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[期刊] 商业时代
[作者]
何军
随着竞争压力的增大,企业资源计划(ERP)系统受到越来越多企业的重视,但是ERP系统实施成功率低,给很多企业造成困扰。本文从思想观念转变、管理变革及技术协调方面,探讨了企业实施ERP系统前的基础条件,以保证ERP系统顺利实施,减少风险,提高成功率。
关键词：
企业资源计划(ERP) 实施基础条件
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李芳 谢康 黄林军
本文从企业自身角度出发,系统地归纳了企业 ERP 实施基础的构成因素,提出了理论模型。并简要分析了模型中的各因素对于实施过程和实施效果的影响。希望企业在实施 ERP 前对于自身基础的状况有清楚的认识,重视对实施基础的完善,合理选择引入 ERP 的时机。
关键词：
ERP 实施基础 业务流程 数据管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
钟玮
ＥＲＰ系统是利用先进的现代企业管理思想，全方位地有效运用企业所有资源，为企业提供计划、控制、核算以及决策的信息化管理平台。它体现了业务与财务、信息化高度融合的技术方式，形成了产、供、销对于价值链信息的有效集成和控制，有利于优化企业资源，降低企业各项成本费用。ＥＲＰ系统通过对各个模块的衔接，将生产、销售、物资、人力资源的各个环节有效集成起来，实现资源共享。笔者将结合电力行业特点及ＥＲＰ技术在电
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨皖苏,夏利飞,严鸿和
ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研,本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 制造企业
[期刊] 企业管理
[作者]
王兰富
A反思之一:ERP功能虽多,实际利用寥寥在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在
[期刊] 企业经济
[作者]
施谊
对实施ERP系统的关键因素的分析,已在许多著作中被广泛讨论,如领导风格和团队凝聚力等因素,在项目实施的技术层面得到了人们更多的关注。本文研究范畴,将被视作是探索ERP项目实施过程中,具有领袖魅力的领导者对于项目实施影响的第一步。研究结论将证实,具备领袖魅力的高层领导者应该具有更多超凡魅力和行为,去组织并领导ERP项目团队成员,从而使该团队具有很强的凝聚力,并且能在ERP项目实施中表现出色。
关键词：
领导风格 ERP项目 团队凝聚力
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘丽文,黄燃东
本文论述了我国企业实施ERP管理模式的特殊环境背景,详细分析了在这种环境背景之下企业实施ERP可能面临的来自外部的风险,以及企业对应这些外部风险时可能的内部决策风险,并对相应的风险对策做了探讨。
关键词：
ERP 实施环境 风险分析
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘亦陈 江山 刘依恬
文章运用个案研究和调查问卷相结合的方法,对我国企业应用ERP的综合环境支持度进行研究,分别引用ERP成功的企业的八大环境要素得分值和随机调查的企业的八大环境要素的分值做实证分析,进而得出我国企业实施整合型信息系统的总体环境支持度数据。实证结果显示,我国企业实施ERP的环境支持度处于偏弱支持状况,表明ERP在企业间大范围推广还需要作出很大努力。ERP的实施要有新的思路和新模式。
关键词：
ERP ERP实施环境 环境要素
[期刊] 会计之友
[作者]
黄明睿
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚奇富
本文从ERP实施的外部环境、内部环境和ERP自身缺陷三个方面,分析了20多年来我国企业实施ERP失效的主要原因,在失效原因分析的基础之上,提出了我国企业成功实施ERP项目的对策和建议。
关键词：
ERP 失效原因 分析
[期刊] 企业经济
[作者]
张治国 贺盛瑜 邹靳
石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘雪妮 周根然
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘晓宇
由于内外部环境和自身各方面条件的限制,我国中小企业在发展过程中面临着重重压力。传统落后的管理模式已严重阻碍中小企业发展,故而大力进行信息化建设、引入国际先进的管理软件ERP被公认为是提高管理效率的有效手段。本文结合江苏徐州地区一家中小企业W公司实施ERP的案例进行分析,简单阐述其ERP实施的背景、实施过程及初步成效,以期为其他中小企业实施ERP系统提供参考。
关键词：
ERP系统 中小企业 需求分析
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘刚
文章从目前我国企业实施ERP的现状入手,结合作者从事相关研究、教学及实践经验,分析了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面的问题,并提出解决思路和方法。
关键词：
ERP 制造业企业 实施 外部因素
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