- 年份
- 2024(10658)
- 2023(15116)
- 2022(12262)
- 2021(11684)
- 2020(9744)
- 2019(22621)
- 2018(22489)
- 2017(43057)
- 2016(23269)
- 2015(26457)
- 2014(26213)
- 2013(25596)
- 2012(22751)
- 2011(19791)
- 2010(19987)
- 2009(18527)
- 2008(18659)
- 2007(16861)
- 2006(14618)
- 2005(13210)
- 学科
- 业(102066)
- 济(94827)
- 经济(94718)
- 企(94522)
- 企业(94522)
- 管理(92727)
- 方法(47348)
- 数学(38039)
- 数学方法(37383)
- 财(36762)
- 业经(31353)
- 农(29088)
- 务(29026)
- 财务(28950)
- 财务管理(28889)
- 企业财务(27523)
- 中国(21693)
- 制(21414)
- 农业(20659)
- 理论(20404)
- 技术(19964)
- 划(17786)
- 和(17621)
- 策(17504)
- 体(15749)
- 经营(15089)
- 贸(14934)
- 贸易(14919)
- 易(14520)
- 地方(14097)
- 机构
- 学院(323274)
- 大学(315784)
- 管理(137659)
- 济(130072)
- 经济(127288)
- 理学(117104)
- 理学院(116069)
- 管理学(114215)
- 管理学院(113575)
- 研究(88664)
- 中国(75950)
- 财(66621)
- 京(65124)
- 财经(51691)
- 江(51174)
- 科学(50662)
- 经(47002)
- 农(45097)
- 中心(44494)
- 业大(42498)
- 所(41840)
- 州(40594)
- 北京(40352)
- 财经大学(38354)
- 经济学(38153)
- 商学(37817)
- 商学院(37477)
- 范(37141)
- 师范(36788)
- 研究所(36752)
- 基金
- 项目(207117)
- 科学(165787)
- 研究(156941)
- 基金(151149)
- 家(128049)
- 国家(126856)
- 科学基金(113744)
- 社会(99558)
- 社会科(94514)
- 社会科学(94488)
- 省(82477)
- 基金项目(79757)
- 教育(74576)
- 自然(73606)
- 自然科(72005)
- 自然科学(71992)
- 自然科学基金(70741)
- 划(67136)
- 编号(65485)
- 资助(62143)
- 成果(51291)
- 创(46284)
- 部(46133)
- 重点(45519)
- 课题(43702)
- 发(43017)
- 创新(42418)
- 业(41470)
- 项目编号(41104)
- 教育部(40850)
- 期刊
- 济(149010)
- 经济(149010)
- 研究(91233)
- 中国(64253)
- 财(60909)
- 管理(59722)
- 农(41146)
- 科学(39129)
- 学报(38414)
- 技术(36195)
- 教育(35991)
- 大学(32109)
- 融(30963)
- 金融(30963)
- 学学(30122)
- 农业(28129)
- 业经(26886)
- 财经(26307)
- 经(22610)
- 经济研究(21980)
- 财会(20701)
- 技术经济(19062)
- 业(18977)
- 问题(18623)
- 会计(17735)
- 现代(16420)
- 商业(15645)
- 统计(15572)
- 策(14867)
- 图书(14628)
共检索到487141条记录
相关度优先
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何萍
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚巧莉
XJRQ集团公司是我国西北最大的城市燃气企业,核心业务以城市管道天然气、液化气、车用燃气及燃气设施配套工程建设为主。为调动各经营单位的积极性,规范经营管
[期刊] 改革与战略
[作者]
许汉友 岳峰
文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状,将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中,提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式。该模式根据环境变化,运用价值链分析适时调整原有体系,是一个不断更新的模式。然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况,即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门,对集团预算进行集中管理。最后该模式作了总结,并指出了它仍旧存在的不足之处。
关键词：
战略目标 竞争优势 预算机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
常淑华
