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[期刊] 管理评论
[作者]
刘家国 施高伟 赵金楼
提出通过强化ERP关键实施活动来提高ERP使用绩效的研究观点,从管理视角出发研究动态测评、实施人员激励对业务流程重组和变革管理这两个关键实施活动的影响机制。本研究收集了中国多个行业的数据,利用结构方程模型方法对数据进行统计分析。研究表明,业务流程重组对ERP使用绩效有着积极的促进作用,而变革管理通过业务流程重组的中介作用对ERP使用绩效产生影响;动态测评通过影响业务流程重组来影响ERP使用绩效;实施人员激励则通过影响变革管理来影响业务流程重组,进而影响ERP使用绩效。
[期刊] 中国软科学
[作者]
仲秋雁 闵庆飞 吴力文
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。
关键词：
ERP 关键成功因素 实证研究
[期刊] 管理世界
[作者]
张喆 黄沛 张良
ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。
[期刊] 企业管理
[作者]
王兰富
A反思之一:ERP功能虽多,实际利用寥寥在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在
[期刊] 商业研究
[作者]
周振
20世纪90年代以来,许多企业开始实施企业资源计划系统ERP,并投入了大量资源,但研究表明ERP项目实施的失败率非常高,尤其在我国国有企业失败率高达70%。究其原因,管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素,并通过案例探讨了企业实施ERP应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 企业流程再造 资源
[期刊] 建筑经济
[作者]
景奉祥 王秋颖 董杰
合理界定国有资产──现代企业制度实施的关键景奉祥，王秋颖，董杰一、产权制度的改革是建立现代企业制度的核心建立现代企业制度是一项牵涉到多方面的改革工作，涉及到很多部门的利益关系，当然也就不可避免地会遇到来自各方面的障碍，结合国有房地产开发企业的实际，要...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑刚 梅姝娥 仲伟俊
文章通过对知识管理中知识转化SECI模型的研究,建立了适合我国企业的知识管理理论模型,以该理论模型为基础,用关键成功因素的方法来分析知识管理在我国企业中实施。并提出企业知识管理实施的五大关键成功因素,为我国企业日后成功实施知识提供参考。
[期刊] 技术经济
[作者]
李艳杰
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨皖苏,夏利飞,严鸿和
ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研,本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 制造企业
[期刊] 企业管理
[作者]
王伟
小型企业ERP软件的应用现状从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPⅡ(ERP的前身)软件以来,ERP在中国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程。一些过去被认为是"被ERP遗忘的角落"的中小企业,也开始引入ERP来帮助企业进行自身的信息化管理改革。
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗正军 蔡舒菊 方志耕
从平衡计分卡和竞争优势的角度出发,制定制造型企业实施企业资源计划系统后评价的指标体系,并利用模糊综合评价方法与灰色关联分析相结合的方法进行评价。通过评价可以从整体上了解企业实施ERP系统后的效果,以及ERP系统对企业各方面效益的影响程度如何,同时可以为企业提供ERP系统应用效果不断改进的建议。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄小荣 孙利波 杜百岗
装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，典型的装备产品如铁路装备、水泥装备、船舶等，企业一般以项目的形式对产品的制造进行管理，其项目的复杂性、长期性，以及执行工作中多变的特点使得其管理工作比其他制造业更加复杂，这类企业从产品报价投标、到项目计划与控制（包括成本、交货期、质量，甚至售后维护工作）等都有很高的要求，企业在信息化方面，特别是实施ＥＲＰ、ＰＭＳ（项目
[期刊] 企业管理
[作者]
陈晴光
据不完全统计,ERP系统引入我国近10余年以来,在两次企业信息化热潮中,我国企业已经投入了近80亿元人民币,但其应用成功率却不足10%,达到预期目标的更是寥寥无几。制造企业ERP系统实施过程的
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