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[期刊] 中国内部审计  [作者] 戚英华  
本文以交易成本理论和组织能力理论作为基础,研究现阶段信息化日益加速的情况下,财务集中管控同企业边际扩展的条件,并从三个角度分析企业集团财务集中管控的内容。同时,立足于规模和能力边界扩展同信息化和财务集中管控的融合,丰富我国企业集团边界扩展的理论,为具体实践工作提供参考依据。
[期刊] 会计研究  [作者] 骆家駹  
本文立足于企业规模边界和能力边界扩展的双重目标,研究如何将信息化与财务集中管控相融合。具体而言,本文基于交易成本观和组织能力观,探索在市场信息化水平加速以及资本市场化效率提高的环境下企业边界扩展的条件,并构建信息化条件下集团财务集中管控的概念模型,从信息化与财务管控两个角度丰富我国市场化加速条件下的企业边界扩展理论,也为企业集团实现"做大做强"的目标提供参考模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王继业  陈晋  岳鹏晖  杨清元  易峰  钮浩  
本文对国有大型企业集团财务集中管控信息系统构建进行探析,提出应引入财务共享理念,从战略财务、业务财务和共享财务三个职能层面设计业务架构;以面向管控服务为理念,设计系统应用架构;从传统烟囱式建设转为池化建设,构建系统技术架构;从跨应用系统的视角构建系统数据架构;从基础设施及企业级统一身份层面,设计系统信息安全机制;以项目群管理体系为核心,建立系统建设保障机制。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 柳佳利  
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
[期刊] 财务与会计  [作者] 谭丽  宋建波  
财务集中控制指利用计算机、网络技术,通过信息集中处理的方式对企业的会计处理和财务活动进行控制的一系列程序、方法和过程所组成的系统。该系统旨在提高经营管理效率,合理保证企业经营合法合规、会计信息真实可靠。集中是财务集中控制的本质
[期刊] 会计研究  [作者] 纳鹏杰  纳超洪  
与现有基于上市公司单个企业的研究不同,本文以股改后2006—2009年沪深股市3958个A股上市公司为样本,考察了企业集团财务管控对上市公司现金持有水平的影响。实证发现集团控股上市公司现金持有水平较高,国有集团控股的更高。集团财务管控方式显著影响上市公司现金持有水平,集团选派CFO使之显著降低,拥有财务公司的集团选派CFO使之降幅更大,高达30%。财务公司对现金持有水平影响不显著,但按CFO选派、ERP、产权性质分组后发现,当集团选派CFO或上市公司有ERP财务系统或民营控股时,财务公司显著降低上市公司现金持有水平。上市公司ERP财务信息系统能够提升公司现金管理水平,提高其现金持有水平,而集团...
[期刊] 财政研究  [作者] 陈洁  张军  
企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称集团母公司)是企业集团产权层级最高的组织单位,具有统筹协
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘卫华  张杰  
随着企业集团化发展的趋势,企业集团的税务风险内控研究成为多方关注的热点。本文通过实地调研了解案例企业中粮集团的财务集中管理应用情况以及在此管理模式下的税务风险内控构建现状,并在此基础上分析中粮集团的税务风险内控成效及其局限性;最后,在中粮集团实践效果的基础上,本文对财务集中管理下的企业集团的税务风险内控机制构建提出相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘卫华  张杰  
随着企业集团化发展的趋势,企业集团的税务风险内控研究成为多方关注的热点。本文通过实地调研了解案例企业中粮集团的财务集中管理应用情况以及在此管理模式下的税务风险内控构建现状,并在此基础上分析中粮集团的税务风险内控成效及其局限性;最后,在中粮集团实践效果的基础上,本文对财务集中管理下的企业集团的税务风险内控机制构建提出相关建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 蒋伦江  杨劲松  
企业集团财务控制是指企业集团内以集团公司为主的财务控制主体对子公司的财务控制,为保证集团财务管理目标的实现
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 张玉英  郑盈  
企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。本文在阐明企业集团财务控制理论基础上,对如何选择适合我国企业集团财务控制的模式进行了探讨,并对我国企业集团财务控制存在的问题提出了建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵青  张黎黎  
近年来,随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进一步加大,企业的规模迅速扩大,企业集团大量涌现,但随之而来企业集团财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王立成  
文章阐述了企业集团实行财务集中管理的必要条件,提出了企业集团实施财务集中管理应采取的措施,主要有:实行资金的集中管理,完善企业集团组织机构,实行财务总监委派制等。
[期刊] 企业经济  [作者] 何玉英  
随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化。目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体,这就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的必要性及其优势,并对实现财务集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。
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