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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王正伟 金焕芳
资金是企业集团财务管理的重点，资金运作受到普遍关注。本文认为，企业集团实施资金集中运作、统一管理，意义重大，但也伴生着风险。为加强资金集中运作中的风险管理，作者提出三条对策意见。
关键词：
风险 风险管理 资金集中运作
[期刊] 财务与会计
[作者]
张立
资金集中管理体现财务集权管理思想，是集团资金得以有效控制、优化配置以及规避风险的重要手段，是当前集团资金管理的主要模式。从资金集中管理的实践来看，集团必须结合自身发展实际，因地制宜、具体问题具体分析，才能实现集团资金集中管理效益的最大化。（一）做好资金归集和结算，提升管理的覆盖面和有效性一是强化资金集中管理理念，加强归集和结算监管。从目前财务公司资金集中的数据来看，集中的内容主要是货
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王晓薇
资金是企业发展的血液,是企业生产经营活动的根本。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何强化资金管理并实现其高效运转,是
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
[期刊] 财务与会计
[作者]
张瑞君 苏栾
近年来,随着企业集团业务和规模的拓展,一些大型特别是生产销售型的企业集团的资金结算大部分都是采用票据结算,即银行承兑汇票和商业承兑汇票。那么,企业集团
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
潘芳
一、聚沙成塔,积小钱办大事企业集团通常由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成。随着企业集团规模不断大型化,组成企业集团的企业或机构不断增多,分布的地域范围也不断扩大,跨行业跨地区甚至跨国企业集团大量出现。企业集团的成员企业或机构设立之初大多会在当地开设银行账户,进行资金结算。成员企业的银行账户中或多或少会留存一些资金余额。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李剑荣
本文以信息化为推动力,对实现集团资金管理的飞跃式发展进行探讨。从信息化建设原则和信息化条件下集团资金统一管控目标模式,提出初步看法,以期为集团企业资金管理结合信息化提供新思路。
关键词：
资金管理 模式构建 信息化
[期刊] 财会月刊
[作者]
李贵花 唐爽
本文通过对传统企业集团的资金管理模式进行分析,指出其利弊,并借鉴最新发展的商业银行的管理模式和网络新技术,提出了一个企业集团新的资金管理模式,以期达到提高企业集团资金使用效率和防范财务风险的目的。
关键词：
企业集团 资金管理模式 网上银行
[期刊] 武汉金融
[作者]
朱卫华
本文着眼于大型国有企业实行资金集中管理的必要性,通过分析企业集团在当前资金管理中存在的问题,阐述了资金是企业的血液、资金管理是企业管理核心的思想,以及企业集团采取资金集中管理在盘活资金、实现内部资本合理配置上所起的重要作用,探讨了资金集中监管的方法和措施。
关键词：
资金集中管理 管理目标 监管措施
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖勇贤 金宇萍
本文论述了资金集中管理的意义,介绍了企业集团资金集中管理的主要模式,探讨了企业集团资金集中管理模式选择应注意的问题。
关键词：
企业集团 货币资金 集中管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
纪安庆
资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要。本文拟就目前运用较多的结算中心、财务公司与创新的财务管理方法进行比较分析,以期对企业集团构筑符合自身特点的资金集中管理平台有所帮助。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王建华 狄君华
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
袁继东
财务管理是企业集团管理的核心,而资金管理是财务管理的重中之重。企业集团资金集中管理模式总体来说有集权式管理和分权式管理两种。无论是集权式管理还是分权式管理,企业集团资金集中管理的目的只有一个,保证企业集团资金安全流畅、满足企业集团的需求,并保证企业集团的持续经营。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙晓铎
我国企业集团有总分公司制、母子公司制和多级法人制等多种组织形式。如何有效地监控企业集团的资金运作,提高企业集团各单位的资金使用效率、降低资金成本、规避资金风险,是我国企业集团提升管理水平的重要前提。基于此,企业集团就要对企业的
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