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[期刊] 会计研究
[作者]
佟成生 潘飞 吴俊
近年来预算管理在国内外的企业中应用广泛,著名会计学家Zimmerman认为预算具有决策和控制两种基本功能。如果不加区别、不恰当地使用预算,会导致预算功能的冲突。本文首先分析了预算管理的基本功能与冲突,然后重点探讨了每个基本功能应包括的具体功能,最后按照权变理论的观点,指出处于不同经营环境的企业应根据具体的环境发挥相应的预算功能,这样才能彰显预算管理的作用。
关键词：
预算管理 决策功能 控制功能 经营环境
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈兴述 王秀婷 杨传勇
[期刊] 财务与会计
[作者]
齐乐 李铁
预算是决策制定工具,应在落实战略规划、优化资源配置、提高营运绩效、强化风险控制等方面发挥决策功能。国家电投河南电力有限公司(以下简称国家电投河南公司)经过近几年的实务探索,基本形成涵盖战略规划、投融资管理、经营活动等重要环节的预算决策功能应用体系,并在经营发展中取得明显成效。一、国家电投河南公司预算决策功能应用体系简介
[期刊] 财务与会计
[作者]
齐乐 李铁
预算是决策制定工具,应在落实战略规划、优化资源配置、提高营运绩效、强化风险控制等方面发挥决策功能。国家电投河南电力有限公司(以下简称国家电投河南公司)经过近几年的实务探索,基本形成涵盖战略规划、投融资管理、经营活动等重要环节的预算决策功能应用体系,并在经营发展中取得明显成效。一、国家电投河南公司预算决策功能应用体系简介
[期刊] 国际经济合作
[作者]
徐永杰 马海燕
[期刊] 统计与决策
[作者]
凌彤
企业决策系统功能评价及影响因素凌彤企业决策活动是一个存在于特定的时间和空间，具有输入、处理、输出和反馈等基本过程的一个动态的系统。由于决策在企业经营管理中居于核心地位，因此对企业决策系统功能评价及影响因素的研究有着重要的意义。由于经济活动目标的多元性...
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
杨忠智
预算管理的一个基本原则是企业一切经济活动都应纳入预算管理的范畴。实施预算管理通过系统思考,能给企业管理者一幅前瞻性的企业全貌,同时为有效实施预算管理,加强企业控制、考核和决策提供科学的思考方法和意见。
关键词：
预算管理 系统 系统思考 价值链
[期刊] 财会通讯
[作者]
王长生
一、传统预算管理与生态价值观悖论传统的预算管理是建立在传统经济理论上的,传统的经济理论认为只有赋予劳动的商品才具有价值,而人类所处的自然环境比如自然资源、空气、河流等没有赋予劳动,因此,不能赋予其价值,因此,在进行预算管理时,生态资源不被计入成本。生态价值这一理论属于哲学范畴,哲学观点认为,生态价值是对于"价值一般"的一种特殊体现。该理论主要包括经济判断、伦理判断和系统功
[期刊] 企业经济
[作者]
郭然 刘兵 李媛
本文在前人研究的基础上,首先提出了企业高层管理团队(简称TMT)决策反映-判断模型,并通过对高层管理团队行为整合研究文献的梳理,提出了衡量高层管理团队决策行为的四个关键要素,构建了决策行为对决策效果的影响模型。在理论研究的基础上,本文以企业高层管理人员为调查对象,研究决策行为对决策效果的影响。经数据回归分析,研究结果表明:信息共享、联合决策、有效沟通、权力分散对决策效果有正面影响,且变革型团队领导风格在信息共享、有效沟通、权力分散对决策效果的影响过程中起调节和部分中介作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨文杰
企业全面预算管理,就是立足于企业宏观的战略发展目标,对企业未来发展道路中的各项经济活动以及可能产生的财务结果进行科学合理的规划和预测,在综合筹划下,制定一系列预算编制,并严格按照相关企业制度进行预算的执行、控制、考评以及相关激励,从而高效推进企业的生产、经营、投资,以及资产运作和企业未来发展决策等,进而在全面提升企业管理的科学性与合理性的过程中,提高企业各项事务的效率,增强企业机体性能和竞争力,将企业推入科学的
[期刊] 经济管理
[作者]
何瑛
在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。我国的企业必须在吸取西方全面预算管理先进经验的基础上,结合实际,逐步实施和规范全面预算管理。
关键词：
预算 全面预算管理 心智模式
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈天园
随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键。在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有
[期刊] 会计之友
[作者]
宋杰鲲 梁璐璐 王彩玲
推行全面预算管理有助于油气开采企业提高管控水平和落实企业总战略。对油气开采企业全面预算管理现状进行总结,分析其中存在的主要问题,包括预算目标不科学、预算编制方法不完备、预算执行与控制不严格、预算考核不客观等。针对上述问题,提出相应的解决对策,包括综合考虑客观依据,科学论证预算目标;融合多种预算编制方法,完善标杆定额的柔性编制,强化预算编制;设立主控要素预算项目组,压缩非生产性费用,强化预算执行;综合应用多种方法分析预算要素变化,形成预算分析规范,绘制监控进程图以加强预算监控;完善预算考核指标与方法等。
关键词：
油气开采企业 全面预算管理 控制 标准
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