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[期刊] 企业经济
[作者]
王志伟 霍亚楼
项目管理模式以其独特的价值被越来越多的传统企业导入采用。本文在探讨企业实施项目管理客观必要性的基础上,着重分析了传统企业实施项目管理过程中所存在的问题,并从全面提高项目管理能力和水平的角度,提出了一些改善传统企业项目管理的对策,以期扩大项目管理的适用范围。
关键词：
项目 项目管理 传统企业
[期刊] 财政研究
[作者]
孙熙安 杨珺
竞争和经济全球化,使企业面临微利时代,中国企业也不例外。特别是对国有大企业,重视并实施全面预算管理,是探索企业经营管理的又一个重要课题。本文从实施全面预算管理的角度出发,提出解决企业全面预算管理应注意的九个方面问题。
[期刊] 软科学
[作者]
冯俊文 陈明
在企业组织向项目型组织转化的过程中,除了需要一批有经验的项目经理以外,引进和建立适合自己行业或者企业特点的项目管理标准是至关重要的。本文就项目管理方法、项目寿命周期、项目管理相关软件的选择和执行问题进行了简单讨论,以期对企业项目管理系统的建立起到一定参考作用。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
励峰
如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。
关键词：
建筑施工企业 项目成本管理 问题 探讨
[期刊] 现代管理科学
[作者]
施法尧
项目经营责任制,是指企业管理层为了保证项目目标的顺利实现而实施的一种以项目经理为责任主体,以施工项目为对象,以求得项目产品的最佳经济效益为目的的责任制度。它的核心是企业通过制定下达对某一项目的经营目标作为该项目经理的责任内容,并赋予其相应的管理权力,根据最终项目目标的完成情况对项目经理进行奖惩。可见,项目经营责任制既是一种项目目标管理的方法,也是一种激励、规范、考核项目经理的手段。它体现了责任、权力、利益相结合,收入与贡献相统一的原则。 施工企业实施项目经营责任制,对企业加强项目管理,调动各方面生产积极性
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张芹
财政部分别于2006年2月和10月发布了新的《企业会计准则》和《企业会计准则应用指南》。笔者在学习过程中,发现一些疑难问题,现提出与同仁探讨。
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈志祥
从ERP的发展谈起,分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内部需求,社会外在基础条件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点。认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。
关键词：
企业资源计划 管理变革 成功因素
[期刊] 财会通讯
[作者]
万文静 黄嬿
全面预算管理是指企业在宏观战略目标的指导下,对整体经营活动和财务信息进行科学地预测、分析和筹划,并对执行过程实施监督,同时将预算目标与实际情况不断对比和调整,改善企业经营过程,以达到降低企业成本、提高经营效益、实现战略目标的过程。全面预算管理反映了企业在一定时期生产经营的财务计划,其不仅仅某一个部门的管理活动,而是全员、全过程参与的企业经营管理,也不仅仅是对生产过程和产品的预算控制,现代企业的全面预算管
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨德华
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要,是业主对企业的信任,也是企业对业主的承诺。创建物业管理品牌应具备必要的硬件和软件条件。创建物业管理品牌要采取各种行之有效的策略。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,能够传达出企业的价值、文化和个性。未来几年,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,实施品牌战略,全面提升企业的品牌形象和知名度。
[期刊] 企业经济
[作者]
廖敏霞
全面预算管理是一种现代企业的管理模式,通过信息、资金和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文阐述了全面预算管理的理论知识,介绍了我国企业实施全面预算管理过程中出现的问题,并进行了原因分析,在借鉴国外实施全面预算管理经验启示的基础上,提出了完善我国企业全面预算管理的措施。
关键词：
全面预算管理 企业 战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
程芝映
施工企业推行项目法管理由来已久,经过多年的实践,施工企业的项目管理已由生产型转为经营型、粗放型转向精细型。在施工企业项目管理过程中,实体工程已完成但其他收尾工作尚未完成的项目往往没有得到足够的重视,即完工项目的后续管理。重在建项目管理、轻完工项目管理是施工企业目前普遍存在的现象,最终导致企业效益和信誉受损。实践中,完工项目的后续管理牵涉到多
[期刊] 财会通讯
[作者]
张建英 樊文斌
近年来，我国企业界出现了实施全面预算管理的热潮，部分大型国有企业和民营企业将全面预算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践，但是成功案例较少。鉴于此，本文尝试将项目管理思想引入企业全面预算管理体系中，对案例公司的业务进行分析，找出存在的问题及根源，构建适合其发展特点的全面预算管理体系。
关键词：
项目管理 全面预算管理 组织结构
[期刊] 企业经济
[作者]
彭芳 刘国华
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
关键词：
ERP 效益 风险 实施
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