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[期刊] 企业管理
[作者]
刘婉 董杰
传统零售业在Ｏ２Ｏ的转型过程中都是通过线上的扩展为线下服务，离不开信息技术的革新与发展，并且都是以提升消费者的购物体验为首要目标。由于受到新的电子商务模式的冲击，越来越多的传统零售商纷纷加入到Ｏ２Ｏ的行列并扩展自己的渠道模式，但是传统零售业的Ｏ２Ｏ转型是机遇与挑战并存的，只有合理把握新环境下的机遇才能适应新的渠道变革与发展。本文通过对优衣库与苏宁两家典型传统零售业
关键词：
优衣库 苏宁 传统零售企业 O2O转型
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
闫星宇 闫自信
随着互联网技术的升级和移动互联网的普及，互联网与实体零售的深度融合Ｏ２Ｏ无疑是流通创新的方向所在。文章分析了苏宁上线易购、融合双线运营，实现线上线下商品同质同价，然后更名为苏宁云商、打造数据云、金融云和物流云，形成Ｏ２Ｏ闭环，进而对全社会开放线上线下平台、充当实体和互联网企业接口，助力零售全行业Ｏ２Ｏ转型。苏宁Ｏ２Ｏ的成功探索为零售业提供了很好的示范，希望对传统零售商有所启发。
关键词：
互联网+ O2O落地模式 苏宁云商
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡逸冰
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
关键词：
互联网+ O2O 财务战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴娟萍
我国大型零售企业苏宁电器依托其遍布全国的线下门店网络、先进的ＳＡＰ（企业管理解决方案软件）／ＥＲＰ系统和强大的物流体系等资源优势，构筑了融线下门店、网上商城和零售服务平台于一体、线上线下全品类同价的云商模式，成为传统零售企业向互联网转型的领跑者和Ｏ２Ｏ模式的先行者。然而，转型以来公司营业利润持续下滑，２０１４年为－１４．５９亿元。这样的商业模式转型及其投资战略选择，对公司价值创造产生什么影响？这是本文想要回答的问题。一、Ｏ２Ｏ转型过程：苏宁电器
[期刊] 财务与会计
[作者]
史习民 戴娟萍
互联网时代，线上零售业态的蓬勃成长和电子商务企业的飞速发展，倒逼线下零售企业迈向Ｏ２Ｏ模式。然而，转型需要大量的资金且经营风险很高，苏宁电器在走向＂云商＂的过程中，选择以平衡资本结构为目标的结构型融资策略，不仅成功筹措到转型所需的巨额资金，而且降低了资本成本、增强了财务弹性、控制了财务风险，避免了原股东价值被过度摊薄，还获得了与新股东共享资源协同效应的机会。这种融资策略对于战略转型公司，尤其是向Ｏ２Ｏ转型的零售企业，具有一定的启示意义。
关键词：
O2O转型 资金筹措 资本结构 融资策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡逸冰
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
关键词：
互联网+ O2O 财务战略
[期刊] 商业经济研究
[作者]
孙霜霜
零售是连接生产和消费的桥梁,是市场经济中最活跃的环节,对商业环境的变化异常敏感。在如今"互联网+"时代,商业环境瞬息万变,企业如何获得持续的竞争优势,成为企业家和学者们共同关心的命题。本文聚焦中国领先的商业零售企业苏宁发展金融O2O,从价值链角度分析苏宁金融O2O实践的着力点及其对零售价值链的整合作用,据此对零售企业增强竞争优势提出相关政策建议。
关键词：
金融O2O 价值链 零售业 苏宁云商
[期刊] 物流技术
[作者]
方颉
在目前备受关注的O2O模式下,作者研究消费者行为,总结并提出需求乘量的概念。此外,传统的变质库存模型局限于物理损耗的视角,本文则将产品的价值损耗纳入考虑范围,从而构建零售商水平的生鲜库存模型。研究得到O2O模式下的零售商最优订货量与最优促销周期,且该决策变量对生鲜产品的需求价格弹性与企业结构十分敏感。同时,零售商的利润对促销点的选择十分敏感,对订货量却有极强的鲁棒性。零售商可以通过将低需求价格弹性的商品作为主要销售商品,量化合理的促销周期从而提高收益。
