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[期刊] 管理世界
[作者]
张瑞君 殷建红 莫晓平
[期刊] 上海金融
[作者]
周骏 黄嵩 张俊超
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘国庆 黎美媚 刘海燕
财务集中管理是集团企业财务管理的方向,电网企业理应运用这一先进的管理模式改善自身管理水平、提高资源配置能力。文章着重分析了财务集中管理的内涵及电网企业实施财务集中管理的必要性,并在此基础上根据电网企业实际设计了会计集中核算和资金集中支付的实施方案。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁克工
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 会计之友
[作者]
唐俐
笔者认为,集团企业应根据自身发展的需要,结合当前的宏观政策和形势要求,针对领域内的微观环境和市场竞争环境,对自身的财务管理模式进行选择和调整。
[期刊] 财会月刊
[作者]
魏有焕
本文从企业集团财务管理模式的构建原则入手进行分析,对现行模式的优缺点进行了阐释,然后提出了构建集成化财务管理模式的新思路。
关键词:
企业集团 管理模式 集成化财务管理
[期刊] 中国审计
[作者]
张新
财务管理是企业管理的核心。如果能够发现财务管理中存在的问题,设计出一套合理的财务管理模式,强化财务控制与监督,必定能使企业步入良性循环,焕发出勃勃生机。建立完善的企业集团管理体制,积极探索适合企业集团发展的财务管理模式有利于企业集团内部责、权、利、效的划分,提高企业
[期刊] 经济问题探索
[作者]
张迎春
企业集团内部的财务管理模式设计 ,要适应其内部组织结构的特点。不同层次的成员企业 ,生产经营管理方式不同、企业规模不同 ,所采取的集团内部财务管理模式也不相同。企业集团发展壮大 ,迫切要求创建一个金融媒介 ,起到加强集团凝聚力 ,提供金融服务及促进产业资本和金融资本相互融合的作用
关键词:
企业管理 企业集团 组织结构 财务管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄繁荣 刘宪广
集团企业的财务管理模式有集中管理模式与分散管理模式两种。前者便于对企业内部单位实施直接控制,充分发挥集团企业的规模经营效应;后者对集团企业所属单位而言,财务管理自主权较大,财务管理工作比较灵活,但难以发挥集团企业财务管理的规模效应,不利于集团企业财务管理效益最大化,也不符合建立集团公司的初衷。所以,就一般企业而言,集中管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
吴孙国 葛咏梅
[期刊] 财会通讯
[作者]
闫庆友 万有为 朱明亮
国有企业是我国经济运行的重要支柱,为经济发展做出了难以估量的贡献。企业集团能否实现经营目标的重要影响因素之一就是财务管理质量,而受限于现有的管理体制与运行机制,国有企业财务管理存在很多不足,势必会影响企业经营目标的实现。基于此,本文首先明确集中式财务管理模式的基本属性;然后阐述国有企业设计财务管理模式需要遵循的原则;最后构建适合国有企业的财务管理模式,研究结果具有重要的现实意义。
关键词:
国有企业 集中化 财务管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
王季青
企业集团建立何种财务管理模式,直接影响集团总部对整体财务资源以及其他各项经济资源的配置与运作能力。就目前我国企业集团的现状来看,笔者认为,
[期刊] 财会通讯
[作者]
熊玉红
一、财务集中管理模式下会计核算制度的统一财务集中管理的重要内容是财务管理制度的统一化,规范约束集团公司、各子公司的日常管理,会计核算制度是财务管理制度的核心内容。集团公司应以会计核算制度的统一化、规范化为起点,依据《会计法》、《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规的要求,结合集团公司财务管理与会计核算的实际要求,制定集
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢志华
企业管理经历了从集权到分权、从分散到集中的模式转变,财务管理也不例外。随着公司制企业特别是大规模公司制企业的出现,早期的集权模式的弊端已凸显出来。在信息化的前提条件下,市场的复杂化和公司组织规模的巨型化要求公司制企业实行分权模式。同时,公司内部员工的行权能力不断提高也为分权模式提供了可能。分权与集权是矛盾着的两个方面,企业制度发展到今天,很难说是集权模式好还是分权模式好,或许没有最好的集权,也没有最好的分权,只是在不同的社会经济条件下应该选择更加适合的企业权力配置模式。在集权模式向分权模式转换的过程中,集权与分权实际上也实现了某种有效的统一,这种统一表现为有效的分
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