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[期刊] 改革与战略
[作者]
吴丹洁 苏俊华 郑建阳
随着现代制造业和物流业的蓬勃发展,供应链企业零库存这一高效运营的企业管理目标,正越来越得到社会和企业家的认可与推崇。然而,企业零库存问题尚有不少认识误区,存有不少风险。那么,企业管理者应该怎样正确认识并防范零库存可能带来的不适与风险,从而更有利于我们正确掌握和实施零库存的管理策略?文章以供应链企业零库存为研究对象,基于企业协作和精益管理与系统化管理的视觉,借鉴国内外先进企业的库存管理理念和方法,这对于充分发挥企业零库存管理优势,促进供应链联盟的互惠互利,实现价值链利益的共同分享等都极具意义。
[期刊] 商业时代
[作者]
李庆文
连锁零售企业以其优质服务和品牌效应深受消费者的喜爱,在我国流通行业发挥着越来越大的作用。连锁零售企业依靠不断地扩张规模获取竞争优势,门店的增加以及销售业绩的压力等都导致其商品库存有不断增大的趋势。库存的累积必然影响到企业的正常经营,严重时甚至危及企业的生存,连锁零售企业要步入可持续发展的健康轨道,将库存控制在一个适当的水平是尤为必要的。具体而言,为了实现其库存合理化,连锁零售企业必须在进、销、存三个环节上都要严格把关,才能避免库存过大带给连锁零售企业的危害。
关键词：
连锁零售企业 库存控制 合理化
[期刊] 中国内部审计
[作者]
黄静
库存管理风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着通信行业竞争的加剧,企业面临的库存管理风险越来越复杂。通过对库存物资开展风险导向审计,能够了解风险控制点的来源和特性,防范和降低库存管理风险,健全风险防范机制,加快库存周转,将库存损失降至最低,为通信企业创造最大的收益。本文以通信企业(南宁YD公司)为例,基于风险导向审计理论,通过具体实例分析说明通信企业的库存管理现状、面临的风险以及解决方法。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈宏佳
＂零库存＂的存货管理模式是丰田生产方式的一大核心理念。我国部分合资企业在实际生产达不到＂零库存＂的情况下，盲目照搬丰田汽车公司做法，影响了成本核算的真实性和准确性。本文对这一情况进行分析，查找存货管理问题出现的原因并提出具体的优化对策。
关键词：
存货管理 成本核算 零库存
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟念 李琰 盛巧燕
"零库存"越来越受到广泛的推崇和追捧。"零库存管理"是20世纪70年代,在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理方式。当前,我国很多企业企图实现零库存,甚至有的企业鼓
[期刊] 企业经济
[作者]
黄文杰 黄奕
零库存管理不是绝对意义上的库存为零,也不是简单地把库存降低到零,而是一种思维方式,是对逐步提高库存管理水平、提高整体供应链柔性的思想。零库存并不是企业经营的最终目的,利润最大化、客户满意最大化才是企业的最终目标。企业不能盲目追求零库存,要根据自身的特点来制定自己的库存管理策略。只有最适合企业自身特点的库存管理,才能使企业得到最大程度的发展。一旦企业确定自己要实施零库存管理,那么一定要制定一套完整的管理制度和风险防范制度,因为零库存有着比传统库存更大的风险。
关键词：
零库存 可行性分析 风险防范
[期刊] 开发研究
[作者]
张才志 陈红强
库存作为服装企业的重要组成部分,既是保障供货的连续性,也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。以国内外学者所提出的存货管理理论为依据,对存货管理的内涵、种类、模式等进行了较为系统的阐述,然后针对我国服装行业库存管理的现状进行了比较深入的分析,并在此基础上找出服装企业面临高库存难题的原因,提出了改善我国服装业库存管理的政策措施,以期该行业在面对复杂多变的生存环境时,能够通过提高库存管理水平,使企业持续、健康发展。
关键词：
库存管理 服装企业 管理政策
[期刊] 财务与会计
[作者]
彭保红 董玲敏
近日,某汽车配件厂受到了税务机关的检查。该配件厂生产的汽车配件销往全国各大汽车生产厂家,由于绝大多数汽车生产厂家对这些配件施行"零库存"管理,因此配件厂只能先把这些配件运往物流部门的仓库,暂时存放起来。汽车生产厂家根据生产经营的需要,随时领用所需配件,之后会不定期发送"开票通知单",通知配件厂在发票上应当开具的配件品种、数量、金额等,汽车生产厂
[期刊] 企业管理
[作者]
毛天平
借助供应链上的一些实践方法,运用先进的工具和管理理念,从技术和技巧上提高需求预测的准确性以及补货控制的精度,不断优化供应链的运作和管控,FC公司找到了适合的库存管理与控制的办法,降低了库存。FC公司是一家以生产橡胶制品为主的美资企业,2012年该企业营业收入约5亿元,现有库存总量占用资金超过0.8亿元/年,其资
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王翀 张京敏 杜航
零售企业经营的酒类品具有品种繁多、需求季节性强、储存空间占用多、保质期差异明显的特点。零售企业酒类品的库存管理水平直接影响企业的资金周转率、销售增长率、物流设施利用率和企业利润率,进而影响零售企业的生存。为了解决零售企业酒类品库存管理中普遍存在的库存积压和商品缺货对零售企业造成的资金周转率低、市场机会丧失以及顾客忠诚度下降等不良后果,实现零售企业酒类品库存优化的目的,零售企业需要从供应链一体化的立场出发,在供应商的关系管理、商品陈列管理、库存商品分类管理、订货政策以及季节需求商品的管理等五个重点方面采取相应的管理策略。
关键词：
零售供应链 库存控制 酒类商品库存
[期刊] 财贸研究
[作者]
黄锡铮
从1994年元月1日起,我国正式实施了《中华人民共和国增值税暂行条例》。这是我国加强宏观调控的一次重大法制措施。这次税制改革,对商品流转企业来说,是一个大的转变,给商品流转税的会计核算带来了不小的影响,如何妥善处理好会计核算问
[期刊] 运筹与管理
[作者]
赵川 薛红
高效的物流管理模式是连锁零售企业快速发展的基础和保障。在日益复杂的市场经济环境下,连锁零售企业必须解决库存量高,配送成本高,断货,配送无序,配送滞后等问题。针对这些问题,提出了一种在非等周期补货情况下,门店和配送中心库存水平的优化模型,解决了连锁零售业多级库存优化问题;建立了基于Multi-Agent-System的多级库存智能管理系统,解决了在连锁零售企业多级库存中普遍存在的配送无序、配送滞后等问题。
[期刊] 财务与会计
[作者]
零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而始终处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些物品数量为"零"所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量
[期刊] 统计研究
[作者]
粟世文
一、保本保利分析的内容商业企业库存的保本保利分析,是运用量本利原理和目标管理理论,结合各单位的具体实际,以经营盈亏为标准对商品库存保本保利的期限(以天数计算)进行预测,并在预测的基础上对商品经营的全过程进行系统的价值管理,以加速商品资金周转、提高经济效益为目的的一种管理方法。
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