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[期刊] 软科学
[作者]
罗彪 余杰杰
在回顾企业集团常见激励模型的基础上,提出一种促使子公司滚动降低其运营成本的预算激励模型。通过对该模型基于局中人效用的博弈建模,论证该预算激励模型可激发子公司经理层主观能动性,促使其不断围绕成本控制目标提高经营努力程度,实现企业集团总部与子公司的激励相容。
关键词：
预算激励 成本控制 激励相容
[期刊] 运筹与管理
[作者]
罗彪 刘新雨 王成园
为解决企业集团总部与子公司存在着基于绩效信息的博弈问题,本文通过拓展基本的委托代理模型,分析子公司操纵绩效信息的条件及绩效信息操纵程度的影响因素。结果表明,当总部对子公司激励采用固定工资制或总部可完全监督时,子公司不操纵,并且总部应从提高监督的有效性、子公司操纵业绩的惩罚系数、子公司绩效操纵难度系数、盈利能力和降低努力成本系数五个方面着手,降低子公司绩效信息操纵程度。集团据此建立绩效信息管理机制,提高集团绩效信息管理效率和效果。
[期刊] 统计与决策
[作者]
高永如
企业集团资金配置问题一直是倍受大家关注的一个问题,文章基于公平理论视角论证了企业资金配置的边际效益均衡,从完全激励以及非完全激励两种情况建立模型,将企业集团有限的资源在其不同分部以及不同分部的项目之间进行合理的分配,以便在总体上得到最优或满意的效果。
关键词：
公平 企业集团 资金配置 激励模型
[期刊] 财会通讯
[作者]
覃士珍
经济全球化发展,促使我国企业有了更为广阔的发展平台和更为激烈的竞争态势。企业资源是企业获得竞争优势的基础,而财务控制是企业资源发挥作用的关键。所以,当今企业集团要在激烈的竞争环境中寻求发展的优势地位,需要从财务控制着手,尤其是需要良好的财务控制模型作为支撑以及与之协调的制度安排作为辅助配套措施。一、企业集团财务控制目标和特点及影响因素分析资源在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,资源的合理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴建军 汤华林 杨红玲
文章从不对称信息角度出发,运用信息经济学和博弈论相关理论,通过建立企业集团财务控制—激励机制模型,研究集团母公司如何设计有效的报酬合同以及如何在该合同中能同时体现母公司对子公司经营者的财务控制和激励机制的问题,以克服子公司经营者“道德风险”,最终实现企业集团财务价值最大化。
关键词：
不对称信息 企业集团 财务控制 激励机制
[期刊] 当代经济科学
[作者]
王鲁平
[期刊] 统计与决策
[作者]
高永如
基于委托代理理论,讨论企业集团总部CEO与分部经理之间的激励机制设计问题。文章建立了信息非对称下委托代理激励模型,并分析了模型中总部与分部间投资风险分担与激励机制的特点,同时得出一些对实践有参考价值的结论。
[期刊] 财会通讯
[作者]
鹿尧
一、引言由于社会经济体制的日趋成熟,企业为提高经济效益、增强竞争力,必然会寻找规模上的突破,因此,企业并购成为了实现迅速扩张的最优选择。但随着企业集团的不断扩大,对子公司的监控成便为一个较为棘手的问题。尽管财政部、证监会、审计署等部门不断发布有关加强企业内部控制的相关规定准则,但仍难以适应企业集团的发展需要。因为目前我国企业集团内部控制的研究重点,往往都在财务控制、资本控制、人事控制、业绩考核等方面,在业务
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯自钦
在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。
[期刊] 统计与决策
[作者]
高永如
文章运用激励契约模型分析了企业集团总部和分部在信息不对称和线性契约下的最优努力水平,研究结果对设计报酬契约、提高激励效率等方面具有重要的应用价值。
关键词：
企业集团 内部资本配置 激励契约模型
[期刊] 中国工业经济
[作者]
林旭东
本文提供了垂直供应商—购买商专用性投资关系背景下的集团内成员间部分所有权安排的理论解释。通过将专用性投资程度参数、相对议价能力参数、外部机会价值参数及平均溢价 (折价 )系数纳入同一模型框架下 ,获得了最优部分所有权与这些参数之间关系的重要结论。最后 ,讨论并分析了最优部分所有权与专用性投资效率的相关关系 ,指出在技术参数相同的条件下 ,经理经营制上游企业情形下的投资效率损失较业主制上游企业情形下更大。
关键词：
专用性投资 部分所有权 模型
[期刊] 经济问题探索
[作者]
覃斌
本文以现代企业理论和公司治理理论为分析框架 ,结合企业集团作为一种特殊的经济组织的特征 ,从制度角度对企业集团的控制机制作出了理论界定 ,并针对控制机制模式的设计提供了几种理论假说 ,最后认为集团化经营管理的首要目标是建立合适的企业集团控制机制 ,而控制机制的实质是在人治基础上的法治。
[期刊] 财政研究
[作者]
吴俊培 程文辉
绩效预算(PBB)的核心问题是公共产品效率供给的预算制度安排,预算绩效管理是以绩效预算(PBB)为基础。本文构建了不完全信息条件下的部门预算绩效管理模型,分析了绩效信息缺陷对财政、部门博弈策略的影响及导致的后果,提出了整合项目预算、优化绩效目标设置、加强与部门目标管理工作的协调、构建部门间效率竞争机制等建议,设计针对效率的预算激励机制。
关键词：
绩效预算 效率激励 博弈模型
[期刊] 企业经济
[作者]
赵晨
只有企业重视鼓励激励的作用,才能更有效地激励员工。企业和员工均衡时的效用变化与企业对激励方式的偏好及员工的努力成本有关,而固定收入对员工的努力程度没有影响,这是因为员工努力与否不影响固定收入的所得。所以,企业应实行固定收入与浮动收入——即奖金等的合理搭配。企业要减少监督成本,则应提高监督的效率,制定有效的惩罚机制,做到奖惩的有机结合。
[期刊] 会计研究
[作者]
李国忠
本文分析了企业集团类型与预算管理模式的关系, 认为不同类型企业集团宜采用与其管理目标相适应的预算控制模式, 母公司应将预算管理作为其管理控制的重要组成部分。总体而言, 我国企业集团大多为战略控制型, 较适宜采用折中型预算管理模式。最后, 文章提出实行折中型预算管理应解决好预算权和预算大纲问题。
关键词：
企业集团 预算管理 折中预算模式
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