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[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
杨忠智
预算管理的一个基本原则是企业一切经济活动都应纳入预算管理的范畴。实施预算管理通过系统思考,能给企业管理者一幅前瞻性的企业全貌,同时为有效实施预算管理,加强企业控制、考核和决策提供科学的思考方法和意见。
关键词：
预算管理 系统 系统思考 价值链
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
李凤云
本文首先构建了以价值流为要素的企业系统观的成本分析框架,从要素构成、结构方式等角度分析了成本形成的动因。探讨了基于企业系统观的成本分析的意义,在此基础上,分析了降低成本的途径。
关键词：
成本管理 价值流 企业系统观
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱丽娜
随着全面预算管理理论在企业应用过程中的不断修正，全面预算管理理论已经覆盖了企业运营的所有流程与环节、部门与岗位，是一种功能性极强的科学管理手段，是企业内控管理的重要核心元素。本文以发电企业为研究对象，构建适合企业运营的全面预算管理系统，以期为我国企业全面预算管理系统构建提供参考依据。
关键词：
全面预算管理 系统 设计
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑进 苏玲朵
本文以ＤＦ公司为例，对ＤＦ公司预算管理现状进行分析，指出当前ＤＦ公司预算编制、预算方法、预算执行、预算考核等方面还存在一定问题，因此结合ＤＦ公司预算管理实际情况，从预算组织保障、预算方法选择、预算编制执行、预算考核等角度提出优化ＤＦ公司全面预算管理系统的建议。
关键词：
全面预算管理 预算编制 预算考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
崔勋 张义明 瞿皎姣
本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了"定义、评估、分析、改进、控制"五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。
关键词：
并购企业 组织文化 文化整合
[期刊] 产经评论
[作者]
朱富强
企业组织的活动包含了生产和流通两个领域,古典主义重视的分工收益说和新制度主义倡导的交易成本说都只体现了对企业组织一个侧面的研究。尤其是,新制度主义提出交易成本说的原初目的是为了纠正古典主义只重生产成本的片面性;但是,后来的学者在强调交易费用的同时却舍去了分工收益,从而矫枉过正了。因此,一个更为完善的企业理论应该同时考虑交易成本和分工收益,由此可以得到更为合理的综合收益说企业观。而且,基于综合收益说企业观,就可以对流行的一些错误认知重新审视。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
黄国群
企业软实力是企业核心竞争力的重要组成部分,是实现企业可持续发展的基础性、全局性和战略性因素。基于系统观的视角,文章构建了企业软实力结构模型,把企业软实力划分为元软实力层、特质与资源层、表现层、反馈及意义层四个层面。企业软实力每个层面内涵和表现不同,彼此之间相互联系。结合企业软实力层次结构特征,提出从理念与文化、资源与能力、领导、企业公民、品牌与声誉等方面构建及提升企业软实力的策略。
关键词：
企业软实力 元软实力 结构 构建策略
[期刊] 管理现代化
[作者]
任政亮 徐飞
以系统观的思维方式,将企业战略联盟视为社会经济系统,构建了战略联盟绩效评价指标体系,利用198家联盟企业的调查问卷数据和修正熵权算法,对联盟绩效评价进行实证分析,并针对性指出提升联盟绩效的政策建议。
关键词：
企业战略联盟 绩效评价 系统观
[期刊] 技术经济
[作者]
何郁冰
企业要获得持续的竞争优势,必须坚持全面和系统的技术创新。技术创新的系统观要求企业内外创新要素的系统集成,全面观则要求企业内不同创新形式的有机协同。基于创新管理理论的最新进展,文章分析了企业技术创新系统现与全面观的基本内涵。
关键词：
企业技术创新 系统观 全面观
[期刊] 财会通讯
[作者]
杜静翌
随着我国改革开发进程的不断深化以及以公有制为主体地位的市场经济制度的确定,这不仅给我国各大中小企业带来了许多新理念、新方法、新的机遇,同时也带来了新的挑战,其中全面预算管理是在市场经济条件下逐步发展成熟的一种高效的管理模式,对现代企业的成熟与发展起着至关重要的作用。近年来,ERP系统和计算机技术在我国越来越多大中小企业备受青睐,这为国内全面预算管理体系的发展、应用和完善提供了非常有利的条件。笔者通过系统而又全面的分析全面预算管理理论,选用系统工程的
[期刊] 财务与会计
[作者]
于增彪
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 财会月刊
[作者]
崔建明
信息技术的突飞猛进、日新月异,特别是大数据时代云会计的广泛应用和两化融合的深入推进,使得基于业财一体化的企业全面预算管理具备了实际操作和运用的可能。以华电集团旗下的河北省公司和唐山风电为例,归纳提出电力企业信息化预算管理系统的总体框架和具体方案设计实施办法,并结合生产费用控制探讨预算管理的实际应用。
[期刊] 商业时代
[作者]
丁承学
企业创新文化体系如同系统一样,是一个由若干相互联系、相互作用的要素组成,并对企业成长发展具有影响作用的有机整体。其所包含的创新观念、思维意识、制度规范、行为模式等因素可归纳整理为四大要素:企业发展观念创新、企业决策战略创新、企业机制治理创新和企业执行模式创新。这四大要素通过逻辑关联作用,提升企业竞争力,促进企业持续成长发展。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
林晓强 朱斌
本文首先在总结系统研究的基础上提出了企业引进消化吸收再创新的系统模型,然后据此分析了我国企业引进消化吸收再创新系统存在的现实问题,最后,对于如何完善企业引进消化吸收再创新系统、提升系统功能进行了探讨。
关键词：
系统 企业 引进消化吸收再创新
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘丽军
ERP系统最初在大型生产制造型企业开始应用,对于大型生产制造企业的管理提升作用非常明显,如今在中小型服务企业里也得到广泛应用。本文通过分析ERP与全面预算管理融合的优势,以B公司为例分析其在运用ERP系统后,在预算管理中所带来的的一系列良性结果。
关键词：
ERP 中小企业 全面预算管理
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