- 年份
- 2024(12860)
- 2023(18144)
- 2022(14763)
- 2021(13621)
- 2020(11271)
- 2019(25724)
- 2018(25742)
- 2017(50189)
- 2016(27306)
- 2015(30760)
- 2014(30540)
- 2013(29878)
- 2012(26887)
- 2011(23948)
- 2010(23978)
- 2009(22277)
- 2008(22121)
- 2007(19704)
- 2006(17407)
- 2005(15828)
- 学科
- 济(117140)
- 经济(117007)
- 业(101015)
- 管理(91392)
- 企(90962)
- 企业(90962)
- 方法(51908)
- 数学(41950)
- 数学方法(41236)
- 业经(37350)
- 农(34199)
- 财(32614)
- 中国(30220)
- 农业(24013)
- 务(23919)
- 财务(23834)
- 财务管理(23807)
- 企业财务(22541)
- 理论(22351)
- 技术(21953)
- 地方(21636)
- 制(21603)
- 学(20454)
- 和(20257)
- 贸(19218)
- 贸易(19206)
- 划(18805)
- 易(18642)
- 策(18554)
- 银(16594)
- 机构
- 学院(389971)
- 大学(385834)
- 管理(159287)
- 济(155614)
- 经济(152344)
- 理学(137434)
- 理学院(136022)
- 管理学(133593)
- 管理学院(132877)
- 研究(123552)
- 中国(94218)
- 京(82529)
- 科学(75689)
- 财(71596)
- 所(60984)
- 农(60781)
- 江(57931)
- 财经(57390)
- 业大(56269)
- 中心(55546)
- 研究所(55240)
- 经(52061)
- 北京(51889)
- 范(49648)
- 师范(49231)
- 农业(47383)
- 州(47117)
- 经济学(45649)
- 院(45240)
- 财经大学(42370)
- 基金
- 项目(260966)
- 科学(206691)
- 研究(193461)
- 基金(189207)
- 家(163377)
- 国家(161921)
- 科学基金(141278)
- 社会(121925)
- 社会科(115602)
- 社会科学(115567)
- 省(102862)
- 基金项目(99418)
- 自然(91414)
- 自然科(89387)
- 自然科学(89371)
- 教育(88933)
- 自然科学基金(87791)
- 划(85202)
- 编号(80138)
- 资助(78133)
- 成果(64360)
- 重点(57880)
- 部(56665)
- 创(55946)
- 发(55670)
- 课题(54654)
- 创新(51550)
- 项目编号(49791)
- 国家社会(49749)
- 科研(49174)
- 期刊
- 济(174215)
- 经济(174215)
- 研究(113213)
- 中国(71859)
- 管理(63705)
- 财(57009)
- 农(56468)
- 学报(56430)
- 科学(54066)
- 教育(43852)
- 大学(43800)
- 学学(41104)
- 农业(39203)
- 技术(37249)
- 融(32585)
- 金融(32585)
- 业经(31175)
- 财经(28033)
- 经济研究(27474)
- 经(24042)
- 业(22703)
- 问题(22571)
- 技术经济(21168)
- 图书(20678)
- 现代(19163)
- 商业(18508)
- 科技(18314)
- 理论(17786)
- 统计(17764)
- 版(17469)
共检索到571529条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理评论
[作者]
王永贵 汪淋淋
数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题。但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题。本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题。具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引。
关键词：
数字化转型 转型战略 转型模式
[期刊] 改革
[作者]
陈蕾 马慧洁 周艳秋
当前数字化转型成功的部分大型企业与处于“数字+企业”机械组合阶段的多数中小微企业，在一定程度上形成数字化转型“马太效应”。在分析现有研究的基础上，提炼出企业数字化转型的技术冲击与组织响应两类关键影响因素，采用模糊集定性比较分析法（fsQCA）分析并提出企业数字化转型的战略变革式、生态共建式和资源整合式三种基础模式及其应用思路。以政府顶层设计为指引，以行业规划推动为支撑，以企业组织响应能力提升为核心，提出企业数字化转型的推进策略：完善多维发展政策体系，加快数字基础设施建设；健全数字化规划体系，拓宽行业数字化合作渠道；推动组织战略变革，加快组织结构创新，强化数据资源整合。
关键词：
企业数字化转型 转型模式 前因组态
[期刊] 经济师
[作者]
薛惊理
随着以大数据、云计算、物联网为代表的数字技术的崛起,企业已身处数字化经济。文章阐述了数字化转型的概念、内涵及特征,对传统企业实现数字化转型提出了策略建议。
关键词：
数字化 传统企业 数字化转型 策略建议
[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
黄忱 虞诗强
数字化转型与业务协同问题是导致目前传统企业数字化转型成果不显著的主要原因之一。研究实现业务员工和传统企业良性互动的机制，有利于促进企业内部数字化转型与业务高效协同，助力传统企业数字化转型成功。本文从企业内部管理的微观视角出发，运用演化博弈理论，构建业务员工和传统企业之间的演化博弈模型，探讨两者的行为演化特征及其稳定策略，并进行了数值仿真分析。研究表明，不同初始状态和不同参数变化对系统演化趋势和结果产生影响。根据研究结果，本文针对传统企业内部业务协同问题提出相应的对策建议。
关键词：
数字化转型 传统企业 业务协同 策略
[期刊] 财会月刊
[作者]
