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[期刊] 现代管理科学
[作者]
姚宝燕
作为现代企业组织形式,企业集团在我国经济生活中发挥着越来越重要的作用。经济全球一体化所带来的机遇与挑战,使科学管理是成为其市场竞争中的立身之本。与单个企业相比,企业集团在组织结构、管理环境等方面存在着显著特点,因此其在财务管理方面不仅具有一般企业的共性,而且必须进行若干职能的拓展。本文拟从企业集团组织结构与管理环境方面的特点出发,对企业集团财务管理运作机制进行初步探讨。
关键词：
企业集团 财务管理运作机制 初步探讨
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李露
如何加强企业集团的财务管理,提高经营管理水平,在激烈的市场竞争中生存、发展和获利,已成为企业集团管理的重要问题。本文拟就市场经济条件下财务管理在企业集团管理中所处地位和如何发挥其作用等作粗浅的探讨。
关键词：
财务管理 地位作用 企业集团财务
[期刊] 财会通讯
[作者]
王泉
现代企业管理的重心逐渐由产品与服务管理转为财务管理，这无疑提升了财务管理的重要性。基于此，企业集团必须不断完善自身的财务管理体制，从而提升财务管理效率和运营管理效率。本文以我国企业集团的财务管理体制现状为切入点，深入分析当前财务管理中存在的问题及其原因，最后提出有针对性的完善建议，希望为我国企业集团完善财务管理体制提供参考。
关键词：
企业集团 财务管理体制 优化
[期刊] 当代财经
[作者]
张雷
企业集团内部组织结构复杂,作为母公司的集团公司对其成员企业的财务管理方式,主要取决于成员企业的性质。相应的企业集团财务管理体制,可划分为直接组织、间接协调或直接组织与间接协调相混合三种体制模式,而非传统的集权、分权或折衷体制模式。为有效整合企业集团内部各财务管理主体的财务目标和财务行为,需要结合各层级成员企业的财务管理要求,建立完善的财务管理机制。
关键词：
企业集团 财务管理 体制 机制
[期刊] 会计研究
[作者]
文重萍
在改革开放的大潮中,旧的经济管理体制已受到猛烈冲击。作为社会经济细胞的企业,也在社会主义商品经济的海洋中发生撞击,兼并和重新组合,有的关闭了,有的扩张了,一大批企业集团应运而生了。企业集团的产生和发展是改革完善企业经营机制的一个重要结果。企业集团不仅在社会经济生活中扮演着举足轻重、叱咤风云的重要角色,而且也把传统的财务会计带入了新的天地,原有单一、孤立、僵化的会计换算和财
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
李如新
随着经济全球化的发展和我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国经济环境出现了根本性的变化,许多大型企业纷纷走上集团化经营发展的道路,但是如何改善企业内部传统的财务管理模式,使企业集团的财务管理适应新形势下经济发展的要求,日益成为迫切需要解决的问题。因此,探讨出新的财务管理模式,实现财务模式的转变就成为保障经济健康有序运行的现实选择。
关键词：
企业集团 财务管理 财务模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王娟 夏汉生 方升华
一、企业集团财务管理基本模式根据企业集团的联合方式及其财务组织的责权结构,企业集团财务管理体制可分为集权式、分权式和集权分权相结合三种基本模式。(一)集权式财务管理体制集权式财务管理体制是一种财权高度集中的组织形式。母公司对子公司进行严格控制和统一管理。资金调度、资产管理、投资决策、内部控制、人事任免等重大财务事项都由母公
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯自钦
在我国社会主义市场经济快速发展的今天,企业集团的地位和作用越来越重要,基于财务协同的企业集团控制机制问题一直受到理论界的广泛关注。多数研究者虽然从不同角度对企业集团的协同效应、治理控制问题进行了研究,但基于财务协同视角的研究成果尚需深入。论文以财务协同为基础,分析了基于财务协同的企业集团控制关系、动因和能力,探讨了基于财务协同的企业集团控制系统的层次结构,研究了系统的协同耦合机理,并建立了系统的耦合度模型,研究结果有助于企业集团的协同管理和价值创造。
关键词：
企业集团 财务协同 协同耦合 企业管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
郑伟
企业集团是市场经济发展的必然结果,实施大公司、大企业集团战略是我国企业改革和发展的一项重要选择。然而,企业越大对财务控制的要求也越高。大凡经营比较成功的企业集团,一般都比较重视财务控制。成功的跨国公司都将财务控制视为血液之于生命那样重要,有效的财务控制模式被当作公司成功的秘诀。近年来,尽管我国企业集团发展迅速,但是其
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈海英
随着资本经营和资本扩张的不断深化,企业集团化也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。但在发展过程中存在一些问题,比如集团规模小而分散就是其中之一。那么,如何对小型企业集团进行有效的控制,使其小而不散,就显得尤为重要。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
廖晓菲
与世界经济发展的要求相比,我国企业跨国经营发展仍处于落后状态,原因之一是我国企业经营者管理水平较低,企业管理机制难以适应世界经济发展的要求。一些规模较大的企业集团也存在较为严重的内部控制失控问题,在介入跨国经营活动后,子公司的经营活动偏离集团总体经营目标,
[期刊] 会计之友
[作者]
洪强
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
关键词：
煤炭企业集团 财务管理 模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁克工
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 中国审计
[作者]
张新
财务管理是企业管理的核心。如果能够发现财务管理中存在的问题,设计出一套合理的财务管理模式,强化财务控制与监督,必定能使企业步入良性循环,焕发出勃勃生机。建立完善的企业集团管理体制,积极探索适合企业集团发展的财务管理模式有利于企业集团内部责、权、利、效的划分,提高企业
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