[期刊] 物流技术
[作者]
方颉
在目前备受关注的O2O模式下,作者研究消费者行为,总结并提出需求乘量的概念。此外,传统的变质库存模型局限于物理损耗的视角,本文则将产品的价值损耗纳入考虑范围,从而构建零售商水平的生鲜库存模型。研究得到O2O模式下的零售商最优订货量与最优促销周期,且该决策变量对生鲜产品的需求价格弹性与企业结构十分敏感。同时,零售商的利润对促销点的选择十分敏感,对订货量却有极强的鲁棒性。零售商可以通过将低需求价格弹性的商品作为主要销售商品,量化合理的促销周期从而提高收益。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张艳
近来,全球实体店发展遇阻,关闭店现象严重,而电商和并购依然是零售业增长的主要驱动力,O2O融合创新发展是零售业大势所趋。基于此背景,本文以苏宁云商为案例,对零售O2O的创新发展进行了研究,并建议我国早日推行REITs,以进一步激发商业地产的市场活力。
关键词：
零售O2O 创新发展 苏宁
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张艳
近来,全球实体店发展遇阻,关闭店现象严重,而电商和并购依然是零售业增长的主要驱动力,O2O融合创新发展是零售业大势所趋。基于此背景,本文以苏宁云商为案例,对零售O2O的创新发展进行了研究,并建议我国早日推行REITs,以进一步激发商业地产的市场活力。
关键词：
零售O2O 创新发展 苏宁
[期刊] 管理评论
[作者]
葛明磊 张丽华 黄秋风
互联网转型背景下传统企业的组织变革是当下的热门议题,组织在变革过程中面临多重制度逻辑的冲突与挑战。本文选取苏宁为案例,以制度逻辑和组织双元性为理论视角,研究了组织变革过程中多重制度逻辑的动态演变及其应对。研究发现,在传统企业的互联网转型过程中,多重逻辑呈现出复杂的动态演变过程;在变革初期,结构型双元通过分散化效应提升逻辑中心性,降低多重逻辑兼容性;在变革中后期,情境型双元和互惠型双元通过整合效应提升制度逻辑兼容性,促进多重制度逻辑的融合。
关键词：
制度逻辑 组织双元性 苏宁 互联网
[期刊] 财会通讯
[作者]
左光梅
互联网时代,战略转型是众多公司应对内外部环境变化的重要策略之一。苏宁借助自身资源和能力积淀,利用"沃尔玛+亚马逊"模式,实施战略转型。在战略转型过程中,苏宁投放的人力、财力、物力不可谓不大,举措不可谓不多,但事实证明苏宁的转型是不成功的,这是为什么?本文从愿景和范式两个新颖的角度剖析苏宁转型不成功的根本原因,最后提出相应建议。
关键词：
战略转型 愿景 范式
[期刊] 企业管理
[作者]
吴兴杰
2007年,苏宁电器启动了财务转型之路。其中一个重要的方面就是财务服务中心的设立,财务服务中心是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。苏宁电器的财务转型是基于信息化平台,将工业化流水线操作应用在财务管理上的现代化财务管理模式。苏宁电器的财务转型,
[期刊] 长江流域资源与环境
[作者]
方芳 孙志伟 高红涛 郭劲松 李哲
应用C2H2抑制-原状土柱培养法研究了三峡库区腹地忠县境内两种不同土地利用方式和不同高程消落带土壤N2O排放及反硝化速率的变化及特征。结果表明:研究区域消落带土壤N2O排放速率和反硝化速率具有明显的时空差异,农耕区消落带土壤N2O排放速率均值为23.71±31.61g N/hm2·d,为人工植被恢复区土壤N2O排放速率均值的3.48倍,农耕区反硝化速率均值为105.51±126.60g N/hm2·d,为人工植被恢复区反硝化速率均值的5.39倍,二者反硝化速率差异显著(p0.05),但低高程消落带土壤反硝化作用相对较强。...
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