楼炯铭 金衍珍 朱淼 李四海
近年来，财政部、国家档案局和有关主管部门大力推进电子会计档案管理，“大智移云物区”等新兴技术的飞速发展为会计档案数字化转型提供了良好的技术支持。本文从会计档案数字化的内涵、特点、目标、原则出发构建会计档案数字化模型，同时结合国网浙江温州公司的实践经验，提出企业应该借助财务中台建设契机，从制度、流程、系统、组织四个层面发力，构建以“电子数据协同共享、业财档数据深度融合”为理念的全程无纸化财务体系，打造以“数据在线归档自动化、档案利用智慧化”为特点的数字化环境新型会计档案应用模式，实现档案资源数字化、档案管理信息化、档案利用知识化，助力业务处理自动化、智能化，推动会计档案数字化转型。
关键词：
会计档案 数字化转型 财务中台 新兴技术
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张振刚 张君秋 叶宝升 陈一华
基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明:(1)数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;(2)知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;(3)相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 保险研究
[作者]
苗力
数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的"转型动因-转型过程-转型成效"的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。
关键词：
数字经济 保险企业 数字化 战略转型
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郑志强 何佳俐
随着数字经济与实体经济的深度融合，数字技术冲击将深刻影响实体企业的技术创新模式。本文以2007—2020年A股制造业上市公司为研究样本，实证考察了企业数字化转型对企业技术创新模式的影响。研究发现，数字化转型促进了企业合作创新，但是并没有显著地激励企业进行自主创新，并且该结论经过一系列稳健性检验后仍然成立。机制分析表明，数字化转型对合作创新的促进作用主要通过降低企业面临的外部交易成本和增加企业间的研发溢出来实现。分样本回归发现，在不确定性较高的企业、成长期企业和知识产权保护水平较高的地区中数字化转型对合作创新的推动作用更加明显；对企业数字化转型的分解发现，底层技术层面的人工智能、云计算和大数据技术对合作创新均具有促进效应，而区块链技术和实践层面的数字技术运用对合作创新并没有显著影响。此外，数字化转型对合作创新的推动作用提升了企业全要素生产率。本文探究了数字化背景下的企业技术创新模式，研究结论对于深入推进数字化转型和创新驱动发展战略具有重要的政策启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郑志强 何佳俐
随着数字经济与实体经济的深度融合，数字技术冲击将深刻影响实体企业的技术创新模式。本文以2007—2020年A股制造业上市公司为研究样本，实证考察了企业数字化转型对企业技术创新模式的影响。研究发现，数字化转型促进了企业合作创新，但是并没有显著地激励企业进行自主创新，并且该结论经过一系列稳健性检验后仍然成立。机制分析表明，数字化转型对合作创新的促进作用主要通过降低企业面临的外部交易成本和增加企业间的研发溢出来实现。分样本回归发现，在不确定性较高的企业、成长期企业和知识产权保护水平较高的地区中数字化转型对合作创新的推动作用更加明显；对企业数字化转型的分解发现，底层技术层面的人工智能、云计算和大数据技术对合作创新均具有促进效应，而区块链技术和实践层面的数字技术运用对合作创新并没有显著影响。此外，数字化转型对合作创新的推动作用提升了企业全要素生产率。本文探究了数字化背景下的企业技术创新模式，研究结论对于深入推进数字化转型和创新驱动发展战略具有重要的政策启示。
[期刊] 管理现代化
[作者]
高红岩
随着企业竞争环境的日益复杂而多变,项目日益成为众多企业应对变化的重要组织结构选择。项目作为战略实施工具的角色也在向战略驱动器的角色转变,项目管理研究中也开始重视对战略维度的研究。在项目组织的发展过程中普遍存在刚性和无序问题,通过战略创新模式和战略集中模式的选择,能够有效推动刚性结构和无序结构走向灵活结构。
关键词：
项目组织 战略转型 战略创新 战略集中
[期刊] 管理世界
[作者]
戚聿东 杜博 温馨
进入新时代,国有企业面临功能使命新内涵、分类改革新思路和数字化发展新趋势的嵌套融合,要求国有企业创新开展数字化战略变革,支撑企业高质量履行国家使命。在这种背景下,本文基于3家中央企业的数字化变革实践,系统探索国家使命嵌入国有企业数字化变革的机制与路径,以及在不同使命导向下国有企业数字化变革的模式选择。研究发现:(1)新时期国有企业聚焦经济发展、战略支撑和公共服务的功能使命,由商业功能性、战略功能性和公共功能性国有企业分类承担;(2)基于"定位机制—映射机制"的"外循环"路径和国有资本战略定位的"内衔接"路径构成了国家使命对国有企业数字化战略变革的"双重双向"嵌入机制,引领国有企业构建市场导向型、能力导向型和公共导向型的数字化变革模式;(3)3类变革模式分别产生了敏捷强化、韧性强化和适应性强化的作用机制,支撑国有企业分类履行功能使命。本文通过构建国家使命导向下国有企业数字化战略变革的理论模型,试图弥补国有企业数字化战略变革模式整合不足等研究缺口,并揭示数字化战略变革支撑国有企业履行功能使命的中介作用机制。
[期刊] 中国软科学
[作者]
钱晶晶 何筠
数字化转型是企业面临的重要挑战,也是研究的热点。围绕数字经济时代下传统企业动态能力构建和数字化转型主题,运用探索性案例研究方法,以碧桂园为案例分析其信息化—数字化—智能化的数字化转型过程及转型过程中的动态能力演化机制。研究表明:数字化转型的动态能力构建遵循"数字化感知能力—数字化获取能力—数字化转型能力"的演化过程;数字化转型的外部驱使因素体现在智能化技术、个性化需求、在线化模式和生态化发展等方面;传统企业进行数字化转型形成的数字化转型能力,通过决策和运营模式的变化促使企业的经营更符合市场变化规律,组织和合作模式的变化促进管理更加数字化,对外部数字化变革做出快速反应并制定应对策略。本文对基于动态能力视角研究数字化转型及企业战略变革具有一定借鉴意义。
关键词：
数字化转型 动态能力 传统企业 案例研究
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
