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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘勇 李辉
本文首先介绍施工企业项目成本管理体系构建方式，然后对该体系构建的具体方法与所需环节作出详细说明，最后针对施工企业项目成本管理体系优化提出合理建议。
关键词：
施工企业 成本管理 结构优化
[期刊] 商业时代
[作者]
宋华
物流成本一直被称作企业的第三利润源泉,本文系统论述了物流管理会计的本质和内容,并在介绍和分析企业物流成本核算方法的基础上,提出了企业强化物流成本管理需要解决的一些关键问题。
关键词：
企业物流 管理会计与成本管理
[期刊] 物流技术
[作者]
张丽彩
针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。
关键词：
企业级 物流项目 管理体系 构建设计
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
宋玲 邓广彦
[期刊] 物流技术
[作者]
赵秉印
提出企业物流成本预算管理体系包括物流成本的物流功能预算、物流范围预算、物流支付形态成本预算以及物流对象成本预算四个方面,而物流成本预算编制有直接编制和间接编制两种模式,然后结合会计和物流的相关知识探讨和研究了企业物流成本预算编制的几种选择模式,给出了每种模式的基本做法并分别对其特征做了对比分析,从而为企业在选择和构建物流成本预算管理方式时提供操作性较强的借鉴和帮助。
关键词：
企业物流成本预算 管理体系 成本核算
[期刊] 财会通讯
[作者]
丁竹 何楠
一、企业成本管理体系重要性(一)企业内部行政管理现在企业制度下企业内部行政管理是一个企业综合性质很高的工作,是企业经营工程中重要环节之一,起着统筹、全面兼顾的作用。具体如下:一是管理工作,对公司相关执行方案工作的监督、相关工作人员的管理;二是协调工作,企业的经营需要各部门间相互合作,行政管理负责部门与部门之间的协调性的工作,保证各项任务顺利进行;三是服务工作,为企业的生产、人才的培养、员工的企业生活做服务工作。盈
[期刊] 财会通讯
[作者]
李小敏
我国房地产企业想要提升运营效率，获得预期的经济收益，必须不断完善自身的成本管理体系，通过控制成本来增强自身在市场中的竞争力。本文以房地产企业开发项目为切入点，基于全成本管理理论探讨应该如何对这类项目实施更加科学高效的成本管理，从而最终实现最大化企业收益的管理目标。
关键词：
全成本管理 房地产 开发项目
[期刊] 财会月刊
[作者]
马丽丽
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本，与实际发生成本相比较，核算和分析成本差异，确定差异成因及责任，消除不利差异，实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立，有利于订单式制造企业提高成本管控水平，增加收益，保持行业竞争力。
关键词：
物料清单 典型产品 标准费率 成本控制
[期刊] 经济问题
[作者]
樊进科
当前企业在建立现代企业制度过程中,成本管理面临着诸多问题。为了从根本上解决这些问题,急需系统构建现代企业制度下成本管理体系,具体包括成本管理准备体系、成本管理方法体系、成本管理保障措施体系、成本管理绩效评价体系和成本管理宏观调控体系。
关键词：
现代企业制度 系统论 成本管理体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
迟罗绮
随着经济全球化程度的提高，企业想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，就必须在满足客户需求的前提下尽最大努力降低成本，从而保证利润空间。基于此，本文以中小外贸服装生产企业为研究对象，首先阐述构建全面成本管理体系的基本原则，在此基础上构建全面成本管理体系。
关键词：
中小外贸企业 全面成本管理 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾贵敏
动态魔方成本管理体系可以通过数据获取能力、机会把握能力和变革重构能力，助力电商企业成本管理，推动电商平台经济健康持续发展。文章通过分析电商企业动态魔方成本管理体系的总体架构和内部分层运作机理，概述其成本管理的优势，依托案例企业解析动态魔方成本管理体系的应用及效果，并提出保障措施，为类似电商企业的成本管理提供参考。
关键词：
电商企业 动态魔方 成本管理体系
[期刊] 财会月刊
[作者]
侯增周 齐建民
石化企业若想取得较好的收益，首先要抓好成本管理，只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式，为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究，并对相应的保障措施进行了阐述。
关键词：
石化企业 全员目标成本管理 体系建设
[期刊] 会计之友
[作者]
张西乾 寇娟娟 董元元
近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。
关键词：
油田企业 环境成本 成本管理体系
[期刊] 物流技术
[作者]
田文强 王伟
首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设。
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