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[期刊] 会计研究  [作者] 王林  
孙铮认为,会计在转换企业经营机制过程中的作用应从以下两方面来认识: 一、充分认识会计工作对社会资源合理配置的重要性 合理配置资源,不仅有赖于国家的宏观经济调控,联系到具体企业,还需要借助会计的方法和手段,为社会资源配置的状况如实提供经济信息,并参与资源配置的决策过程。
[期刊] 审计研究  [作者]
在邓小平同志南巡讲话精神鼓舞下,改革开放掀起了一个新的高潮。彭浦机器厂作为国家大型企业,企业外部正在逐步形成社会主义市场经济环境,这样就势必将工厂推向市场,使之成为独立的商品生产经营者。与此相适应,企业内部及时转换经营机制,成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的经济实体。当前,我们正在认真学习贯彻国营企业转换经营机制条例,落实经营自主权,增强企业活力,提高经济效益。
[期刊] 财经研究  [作者] 孙铮  
在转换企业经营机制过程中,改革企业的会计工作,使之适应市场经济体制下企业经营管理的需要,是一项迫切的任务。关于这个课题有以下几个问题值得探讨。一、应充分认识会计工作对资源合理配置的重要性十四大报告指出:“我们要建立的社会主义市场经济体制,就是要使市场在社会主义国
[期刊] 经济体制改革  [作者] 甘乾坤  
本文认为,企业经营机制就是由企业管理体制决定的企业运作原理,它决定着企业的效率和效益。企业经营机制的模式取决于企业管理体制,最终则取决于经济体制的模式。我国企业的经济机制有两大缺陷;即缺乏利益动力和自我约束力。转换企业经营机制,就是扬弃产品经济的残缺不全的企业经营机制,用市场经济的健全的企业经营机制加以更新。转换企业经营机制的实质是使企业真正做到自主经营、自负盈亏,其途径是改革生产资料所有制形式和分配制度。生产资料所有制形式应由单一国家所有制和准国家的集体所有制变为国家、企业、职工的共同占有制。分配制度的改革应取消单一僵化的工资分配办法,实行按股本和活劳动分配“纯收入”的“复式”分配政策;其次...
[期刊] 管理现代化  [作者] 缪长江  
本文将讨论“换脑筋”、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和动态认识企业经营机制三个问题。第一个问题,关于“换脑筋”转换企业经营机制关键是要改变人们的传统观念、价值观念、思维方式和工作方法,抛弃过去惯常的行为方式,即所谓“换脑筋”。一个社会人的价值观和人生观是经过较长时期的教育学习、生活磨炼和摔打逐渐形成的,加之我们所处的一个超稳态社会经济体制和传统文化氛围的熏陶,所养就的习惯势力惯性很强、积重难返,因此换脑筋绝非易事。譬如对于“人才流失”的认识是贬多于褒。随着三项制度改革的逐步深入,人才市场将得到迅速的发育和成型,人
[期刊] 经济科学  [作者] 沈洪波  
拍卖是企业经营机制转换中的一种选择黑龙江财政专科学校沈洪波国有大中型企业是国民经济的支柱。解放和发展生产力,目前主要应着眼于国有大中型企业的深化改革。其目标是建立现代企业制度,把国有大中型企业搞活,使其真正成为市场运作的主体,成为充满生机和活力的“四...
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 张鸿欣  
一.两权分离的真谛两权分离通常是指生产资料所有权和经营权的分离.怎样理解生产资料所有权呢?如果仅仅从字面上看,生产资料所有权是指生产资料归谁所有.但作为政治经济学范畴的生产资料所有权,除了包括生产资料归谁所有以外,还包括归谁占有、由谁支配和使用,不论社会形态如何,生产资料所有者拥有生产资料,都要通过占有、支配和使用生产资料,来达到自己的目的.离开了
[期刊] 财经研究  [作者] 百鸣  
企业经营机制转换中的现代管理方法应用百鸣企业作为市场的主体,深化企业改革,转换经营机制,提高企业素质,适应市场经济体制,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。在企业经营机制转换中,如何运用现代管理办法,加快改革的步伐,促进改革向深层次发展,不断提高...
