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[期刊] 审计与经济研究  [作者] 王翠琳  
基于ISO 9004标准核心理念和指导思想,在分析目前情况下会计师事务所相关利益各方的需求、期望,总结事务所实施ISO 9004后给相关利益各方带来收益的基础上,就事务所实施ISO 9004标准质量管理活动进行分析,发现相关利益各方的反应强弱依次为员工、被审计客户、信息使用者和委托人、政府,最后分别针对以上利益主体提出相应均衡性管理措施,并选择投入产出率、利益关联度、负面曝光率、有效沟通率等关键业绩指标为事务所业绩改进提供检测和评价依据,提出运用平衡计分卡来进行事务所整体利益的均衡。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 刘鹏  
一、序言品牌建设对于会计师事务所发展的重要性不言而喻。从经济学的角度讲,对于需求方而言,品牌有助于降低客户的搜索成本和决策风险;对于供应方而言,品牌有助于强化公司、产品或服务的识别度,赢得市场份额,并有可能获得一定的品牌溢价。会计师事务所作为专业服务机构,提供的是专业服务,其品牌建设特点与生产有型产品的企业存在不同。尤其是会计师事务所提供的鉴证类服务,其服务过程同时也是在为被审计企业
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴海燕  
平衡记分卡作为一种有效的业绩评价方法,从四个维度来考核公司的业绩,通过该四个维度相互联系的因果关系展现组织的战略轨迹,以便高管全面审视公司的经营状况。平衡记分卡的构成要素为财务、客户、内部流程、学习与成长四个要素,公司的最终目标是财务,关键是顾客,其基础是内部流程,核心是学习与成长。股东由于投资要取得相应的回报,公司为了自己的生存和发展,就要
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 高凡修  
随着我国加入WTO和会计服务市场对外开放,我国会计师事务所面临发展机遇和严峻竞争并存的现实,如何在激烈的竞争中谋求自身的可持续发展,成为业内重要的研究课题。本文从执业环境治理、内部治理、组织形式选择、多元化经营战略、规模化战略、人才战略、品牌战略、关系营销战略、国际化战略等方面,对我国会计师事务的可持续发展策略进行了探讨。
[期刊] 审计研究  [作者] 王咏梅  邓舒文  
本文研究了1998至2007年间发生的会计师事务所合并事件,针对合并后会计师事务所在客户选择方面的战略变化进行了分析。研究发现,合并后会计师事务所的客户行业集中度在平均水平上与合并前持平,甚至有所下降,但是会计师事务所最具优势行业的客户集中度有显著增加。结果表明,与合并之前的战略模糊和多变的特点相比,会计师事务所在合并之后更多地采取了行业专门化的发展战略,审慎挑选适应会计师事务所发展的客户、培育行业专长。本土会计师事务所已经开始制定符合经营发展需要的战略规划,针对环境的变化实行战略转型。
[期刊] 管理世界  [作者] 王咏梅  王鹏  
为了应对中国会计与审计市场日益激烈的竞争,中国的会计师事务所出现了采用加盟战略、通过成为四大以外的其他国际会计公司成员所(称之为其他国际成员所)的方式谋求发展的模式。加盟战略是否能够真的提高会计师事务所的竞争力?本文根据1998~2010年中国A股市场数据,采用实证研究的方法,将事务所区分为四大、其他国际成员所和本土所3种类型,对比研究加盟战略的实际效果,为国内会计师事务所的发展战略选择提供更科学的依据。研究表明:采用加盟战略的其他国际成员所在审计质量方面确实上升了一个台阶,与"四大"已经很接近,品牌效应方面几乎达到相同的市场认同度,市场持续表现出对其他国际成员所的偏好与认可。采取加盟战略之后...
