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[期刊] 财会月刊
[作者]
张庆龙
信息技术和通讯技术的高速发展带来了全球经济一体化和互联性、平台化的快速发展。随着智能化所带来的数字革命深入影响到我们工作生活的方方面面,各种技术创新层出不穷。在这一过程中,企业集团的财务管理模式也在发生着剧烈的变化,财务管理如何转型,需要我们用新的方式进行思考和探索。从现实来看,对于我国大型企业集团来说,形势并不乐观。目前企业集团的管理经营主要存在如下问题:一是管理成本居高不下;二是管理的透明度和控制
关键词：
财务转型
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈虎 郭奕
企业财务数智化转型以数据驱动为核心，应用数字技术，广泛采集数据并依托数字化平台实现数据资产转换，打通数据价值链条释放数据价值，从而实现财务管理服务业务、支持决策、支撑战略的目标。本文通过梳理分析数字技术革命下财务从信息化向数智化转型的不同阶段，明确财务数智化转型发展趋势，并在此基础上搭建企业财务数智化转型框架，为企业推动财务数智化转型提供参考方案。
关键词：
财务数智化 数据治理 数据中台 算法模型
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵丽锦 胡晓明
数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力。文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择。
关键词：
企业财务 财务数字化 智能财务
[期刊] 财会通讯
[作者]
何瑛
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。
关键词：
财务流程再造 共享服务 财务共享服务
[期刊] 会计研究
[作者]
薛云奎
１．从单一报表体系向多元报表体系转变。现代电子计算机具有随机寄存特性，依此重新设计和构造的一个新的会计系统，能够完成多重信息处理的功能，利用这项技术可使会计报表体系及其所提供的信息属性具有多元化的特征。用户可以象选择电视节目一样方便地选择自己所需要的...
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】传说在古印度,一位聪明的大臣发明了"国际象棋"。国王为了表示感谢,答应满足大臣一个要求。大臣请求在棋盘的第1格上放1粒小麦,在第2格上放2粒小麦,在第3格上放4粒,第4格上放8粒,就这样每次增加一倍,一直到第64格为止。这个数量的增长是爆炸性的。据计算,棋盘上64个格子小麦的总数将是一个19位数,折算为重量,大约是2 000多亿吨。如同在棋盘上放稻谷,信息技术的每一次"振翅",带给
[期刊] 财会月刊
[作者]
张庆龙 张延彪
国有企业集团财务数字化转型受到来自多方面因素的综合驱动。本文按照由宏观经济背景到微观企业背景逐渐聚焦的逻辑，对国有企业集团财务数字化转型背景进行分析后认为：企业需要以财务数字化转型突破“鲍莫尔成本病”的发展瓶颈；财务需要在发展新质生产力的背景下充分利用数据要素实现数据驱动；技术升级为财务数字化转型创造了前所未有的条件；财务还需要通过明确自身的数字化转型战略，支撑企业数字化战略的实现；在业财融合的管理需求下，需要通过财务数字化转型实现财务职能升级。
[期刊] 经济师
[作者]
王新
在当前时期的发展背景影响下，企业原有的财务管理具体实施模式正在实现全面的转型。现阶段的企业通过采取财务转型的实践保障措施，能够整合企业现有的财务资产资源，进而达到了企业财务内控的实践效益优化提高目标。文章分析了企业财务转型的总体实施状况，结合企业财务信息化与精细化的管理转型宗旨提出了相关建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
田丰 陈良华
财务治理是公司治理的核心,其内容包括财务信息的生成和呈报机制及其背后的财权配置。而企业集团的财务治理又具有不同于单一企业的特殊性,其治理手段主要体现为集团财务体制的构建以及集权和分权的把握。当前我国企业集团的财务控制机制存在着不少问题,如何加强和改善企业集团财务控制是当务之急,文章从财务治理的角度分析了企业集团财权配置的原则,并由此对如何加强企业集团的财务控制提出了相应对策。
关键词：
企业集团 财务治理 财权配置 财务控制
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘红霞
财务公司是企业集团的全资子公司 ,是非银行性质的金融机构。企业集团财务部与财务公司之间既有一致性又有矛盾性 ,如何协调好二者之间的关系 ,是企业集团亟待解决的重要问题 ,本文就此问题进行了较为详尽的论述
关键词：
集团财务部 财务公司 关系 协调
[期刊] 当代财经
[作者]
李菊容
知识经济时代企业集团所处的社会环境已发生了巨大变化，为了适应环境的变化，一方面要求传统企业集团向现代企业集团过渡，另一方面需要建立一套较系统的、较完善的财务管理模式与之相适应。集成化财务管理模式无疑是现代企业集团的最佳选择。
关键词：
企业集团 财务管理 集成化
[期刊] 财政研究
[作者]
陈洁 张军
企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称集团母公司)是企业集团产权层级最高的组织单位,具有统筹协
[期刊] 经济管理
[作者]
周卫华 刘薇
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团财务数字化转型亟需创新变革，以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标，进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
关键词：
企业集团 财务数字化 价值嵌入 路径选择
[期刊] 改革与战略
[作者]
张平
为促进企业集团的发展,我国从1987年开始允许企业集团设立财务公司,发挥内部资本市场的功能,虽然规模不断扩大,但作用体现不明显。财务公司理论上的效用表现在降低企业集团外部的融资约束、更高资源配置效率,丰富企业集团快速调整公司内部战略资源的手段和提供有效的监督,相应的管理成本包括跨部门补贴、过度投资、代理成本。所以,财务公司的高效运作为企业集团增加价值的核心是确定财务公司合理的边界,明确哪些该做,哪些不做,而这个边界要兼顾效率与公平,财务公司的最优规模是边际利益与边际成本的相等点。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张敏慧
在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。
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企业集团 财务风险 成因识别 防范
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