预算执行难、预算执行进度不均衡一直是基层供电企业的大难题。本文以泰州供电公司为例，分析其借鉴超越预算的理念，从预算管理体系完善、预算编制方法改革、预算控制分析方法创新等预算全过程管理出发，探寻预算管理模式的改革，从而促进预算管理目标的实现。
关键词：
预算管理 超越预算 改进预算
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张志勇
一、企业年金方案设计的三种方式按照"集团管控三分法"理论,集团对下属子公司的管理控制分为运营管理型、财务管理型和战略管理型三种类型。与这三种管控模式相对应,企业年金方案的设计也有三种方式。运营管理型是指母公司的业务管理部门对子公司的日常经营运作直接管理,强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对生产要素的集中控制与管理。与这种管理模式相适应,设计整个集团的企业年金方案时,可采
[期刊] 当代财经
[作者]
曹玉珊 张天西
责任预算和“超越预算”，对于今天以分权为特征的战略管理而言，是两种可选择的模式。本文阐述了两种模式的主要内容，并探讨了两种模式之间的关系。结合我国企业预算管理的现状，文章指出责任预算模式不是我国企业管理革命的唯一走向。
关键词：
预算管理 责任预算模式 “超越预算”模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢建英
企业预算是企业在科学地对内外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是将战略目标细化、数量化。本质上讲,预算就是战略计划的一部分,是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙树旺
预算作为传统管理控制体系的代名词,长期以来在企业控制体系中一直处于核心地位。随着我国经济体制由工业经济向信息经济转变,企业面临的竞争逐渐加剧并且市场需求呈现多样化、个性化的特点,在这一背景下需要对企业的预算管理系统进行重新构建。价值链为目前企业管理中常见的概念,这主要与全球一体化密切相关,企业不再是独立的个体,而是与处于同一价值链上的其他企业息息相关的。因此,本文将基于价值链的视角对企业预算管
[期刊] 会计之友
[作者]
彭晓彪 王桂娇
国家增加了对高校教育经费的投入,预计在2012年末达到国内生产总值的4%。在加大经费投入的同时,要求学校科学精细地编制预算。战略导向的绩效预算围绕组织的战略目标确定预算,能确保组织目标的实现。对于常规性活动则采取一般预算和零基预算方式。科学的预算编制模式可以节约经费,集聚有限资金解决组织发展的瓶颈问题。文章以渤海大学为例介绍了战略导向绩效预算管理模式的实施方案、优势及缺点。
关键词：
高校预算 战略导向 绩效预算
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨巧敏
预算管理是企业集团财务管理的重要手段,集团公司的各项生产经营活动必须纳入到企业预算管理中来,形成贯穿企业生产、经营、销售、投资等环节的财务管理体系。随着集团公司规模的扩大,越来越多的集团公司采用财务集中管理模式来强化对子(分)公司的控制,以实现集团公司经营战略。财务集中管理模式下的公司预算管理在组织机构、预算编制、预算执行、预算调整、预算考评等方面有其特殊性,本文从集团公司预算管理的组织机构设置与
[期刊] 会计之友
[作者]
邓红平
全面预算管理是现代企业管理的重要内容和有效管理方法。对集团化企业而言,实施全面预算管理有利于促进集团企业科学合理地配置资源,加强财务管理和对下属企业的监管,有效管控重大经营风险和财务风险,提升集团企业综合竞争力。
关键词：
集团企业 全面预算 管理模式
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 经济师
[作者]
孟彤宣
如今,全面预算管理也逐渐被应用于发电企业的生产和运营,能够满足管理层对于发电企业的计划、监控和评价,进而提高发电企业的运营和管理水平,增强市场竞争力。提高预算管理的整体水平,需要在实施发电企业全面预算管理的环节中,基于管理体系的相关理念,采用的先进的管理方法,有助于发电企业有效控制成本。文章首先介绍了PDCA管理循环,分析了在发电企业为什么需要基于PDCA管理模式来进行全面预算管理和发电企业预算中发现问题,并说明了PDCA管理循环如何应用在发电企业全面预算管理中。
[期刊] 财会月刊
[作者]
韩索民
高校预算管理包括预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与财务决算、预算的监督四个部分。预算管理的组织体系应根据高校管理机构的设置特点和部门预算管理的要求设计;预算编制的工具、方法、手段和审批的程序应科学、规范;在计算机网络平台上进行预算指标管理是实现高校科学管理的必然要求;对预算的监督和控制可以由高校的审计部门来完成。
关键词：
预算管理 两上两下 指标管理
[期刊] 经济师
[作者]
何娟
随着企业集团规模的扩大，财务共享模式成为提高财务管理效率的关键。该模式下，集团企业全面预算管理的实施涉及建立财务共享中心、优化预算流程、协同预算编制执行、集成预算监控和绩效评价以及信息技术的广泛应用。然而，企业在实践中也面临诸多挑战，如组织文化适应、管理流程复杂化、数据共享质量控制、预算执行的灵活性与控制性的平衡以及法规遵从和内部控制问题。针对这些挑战，企业需要制定有效策略，不断优化预算管理。
0
文献操作(0)
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
