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[期刊] 财务与会计  [作者] 刘仲文  
20世纪末计算机技术在世界各国的发展与普及,实现了会汁电算化、信息化、网络化,特别是以财务会计管理为核心的"企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)"系统在世界著名大企业的推广和应用,使许多现代化企业建立了能够进行实时控制的会计系统。本文首先分析传统会计不能实现实时控制的原因与结果,提出会计实时控制的基本理论,然后以 ERP 系统为例,证明会计系统可以通过计算机网络实现对企业价值运动的实时控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李传令  
一、引言为了解决会计流程远离业务流程,管理者获得的信息明显滞后、无法满足实时控制的需求这一难题,会计界的众多学者对会计实时控制进行了深入研究。AICPA主席Robert Mednick 1988年就曾指出":如果会计行业不按照IT技术重新塑造自己的话,它将有可能被推到一边,甚至被另一个行业——对提供信息、分析、鉴证服务有着更加创新视角的行业——所代替"。美国会计学家霍兰德(Hollander)(1999)认为财务部门应帮助管理部门塑造并控制业务流程。著名会计学家阎达五教授(2004)从IT视角诠释了会计实时
[期刊] 财务与会计  [作者] 常剑峰  黄桂杰  
实时控制是指企业在IT环境下利用现代化技术手段,对经营活动的过程进行实时对比和分析,通过指导、调节、约束、促进等环节干预企业经营业务,从而提高经营效益达到价值增值这一终极目标。现阶段,信息技术的不断发展和应用,为实时控制提供了技术平台,主要表现在信息处理速度的
[期刊] 商业研究  [作者] 郭红  刘涛  
企业在具体实施ERP时,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革,在改变企业生产经营活动的同时,内部控制的环境也发生了明显变化,因而必须要分析新的环境,建立一套行之有效的内部控制体系,才能保障ERP系统的有效实施。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 刘仲文  
价值控制系统是对被控制对象的价值运动进行控制的系统。该控制系统的被控制对象是价值运动。会计控制系统的控制对象是某会计主体的价值运动,因此会计控制系统是一个价值控制系统。会计价值控制系统可通过企业、事业、机关等单位的会计机构,按照给定会计目标设计会计控制系统的各子系统、各控制环节、及其工作程序和工作预算标准等,使该系统能够通过自身的调节作用,调节该单位的价值运动过程(即被控对象或过程)按照预定会计目标的计划运行,实现各单位生产经营等经济活动预定目标的系统。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王定迅  
随着信息技术和经济全球化浪潮的推进,企业发展已经超越了品质、成本的竞争,不再只是单个企业与企业之间的竞争,而是价值链与价值链之间的竞争。研究表明,传统的会计控制已无法满足企业发展的需要,对会计控制的研究应该以价值链为着眼点,利用现代信息技术的控制方法,建立会计的实时控制。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 郑济孝  
本文由ERP与内部控制制度含义与二者关系入手,分析ERP环境下的内部控制系统与非ERP环境下的内部控制系统有明显的差异,提出将内部控制体系融入ERP系统并将由ERP信息技术带来的风险纳入新的内部控制之中。
[期刊] 会计研究  [作者] 阎达五  张瑞君  
随着信息技术 (IT)的广泛应用和价值链管理新理念的形成 ,企业管理从传统管理转向了信息化和价值化管理。这种变革 ,一方面对传统会计控制提出了挑战 ,另一方面 ,也为会计控制理论的发展提供了机遇 :一种新的会计控制观 -会计实时控制观越来越受到企业的关注 ,并推动着会计控制理论和实践向纵深发展。本文从IT的视角来诠释会计实时控制的概念、探讨会计实时控制的框架体系 ,以期丰富会计理论并使会计实时控制在企业管理中特别是在价值链管理中发挥作用。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何日胜  
成本实时监控是确立成本优势的重要措施。ERP环境下会计信息系统成本实时监控的目标是为管理者提供可靠的成本发生数据,辅助成本监控者完成成本监控决策,是对企业整个业务过程中成本控制的监控,它包含成本数据的采集和计算、日成本核算模型和日成本核算差异模型等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 殷建红  张瑞君  
ERP 系统对企业各项经济活动所产生的信息进行事中记录与管理,为预算控制的开展提供了信息平台。Wim A.Van 指出,严格预算控制将成为未来管理会计研究的一个重要领域,有很多问题值得研究,尤其是预算控制与 ERP 系统集成应用能发挥符合成本效益原则的更为严格的控制功能。本文拟对 ERP 系统中如何实现预算控制进行研究。
[期刊] 企业经济  [作者] 李宗民  
本文主要针对ERP系统试运行阶段存在的风险,主张应该运用数据控制、内部控制、系统转换和安全控制等手段来保证ERP系统的正常顺利运行。
[期刊] 企业管理  [作者] 顾慧琼  
众所周知ERP系统实施和上线是一件"昂贵"的事,企业管理者对是否投入大型ERP系统的决策也是又爱、又怕、又痛地经过一两年的评估也难以做抉择。究其原因就是对ERP系统实施的成本投入之高,以及其性价比不能有效预测,更有对ERP系统实施和上线过程中成本不可控的担忧。ERP系统实施成本预算和控制是系统实施和上线成功的最根本和最重要的标志。1.ERP系统应用的主体设计架构清晰,
[期刊] 财务与会计  [作者] 关山越  
"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"已经成为现代企业管理普遍接受的理念。ERP系统的使用为资金的集中管理和控制提供了新的方法和手段。北京东方中科集成科技有限公司(以下简称东方中科)从2004年开始在集团内应用ERP系统,在资金集中管理的事前预警、事中过程跟踪、实时监控、定期分析评价以及对未来资金流的预测等方面发挥了较好的作用。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘丁树  
在当前信息技术快速发展的时代下,多数企业都开展了信息化建设管理,尤其国内某些大型装备制造企业。以企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为代表的各类信息化管理系统也得到了快速发展应用,ERP系统的实施不但在管理方法上为企业整体注入了科学的管理思想,在物资管理的内部控制方面也实现了较好的实时动态跟
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