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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王飞  张小林  
对高层管理团队的研究主要源于Hambrick和Mason于1984年提出的“高层梯队理论”。目前对高层管理团队的研究主要集中在高层管理者的组成和团队内部的个体成员特征的分布这两方面,而对跨国高层管理团队的研究很少。本文在对众多高层管理团队方面的文献进行综述的基础上,对高层管理团队的国际化进行了探讨,并提出了自己的一些看法以及对未来研究的展望。
[期刊] 财贸研究  [作者] 肖久灵  
企业高层管理团队的组成特征对组织革新、企业战略及组织绩效等具有非常重要的影响。本文以华东地区的86家企业作为研究对象,研究企业高层管理团队的组成特征对团队效能的影响。研究结果表明,企业应该充分考虑任期、年龄、教育和专业背景等因素,保持高层管理团队组成的异质性,才能提高高层管理团队的决策效率、工作效率和企业利润率,进而提升团队效能。
[期刊] 商业研究  [作者] 张飞相  葛玉辉  
企业高层管理团队(Top ManagementTem,TMT)是企业的核心和灵魂,关系到企业的可持续发展。针对我国经营管理实践、体制环境和文化的前提下,研究的突破点就是要基于人力资本的视角,从TMT能力、努力水平、价值定价和人力资本产权的界定等因素,探讨影响TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄宏斌  秦辉  涂少伟  
本文对近年来有关高层管理团队的的研究作了一个综述,初步了解了国内外对高层管理团队的研究情况,并探讨了高层管理团队的人口统计学特征对高层管理团队绩效和公司绩效的影响行为。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 黄旭  李卫民  王之莉  
高层管理团队是企业经营战略的直接决策者,是企业战略中各种因素的协调者,在企业战略选择实施中发挥着主导作用,因此研究高层管理团队特征与企业战略之间的关系具有重要的现实意义。目前的研究大多侧重于解释高层管理团队特征对企业单一类型战略的影响。今后的研究应从管理团队认知等多视角出发,借鉴多学科理论,从而提高高管团队管理效率。
[期刊] 财经论丛  [作者] 唐春晖  苏生威  
本文以2010~2015年我国电子通讯设备制造业上市公司的面板数据为样本,对研发国际化是否有助于开拓海外市场进行实证检验,并基于高层阶梯理论,进一步将海外研发战略的研究向前端延伸,探索了其在高管团队国际化经验与国际化绩效之间的中介作用机制。结果表明:海外研发深度显著正向影响企业的国际化绩效,而广度对企业国际化绩效的影响不显著。高管团队国际化经验既直接正向影响企业的国际化绩效,又通过海外研发深度和广度提升企业的国际化绩效,海外研发深度和广度战略在高管团队国际化经验与企业国际化绩效之间起中介作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 李焕荣  张晓芹  
民营企业高层管理团队冲突是团队运作过程中的客观存在,如何有效管理高层管理团队冲突,是民营企业面临的难题。本文从研究高层管理团队冲突的特征入手,分析我国民营企业高层管理团队冲突的表现,然后从和谐管理的视角,构建民企TMT冲突和谐管理模型,并深入分析模型的操作思路,为民营企业对TMT冲突有效管理,从而实现高层管理团队的和谐运作提供了战略指导。
[期刊] 经济管理  [作者] 肖久灵  
本文分析了企业高层管理团队内部冲突的类型,剖析了内部冲突产生的原因及过程,并根据内部冲突的不同发展阶段提出了相应的管理框架。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张鸿萍  
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈悦明  葛玉辉  
国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键。针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
[期刊] 企业经济  [作者] 郭然  刘兵  李媛  
本文在前人研究的基础上,首先提出了企业高层管理团队(简称TMT)决策反映-判断模型,并通过对高层管理团队行为整合研究文献的梳理,提出了衡量高层管理团队决策行为的四个关键要素,构建了决策行为对决策效果的影响模型。在理论研究的基础上,本文以企业高层管理人员为调查对象,研究决策行为对决策效果的影响。经数据回归分析,研究结果表明:信息共享、联合决策、有效沟通、权力分散对决策效果有正面影响,且变革型团队领导风格在信息共享、有效沟通、权力分散对决策效果的影响过程中起调节和部分中介作用。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘德光  罗明  
文章从高层管理团队系统与组织绩效的关系出发,发掘民营企业高层管理团队系统中的关键要素,可以运用模糊层次分析法和粗糙集理论构建民营企业高层管理团队综合评价模型;运用我国部分民营企业高层管理团队的调研数据,对该模型进行了实证检验,结果表明该模型对于民营企业高层管理团队的综合评价基本适用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 马彩凤  姜月运  
企业高层管理团队成员的素质、能力、态度,以及成员之间的合作竞争等互动过程会直接影响高层决策,进而影响到团队绩效、组织绩效与战略选择。本文主要从高层管理团队特征因素、高层管理团队过程因素和高层管理团队环境因素三个方面对高层管理团队绩效进行分析。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘明生  
并购的目的在于为企业创造价值,而价值的创造又来源于有效的并购整合工作,人力资源的整合工作是企业并购整合的基础,而高层经营团队整合工作是人力资源整合工作的重中之重。本文在分析了高层经营团队整合的重要性及整合失败原因的基础上,提出了高层经营团队整合的一些对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 熊斌  葛玉辉  陈真英  
高层管理团队与中层管理者作为企业战略管理主体,对企业战略制定、执行及企业绩效起着不可替代的主要作用。在梳理国内外有关高层管理团队、中层管理者与战略管理之间关系的文献基础上,分析了现有研究的不足,把既有的高层管理团队、中层管理者沿各自层面的研究方向拓展到高层管理团队与中层管理者的互动研究上来,并对高层管理团队与中层管理者互动的未来研究进行了展望,以期能为相关理论研究者提供借鉴。
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