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡建文  
一、转换企业经营机制的主要责任在政府而不在企业 转换企业经营机制,增强国有大中型企业活力实际上包含两个方面的内容:一是企业进入市场,二是政府转变职能。而政府转变职能应该是企业进入市场的决定性条件。这是因为:1.社会主义国家的政府既是社会的管理者,又是国民经济的组织领导者,在政企关系方面,政府处于主导地位。占国民经济主体的绝大多数国有企
[期刊] 审计研究  [作者] 周灿龄  
社会主义审计在我国是伴随改革开放而产生的。随着改革开放的逐步深入和经济工作的飞速发展,我国审计事业也在逐步发展和壮大。特别是国务院关于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的发布,进一步明确了工业企业内部审计监督的职责和任务,为改进和加强企业内部审计工作指出了方向。为了更好地贯彻《条例》,结合石化系统开展内部审计工作的实际,谈谈探讨贯彻《条例》精神,健全内审监督制度。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 王琢  
要从宏观与微观结合,以企业与市场关系作为主线,以人为中心、以职工为主体,研究转换企业经营机制。这是转换企业经营机制的新思路。按照这个新思路,研究转换企业经营机制,就要研究三个层次的问题: 第一个层次的问题:怎样才能让企业进入市场竞争? 当前,要企业进入市场,在市场竞争中才能转换企业经营机制的问题,理论界已经取得了共识。问题在于:怎样才能让企业进入市场竞争? 光讲政企分开不能全面解决问题,光讲落实《企业法》不能全面解决问题,光讲破“三铁”也不能全面解决问题。全面解决问题的出路在哪里? 目前国有制大中型企业,多数属于有条件进入市场竞争和全面进入市场竞争的企业。但
[期刊] 经济体制改革  [作者] 蒲海清  
文章认为,搞活国营大中型企业的关键是转换企业经营机制。转换企业的经营机制,有助于把企业推向市场,有助于促进和带动经济管理方式的转变,其意义不亚于农村由人民公社向家庭联产责任制的过渡。转换企业经营机制,当前需要进一步转变观念,下决心转变政府经济管理的职能,制定科学、先进且针对性强的实施方案。实现改革与发展的有机结合。文章还就企业的劳动人事、工资分配和社会保险等三项制度的改革,提出了一些切实可行的见解。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 周泽信  
搞活国营商业企业,使其成为自主经营、自负盈亏、自我改造、自我发展的相对独立的经济实体,始终是我国国营商业改革的目标。目前,全国各地正在推广重庆国营商业企业“四放开”的经验,形势喜人。但是,国营商业从整体上来说,还远远没有摆脱市场规模缩小、经济效益下滑、亏损面很大的困境。据中国综合开发研究院组织的“完善日用工业品批发体制的对策研究”课题组调查:1990年末,40158户国营商业企业亏损面为26%,亏损金额为51.4亿元。这种严峻局面不能不引起我们的关注。分折其原因是复杂的,但问题主要出在商业企业虽然经过多年改革,却没有进入实质性的即机制转换方面的改革。而转换经营机制又非仅仅是企业的自身问...
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 陈克浩  
国有大中型企业是我国社会主义经济的主体。十一届三中全会以来,国有大中型企业采取了一系列的改革措施,诸如“厂长、经理负责制”、“目标管理责任制”、“承包责任制”等等。但是目前仍然举步艰难;大约有三分之一的国有大中型企业长期亏损,回天无术。症结是哪里?从目前国有大中型企业的外部环境和内部环境来看,关键就在国有大中型企业的经营机制,使企业无法做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”。目前最有效的途径是转换企业的经营机制,而实行股份制经济则是转换国有大中型企业经营机制的有效形式。
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