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[期刊] 财务与会计  [作者]
【编者按】价值链成本管理改变了我们对成本管理的认识:成本管理不仅体现在成本节约上,还要为价值链成员创造新的价值。价值链成本管理要求企业将成本决策和管控向上提升到战略层次,向下深入到作业层次;向外延伸到客户的客户和供应商的供应商,向内渗透到产品概念设计、工艺设计和作业设计,选择那些能增值且成本合理的核心环节采取有针对性的措施,从而在价值链整体上取得成本优势。本期专题围绕"价值链成本管理"
[期刊] 企业经济  [作者] 何夏蓓  
成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段,也是企业培养核心竞争力的有效途径之一。目前,我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系,但如何让成本管理落到实处,切实为提升企业核心竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上,试图提出相应的解决之策。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 黄秋文  
本文指出企业发展的目标是企业价值的增值,而企业价值的提升关键取决于核心竞争力,并针对企业核心竞争力的培育和构建进行分析、探讨。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 彭胜志  
根据价值链理论,通过建立顾客价值层次模型,采用改进的模糊层次分析法,得到林业企业价值链作业活动的顾客价值贡献度,从而确定林业企业价值链上的优势环节,实现林业企业核心竞争力的识别;对于林业企业核心竞争力培育和提升,提出外包、流程重组、加强战略联盟等策略。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨桂红  
价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,随着技术革命的深入发展,大型企业会将更多的价值链中的非核心环节外包给中小企业。通过战略外包,不仅有利于大型公司提升竞争力,同时为中小型企业培育核心竞争力提供了基础和条件。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 汤有娣  
目前,我国企业在全球产业价值链上,尚没有自己的渠道和定价的话语权。面对经济全球化和IT革命,以制造业为依托,通过自主创新,打造自己的品牌,提升我国企业在全球产业价值链上的地位,是形成我国企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭仲先  
在经济全球化不断深入、互联网技术不断完善的时代背景下,推动商贸流通企业的发展,对于第三产业优化升级和人民生活水平提升都有着重要意义。供应链管理作为商贸流通企业的重要环节,其连接着生产商、供应商以及消费市场,提升供应链的核心竞争力,能够有效推动商贸流通企业的发展。本文从商贸流通企业出发,关注商贸流通企业供应链的管理现状,分析当前提升商贸流通企业供应链核心竞争力的困境,为探索进一步提升供应链核心竞争力提供思路。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 崔玉宾  
随着全球经济一体化的趋势日益显著,电子商务得到了迅速普及与发展,电商企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强对供应链管理显得尤为必要,供应链的竞争将成为电商企业竞争的焦点。本文对供应连管理以及电商供应链管理相关理论进行具体分析,以此为基础深入研究影响我国电商企业竞争力的要素,以供应链管理的战略思想、资源环境以及信息技术这三个方面为出发点分析电商企业核心竞争力的影响要素;最终结合电商企业竞争力的基本状况,以供应链管理为基础提出提升电商企业核心竞争力的政策建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 关雪  
中国企业规模普遍较小 ,面对剧烈的市场竞争环境采用“虚拟企业”的形式可以加大企业的竞争力。虚拟企业站在企业之上 ,专注于产品的生产、销售及供应 ,摆脱了传统企业内部事务(如人事、行政、财务、福利)的烦扰 ,能抓住瞬间即逝的市场机遇 ,将原本分散的技术资源 ,人力资源和管理资源快速有效地集成。价值链和核心竞争能力的分析对虚拟企业的建立不可或缺。本文致力于在价值链和核心竞争能力分析基础上 ,对虚拟企业加以分析。
[期刊] 商业研究  [作者] 周森锋  谢岳来  
运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 盛小平  
构建面向企业核心竞争力的知识价值链,并利用这种模型详细分析知识价值链中主要活动,即知识审计、知识获取、知识创造、知识吸收、知识保护与知识应用;及辅助活动,即知识领导、知识协调、知识控制、知识组织、知识测评对企业核心竞争力形成与发展的影响。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王腊娣  
实施价值链管理是增强企业核心竞争力的有效途径。文章以核心竞争力和价值链管理理论为基础,提出了价值链模式下航运企业提升其核心竞争力的途径。
[期刊] 经济管理  [作者] 厉无畏  王玉梅  
一、价值链的形成与分解企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程,是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成一个完整的链状网络结构,即价值链。随着技术的不断进步,产品加工程度提高,市场范围
[期刊] 企业管理  [作者] 刘金生  支育  
简介华能桐乡燃机热电有限责任公司地处江南水乡临水而建,水墨窗花的防噪墙、八角宫灯镂空烟囱,与古镇风韵融为一体,成为后工业化能源建设的翘楚。桐乡燃机是华能在浙江省的首个燃机项目,于2014年10月建成投产2套200兆瓦级瑞士ALSTOM天然气热电联产机组,燃机效率比同类机组高1-3%,污染物排放达到国内同类型机组领先水平。身处长江三角洲雾霾频发的经济带,桐乡燃机秉承华能绿色发展理念,以先进的技术、创一流的精神大力推进清洁发展,为
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
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