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[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘冰  
随着当今社会和市场环境的不断变化,组织和个人都面临着更多的不确定性因素,这导致了个人的职业生涯具有极强的动态性。企业中的青年员工群体,离职现象更是日益严重,流失风险也越来越大,给组织和个人两个主体都造成了很大影响。文章以企业中35岁以下的青年员工这一特殊群体为研究对象,以青年员工的特点为出发点,提出了导致青年员工离职的职业生涯管理方面的原因。
[期刊] 价格月刊  [作者] 王利华  
在就业市场化以后,员工获得了更大的选择空间和机会,离职是无法避免的。其原因可以从组织因素、个体与组织匹配因素、外部因素以及缺乏安全感、公平感、信任感等方面来考虑。从人力资源管理方面考虑,企业要从员工心理、个体、个体与组织匹配性管理以及抵制外来竞争等方面做好工作。这是企业对员工管理"招育用留"的最后一环,也是很重要的一环。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 娄春晖  
员工自愿离职给企业造成了一定的损失,不正常的员工离职率往往意味着组织核心竞争能力的丧失。因此,如何对员工离职进行管理,如何留住和激励人才成为理论界及企业界重视的现实问题。在此,有必要对员工自愿离职的成本模式及相应管理对策进行简要分析。
[期刊] 商业研究  [作者] 冯友宣  戴良铁  
离职研究是企业人力资源管理领域一个重要的课题。根据国内外的研究,离职有离职意向的影响因素和离职意向到行为的调节因素两大原因。企业管理者和研究人员要针对离职原因制定离职的管理对策,对企业具有十分重要的实践意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张雪军  齐辉  
员工离职直接影响企业的人力资本和核心竞争力,对于员工离职进行预警性分析和风险评估是企业保持合理人员流动率的有效手段。本文结合实际案例对于岗位离职风险进行量化评估、重点原则管理、逆向关注、再推荐指标设计等,以期提高企业离职管理水平。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 王爱琴  
在经济全球化的推动下,企业员工培训在企业管理中的地位日益突出,培训是企业最重要的一项人力资本投资。但现实中,培训风险广泛存在令企业培训工作进退维谷。本文从我国企业员工培训的现状出发,讨论了培训风险的影响因素,在此基础上提出了防范培训风险的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张俊  李善姬  
近年来,企业员工离职现象非常普遍。本文分析了企业员工离职给企业带来的影响及员工离职原因,阐述了企业可采取的应对措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐明  
随着国企改革的逐步深入以及国企青年的概况与特点等也发生着深刻的变革,对国有企业青年雇佣关系的管理带来了新的挑战、提出了新的要求。本文在平衡青年员工工作与生活的视阈下,基于对国有企业青年雇佣关系管理所面临的主要问题之探讨,阐述了当今国有企业青年所展现出来的群体特征,分析了雇佣关系管理所面临问题的成因,并提出了相应的对策与解决措施。通过本文,为新时期国有企业对如何管理青年雇佣关系提供一定的思路,也为国有企业如何更好地管理与服务青年员工提供建设性的参考。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 陆振朋  
假设员工转换工作的"离职成本"是员工的私人信息,对企业而言服从特定分布,企业对员工采取(买方的)三级区别定价。企业的在职培训既提高员工的劳动生产率,又改变员工离职成本的分布,最终影响员工的离职率和"生产率—工资"之差。这两个作用都会影响企业投资于在职培训的激励。已有文献仅关注后一个激励,本文模型则二者兼顾,研究了企业在职培训的决定因素,以及企业培训与员工离职的关系。本文证明,即使没有压缩的工资结构,企业仍有激励提供一般性员工培训。较高的离职率也可以伴随着较高的培训水平,从而同时实现培训效率和劳动力配置效率
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 陆振朋  
假设员工转换工作的"离职成本"是员工的私人信息,对企业而言服从特定分布,企业对员工采取(买方的)三级区别定价。企业的在职培训既提高员工的劳动生产率,又改变员工离职成本的分布,最终影响员工的离职率和"生产率—工资"之差。这两个作用都会影响企业投资于在职培训的激励。已有文献仅关注后一个激励,本文模型则二者兼顾,研究了企业在职培训的决定因素,以及企业培训与员工离职的关系。本文证明,即使没有压缩的工资结构,企业仍有激励提供一般性员工培训。较高的离职率也可以伴随着较高的培训水平,从而同时实现培训效率和劳动力配置效率。本文认为这是欧洲"双元制"培训体系的成功经验,可作为我国经济转型升级的政策参考。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈芳丽  高士强  郑文智  
近年来,随着微信、微博等社交媒体的兴盛,离职员工在网络上吐槽、爆料,甚至攻击前雇主的事件屡屡出现。如2014年初,一名大众点评网的离职员工在朋友圈以公开信的方式吐槽对CEO张涛的不满;2014年7月,搜狐离职员工在网上爆料高管在公司假公济私等败坏劣迹作风……可见,在移动互联网时代,带有"怒气"的离职员工将给前雇主带来越来越大的风险,离职员工对企业来说是人走茶凉,还是宝贵财富,被众多企业忽视的离职员工价值
[期刊] 商业研究  [作者] 吴显英  姜炳麟  
企业的文化风险不仅是理论界的重要研究对象,同时也是企业在跨国经营中必须面对的实际问题。跨国经营中的文化风险具体表现为沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等几种形式。文化风险的产生源自于不同文化之间的差异其对企业提供的产品与服务、对市场的选择、市场进入方式、协调管理原则以及国际营销策略都有重要的影响。企业在跨国经营中首先要正确认识文化风险,制定文化风险管理战略,选择适当的风险控制工具,加强跨文化管理,开展跨文化培训,并适当地实行本土化经营。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李伟英  马丽娟  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张华  李志  
本文对民营企业人力资源经理的离职因素进行了分析,并从人力资源经理自身角度出发,提出四项增强人力资源经理职业稳定性的对策。
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