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[期刊] 工业技术经济
[作者]
熊斌 葛玉辉 陈真英
高层管理团队与中层管理者作为企业战略管理主体,对企业战略制定、执行及企业绩效起着不可替代的主要作用。在梳理国内外有关高层管理团队、中层管理者与战略管理之间关系的文献基础上,分析了现有研究的不足,把既有的高层管理团队、中层管理者沿各自层面的研究方向拓展到高层管理团队与中层管理者的互动研究上来,并对高层管理团队与中层管理者互动的未来研究进行了展望,以期能为相关理论研究者提供借鉴。
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
黄旭 李卫民 王之莉
高层管理团队是企业经营战略的直接决策者,是企业战略中各种因素的协调者,在企业战略选择实施中发挥着主导作用,因此研究高层管理团队特征与企业战略之间的关系具有重要的现实意义。目前的研究大多侧重于解释高层管理团队特征对企业单一类型战略的影响。今后的研究应从管理团队认知等多视角出发,借鉴多学科理论,从而提高高管团队管理效率。
关键词：
高层管理团队 异质性 企业战略 战略变革
[期刊] 工业技术经济
[作者]
熊斌 陈思婷 石建有
本文对包含２４８份问卷数据的预试样本进行探索性因素分析，结果表明，高管团队与中层管理者互动过程包含信息交换与交互影响两个维度。通过对包含３７２份问卷数据的正式样本调查分析，验证了高管团队与中层管理者互动过程二维度结构，分析结果还表明高管团队与中层管理者之间的信息交换对战略决策质量产生显著的正向影响，交互影响对战略执行质量产生显著的正向影响。在研究结论基础上，对提高战略决策质量及执行质量提出了相应建议。
[期刊] 管理现代化
[作者]
林古艳
成功战略管理受多种因素的影响,中层管理者在战略管理中的作用正受到中西方学者越来越多的关注。为此,本文对学者们的有关研究作了归纳,包括:中层管理者参与战略管理的动因;中层管理者参与战略管理的方式及绩效;中层管理者参与战略管理的条件与障碍。并在此基础上总结了对企业和学者的启示。
关键词：
战略管理 中层管理者 方式
[期刊] 企业经济
[作者]
冯臻 苏勇 涂颖清
由于企业高层管理者所处的组织结构地位,决定了他们对于企业行为实施具有重要作用。在对待影响到企业中长期利益的企业社会责任问题上,企业高层管理者负有不可推诿的责任,企业社会责任行为本质反映了高层管理者对于该问题的认识和处理意见。本文将从高层管理者视角出发,构建企业社会责任行为的理论测量模型,并进一步加以验证。
关键词：
企业社会责任 高层管理者 测量
[期刊] 产经评论
[作者]
何霞 苏晓华
20世纪80年代以来,有关高层管理团队(TMT)的理论研究及探索越来越受到国内外学界的关注,并逐渐形成以下两种主要的研究倾向:一是判定TMT组成特征与组织绩效之间的因果关系,并主要基于TMT组成特征的内容和结构,用人口统计学特征代替认知和价值观等心理特征来分析和预测高管团队绩效;二是解释TMT组成特征与组织绩效之间因果关系的作用机理,而这类研究又主要分成两个方面:(1)基于TMT内部运作过程,重点关注TMT组成特征中各个构成因素和组织绩效之间存在的中介效应和作用关系,并由此演绎出一系列对TMT行为整合的实
[期刊] 中国工业经济
[作者]
邓少军 芮明杰
培育双元能力以应对创新与变革过程中日益增长的战略矛盾性问题,对于企业可持续发展正变得越来越重要。本文基于组织能力发展的微观视角,建立了高层管理者认知影响企业双元能力构建与转型成效的理论框架。随后的纵向案例研究表明:为了有效平衡与应对转型变革中的多重矛盾目标,企业高层管理者可以通过推动认知任务的区分与整合、发展特定的集体共享认知模式以及培育个体认知性双元能力来帮助企业分别构建结构型、情境型及领导型三种双元能力;此外,制度、市场、文化等本土化环境因素会作用于高层管理者认知,进而在中国企业双元能力构建与战略转型实施中产生重要影响。该研究结论进一步明晰了企业双元能力的微观起源和宏微观互动演化机理,同时...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张鸿萍
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
关键词：
高层管理团队 探索型创新 改进型创新
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈悦明 葛玉辉
国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键。针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
关键词：
高层管理团队 战略决策 国有企业
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周爱学
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
关键词：
中层管理者 发展与保留 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王鲁捷 崔蕾 陈龙
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 工业工程
[作者]
张卫国 何颖
将战略管理理论和胜任力理论相结合,通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式,对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究,并对各个阶段的胜任特征因子进行提取和分析,初步构建了战略管理视角下的管理者胜任力模型。
关键词：
胜任力模型 高层管理者 战略管理
[期刊] 技术经济
[作者]
于飞 刘明霞
利用新制度主义理论、注意力基础观和企业社会责任相关理论,研究了外部制度因素对企业履行社会责任的影响,采用有中介的调节效应模型探讨了高层管理者的注意力和价值观在其中的作用机制,并利用来自161家上市公司的问卷调查数据和企业文本分析结果进行实证分析,从外部制度合法性的视角提出了企业承担社会责任的驱动机制,并从企业高管者注意力和价值观的视角揭示了企业社会责任行为形成的具体路径。结果显示:制度压力能够直接对企业社会责任行为产生显著的正向影响,但是制度压力的3个维度对企业社会责任的影响存在显著差异;制度压力通过企业
[期刊] 管理评论
[作者]
时勘
1.项目背景胜任特征(Competency)是由美国心理学家McClelland在"测量胜任特征而不是智力"(1973)-文中首次提出的概念,他试图将测验结果概化到不同的行为结果上去。到上世纪九十年代,胜任特征模型(Competency Model)评价方法已在26个国家中得到了推广和应用(Spencer,1993)。
[期刊] 统计与决策
[作者]
高建设 王晶 谢嗣胜 宁宣熙
企业高层经营管理者具有特殊的地位和使命,必须具备复合型素质。本章采用行为事件访谈技术对航空高科技企业32名党委书记区分性胜任特征进行研究,得出12项胜任特征维度,并对重要程度进行Q分类,目的是采用科学的方法建立党委书记的选拔、培养和评价的标准,为航空高科技企业高层管理者开发管理提供理论依据。
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