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[期刊] 中国审计
[作者]
贺颖奇
企业预算以量化标准的形式,将企业战略计划和年度经营计划具体化,从而使企业战略的实施与控制具备了可操作的基础。企业预算的编制与执行使企业管理控制系统的核心,涉及企业行为、文化与技术方法选择等各个方面。上期我们主要介绍了企业计划与预算的关系以及影响预算编制的重要行为因素;本期将阐述不同预算方法的适用性及其管理控制的功能。
[期刊] 中国审计
[作者]
贺颖奇
企业预算以量化标准的形式,将企业战略计划和年度经营计划具体化,从而使企业战略的实施与控制具备了可操作的基础。企业预算的编制与执行使企业管理控制系统的核心,涉及企业行为、文化与技术方法选择等各个方面。为此我们特分两期讨论有关内容。本期主要介绍企业计划与预算的关系以及影响预算编制的重要行为因素;下一期将阐述不同预算方法的适用性及其管理控制的功能。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
赵世君
[期刊] 会计研究
[作者]
佟成生 潘飞 吴俊
近年来预算管理在国内外的企业中应用广泛,著名会计学家Zimmerman认为预算具有决策和控制两种基本功能。如果不加区别、不恰当地使用预算,会导致预算功能的冲突。本文首先分析了预算管理的基本功能与冲突,然后重点探讨了每个基本功能应包括的具体功能,最后按照权变理论的观点,指出处于不同经营环境的企业应根据具体的环境发挥相应的预算功能,这样才能彰显预算管理的作用。
关键词：
预算管理 决策功能 控制功能 经营环境
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
董亮明
企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统。文章阐述了预算管理与绩效管理的关系,提出了建立适应企业自身特点的预算管理控制系统的建议。
关键词：
企业 预算 管理 控制 系统
[期刊] 财务与会计
[作者]
于增彪
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘彦文
[期刊] 经济问题
[作者]
丁岚 田宇
预算控制是管理控制系统的重要组成部分,20世纪初就开始出现在企业管理的实践中,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算控制方法。我国的许多大型企业也开始应用预算控制,然而结果却大不一样。究其原因发现我国企业对预算控制还存在很多盲点和误区。
关键词：
预算控制 环境 组织 行为 技术
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治
本文在界定预算、预算控制和预算控制系统的基础上,从集团预算控制系统特点和基于价值的预算控制系统特点两方面,系统论述了基于价值的企业集团预算控制系统的七个子系统的特点,形成了基于价值的企业集团预算控制系统框架。并结合实践,对构建基于价值的企业集团预算控制系统中的难点问题——预算控制变量和预算控制标准的确定程序与方法进行探讨。
关键词：
企业集团 预算控制 控制变量 控制标准
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚巧莉
进入二十世纪九十年代中期后,管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造,强调对企业价值的贡献。预算管理作为管理会计中的一种管理方法和手段,集企业的战略制定、目标分解、业绩评价以及激励约束等多项职能于一身,凝聚形成企业的综合管理控制体系,使预算管理当之无愧地处于了企业管理控制系统的核心位置,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制以
[期刊] 财会通讯
[作者]
黎毅 杨钰 叶舒平
推动高质量发展是“十四五”时期经济社会发展的主题，全面预算管理作为优化企业控制流程、提升企业管理水平从而助力企业实现高质量发展的重要工具受到日益关注。文章以A企业为例，通过将全面预算管理理念引入企业极易忽视的“管理费用”控制，并对管理费用进行性态及可控性的识别，从预算准备、预算编制、预算执行和预算考评的各环节提出对策，以期改善A企业现存的管理费用控制问题，也求为其他企业提供借鉴。
关键词：
全面预算管理 管理费用 控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
任纪霞
财务预算管理是指通过预算的方式,针对企业经营发展过程中的资金筹集、分配、运用进行系统的统筹规划以及控制,从而提升企业的资金使用率,降低资金使用成本,进而优化企业的资源配置,促进企业竞争力的提升。我国发展市场经济的时间并不长,市场经济体制也还不是很完善,在这个过程中,许多企业对于财务预
[期刊] 经济管理
[作者]
方晓霞
由中国社会科学院工业经济研究所主办、中国经营报协办的“集团企业预算管理与财务控制”研讨会,2004年9月11日在中国社会科学院学术报告厅召开。来自科研机构、大专院校、政府部门、企业界的专家
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张永胜
企业要想在激烈的市场竞争中得到发展,除了拥有技术创新和雄厚的资本实力外,还要科学地组织实施成本控制与管理。任何企业的经营活动从开始生产到获取利润,其成本不仅是限于制造成本,而是贯穿于产品生命周期的全部成本,因而成本控制也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本的管理。源于对成本会计、管理会计及相关学科的研究,我国学者自20世纪80年代初在引进、吸收西方国家流行的成本会计理论的基础上,陆续编写了成本会计、管理会计等方面的教材,但总体上偏重于传统意义的生产成本管理方面,专业特色不鲜明,框架设置上缺乏独立完整体系的理论建构,基于控制目标、控制内容、控制方法及主体结构的设计与研究,亟需切入理念创新为成本管理实践打开新的视野。
[期刊] 经济研究
[作者]
洪剑峭
企业分权管理和管理控制洪剑峭（复旦大学管理学院会计学系）现在企业为了调动内部各单位的积极性，纷纷下放权力，即所谓“企业内部管理市场化”，让市场机制在企业内部起作用。本文借助代理理论的观点，从信息不对称带来的信息决策价值和造成的管理控制问题入手，论述权...
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