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[期刊] 华东经济管理  [作者] 何跃  施康振  
员工激励和管理是企业发展不变的主题,区分各类员工的需求是有效激励的前提。企业B类员工长期以来是重要而又较易被忽视的群体,其中造成B类员工绩效平平的原因是多方面。文章分析了企业B类员工管理中存在的主要问题,并尝试提出了一些提高B类员工工作绩效的措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林枚  
B类员工构成企业员工的主体,关系到企业整体经营绩效,是企业员工管理的重要方面。本文从企业B类员工的作用出发,通过建立企业员工能绩模型实现企业B类员工的细化分类,从差异化视角探讨企业B类员工的管理对策,以提升企业人力资源管理工作的水平,更有效地发挥B类员工的价值。
[期刊] 经济问题  [作者] 王志军  王海波  
当今时代是一个崇尚知识的时代,知识型员工作为企业人力资源的重要组成部分,在企业经营管理和生存发展中发挥着至关重要的作用。如何对知识型员工进行有效的管理,充分发挥他们的最大潜能已经成为摆在企业面前既现实而又紧迫的问题。从分析知识型员工的特点入手,考察了当前企业知识型员工的管理现状及存在的问题,在此基础上提出了加强培训、采用正确的激励措施、实行弹性工作制等有针对性的管理策略。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 万兰芳  
近年来,随着我国科技水平的不断提高,信息技术正在改变着成本管理的传统观念,各种管理新思想和新技术的出现也在改变着成本管理的内容,这都对我国企业加强成本管理提出了更高的要求。企业成本管理是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。在现代企业管理中,成本管理是企业内部管理的核心内容,是实现企业管理目标的一个必
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈兴述  王秀婷  杨传勇  
[期刊] 图书情报知识  [作者] 刘合翔  孙凌  
本文就目前在企业知识管理中存在的有关知识权益、系统参与、投资策略和知识交流等几方面的问题进行了分析 ,并提出了对应的几种解决方案
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘春梅  
分析了我国企业目前员工培训中普遍存在的问题及产生原因,介绍一种有效的员工培训方法——高效培训法,提出在我国有效开展高效研究法应处理好的几个关键性环节。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张金华  
知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。
[期刊] 经济师  [作者] 毛姗  
新时期管理会计的主要工作就是为各大中小企业提供财务管理,方便管理者更好开展企业决策,全面提升企业经营管理水平,促进企业利润最大化。企业管理会计拥有两大基本功能,主要包括监督与反映,在企业发展过程中不断彰显自身价值。但是,在企业实际发展运营中,管理会计的创新能力还不够强,这严重影响了企业现代化发展工作目标。因此,企业管理会计逐步从执行性转变为决策性,这也是当前现代企业管理需要重点解决的问题。文章针对企业管理会计存在的问题与对策进行有效分析与研究。
[期刊] 管理现代化  [作者] 赵广信  
管理现代化是企业竞争与生存发展的重要手段,管理现代化的内容与形式应随着企业环境的改变而改变。在知识经济时代,西部企业要适应激烈的市场竞争,管理现代化应朝着产业集群、战略联盟、供应链管理方面发展,并应积极开展计算机信息化管理。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘惠丽  
现金流管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,企业在生存发展中对现金的依赖程度越来越高,如何掌控好现金的流转成为制约其生存发展的重要因素。本文分析了我国企业现金流管理中有关管理理念,不良融资,营运控制,管理制度中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑强国  凌琳  付艳荣  
高新技术企业员工的特征决定了人本管理在其人力资源管理中的重要性。文章针对高新技术企业的特点,分析了当前我国高新技术企业人力资源管理中人本管理方面存在的问题,在此基础上对我国高新技术企业的人本管理模式进行了探讨。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 马德林  
预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业实施全面管理、确保企业战略目标实现的工具,在企业的经营管理中起着越来越重要的作用。本文以2000~2005年发表在《会计研究》等刊物上的预算类文章为样本,分析了我国预算管理研究中存在的问题,并提出了相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 洪银燕  
现代化的施工企业发展过程中,薪酬机制发挥着重要的积极作用,属于企业管理的重要组成部分,只有薪酬管理制度具备科学性与合理化,才可以调动员工的工作积极性,吸引更多高素质人才进入到企业当中,成为施工企业稳定的必要条件之一,为施工企业创造经济效益。
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