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙蕾  
智力资本对企业绩效的影响引起了理论界和实务界的关注,本文以国内百强会计师事务所为研究样本,研究了人力资本、客户资本、结构资本与审计业绩之间的关系。结果发现:专业性人力资本对会计师事务所本身财务绩效具有比较明显作用;通用人力资本,如年龄、教育水平对财务绩效作用不大;事务所的组织结构对其获利能力有着比较明显的影响,对其执业水平的高低并没有产生多少效果;客户资本是会计师事务所的重要资产。在研究结论的基础上,对国内会计师事务所发展智力资本提出了相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘成立  刁亚兰  
随着企业经营状况愈发复杂以及监管体系日益完善,会计师事务所审计难度加大,风险提高,加强风险控制是每个事务所的必然课题。本文以东陵国际为案例研究对象,通过分析东陵国际聘请审计机构的动因及相关会计师事务所因此面临的风险和其应对策略,进而在事务所风险控制方面提出相关建议。一方面,事务所进行客户选择时应对企业进行风险评估。另一方面,在审计过程中应加强其审计独立性。必要时,可以考虑出具非标准审计报告。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨剑涛  胡梁辉  黄家明  黄江晴  
随着中注协《关于推动会计师事务所做大做强的意见》发布,国内会计师事务所都在围绕做大做强研究和确定各自的发展战略,强调加强战略管理。但在实际工作中,由于一些事务所缺乏对战略管理体系的构建,致使确定的发展战略或"大而空",难以实施;或缺少前瞻性,变成了具体经营策略。其实,战略管理是一个完整的体系,可在分析内外部条件的基础上确定战略定位,根据战略定位落实路径选择,围绕路径选择进行资源的筹划和配置(图示见下页)。本文拟就此对会计师事务所构建战略管理体系作一探讨。
[期刊] 中国注册会计师  [作者]
为进一步贯彻落实中国注册会计师行业"十二五"规划提出的"鼓励大型事务所自主创建国际知名品牌,扶持中小所事务所精专优品牌创建"要求,近日,山西省注册会计师协会制定了《山西省会计师事务所品牌建设实施意见》,提出了品牌建设的七项主要任务和九项具体保障措施,对促进行业转型升级,推动提升山西省会计师事务所核心竞争力,具有十分重要的指导意义。现予刊发,供各地注协参考借鉴。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 张龙平  
本文扼要说明了新旧准则存在的重大差异,论述了会计师事务所按新准则实施质量控制应当掌握的十大要领,旨在帮助会计师事务所正确理解和运用新质量控制准则。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 研发  
近年来,立信会计师事务所积极响应行业"做大做强做出去"号召,全面实施"走出去"战略。2006年10月28日,上海立信会计师事务所联合原北京中天华正会计师事务所和广东羊城会计师事务所,组建了立信会计师事务所管理有限公司。2007年5月,又吸收了原福建闽都会计师事务所、南京永华会计师事务所加入。同时,相继在新
[期刊] 会计之友  [作者] 张俊杰  
我国本土会计师事务所完成脱钩改制后,经过二十多年市场经济的洗礼,发展起来一批大型会计师事务所,这些事务所能否保持行业领先地位,如何通过战略管理做强做优实现可持续发展,是目前亟待研究和探讨的问题。文章在对事务所战略管理成效评述与问题透视的基础上,分析了深化战略管理的必要性,提出了通过“专业化服务,多元化经营,一体化管理,归核化发展”的“四化”战略管理,推动事务所可持续发展的路径,并结合注册会计师行业的现状,从战略的制定、实施和评估等维度对四大战略的选择运用、递进组合、转型升级进行了较为系统的阐述,为研究或实施事务所战略管理提供参考。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 刘成  童明宇  
随着会计师事务所数量的不断增加,小型会计师事务所在审计市场上的竞争越来越激烈,也因此产生了一系列问题,为小型会计师事务所制定一个合理的可持续发展战略已迫眉睫。本文从小型会计师事务所的外部环境入手,指出通过与其他中介机构联合,拓展其业务领域是目前小型会计师事务所缓解竞争压力、实现规范发展的最佳选择。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 陈波  
我国会计师事务所的业务拓展旨在改变过于依赖审计业务收入和国内业务收入的情况,实现事务所的可持续发展。业务拓展可以向客户群体、业务类型和地理范围三个方向进行。业务拓展是一个政府引导下的持续创新过程,需要注册会计师行业的精英人士发挥企业家的创新职能。在拓展新业务的过程中,会计师事务所需要在战略层面做好结构调整、文化培育和人力资源开发工作。在业务拓展战略制定和执行过程中,事务所决策层必须高度重视管理咨询等非审计服务与审计服务可能存在的冲突。
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