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[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
孙烨楠 高琰
随着市场经济的不断发展,企业集团的兴起与日益壮大,财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。本文对企业集团财务控制模式进行了概述和比较,对影响财务控制模式选择的诸多因素进行了分析。从如何实现有效的财务控制出发,提出企业集团亟待建立和完善的管理制度和控制模式。
关键词：
企业集团 财务控制模式 集权 分权
[期刊] 财会月刊
[作者]
周密 张曾莲
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
关键词：
集权制 分权制 相容制 选择
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王燕 刘澄 白婧
财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要。本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点。结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式。
关键词：
控制模式 企业集团 选择
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
袁晓波
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚晋均
随着市场经济改革的深入和经济全球化的进程,企业集团的规模不断扩大,内部组织结构和管理日趋复杂,企业集团在躯体越来越庞大的同时,也似乎变得越来越脆弱,比如英国百年巴林银行被一名证券操作员在一夜倾覆,美国安然公司的轰然倒塌,我国德隆企业集团的最终走向崩溃,这一系列并非偶然的事件,都表明企业集团的内部管理面临着很多复杂的问题和困难,而其中一块巨大的暗礁就是企业集团财务控制问题。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙长峰
本文以Ａ公司为例，分析其财务收支状况，从公司治理结构、资金集中控制和预算考评控制以及企业集团信息化等方面来解决该集团公司的财务控制问题。其中，公司治理结构是基础，资金控制是关键，预算考评与激励是控制的方法，信息化是手段。
关键词：
财务控制 公司治理 信息化
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李世达
企业集团是由控股公司及其附属公司组成的多层次的经济组织(潘学模,1999)。这是从以资本为纽带形成的、编制合并会计报表为主要会计行为角度给企业集团下的定义。对这个定义可
[期刊] 财务与会计
[作者]
石芯瑜 牛彦秀
在企业集团竞相发展的背景下,如何选择管理控制模式以提高资源配置效率,成为企业集团需要重点考虑的问题。本文从租值耗散理论视角出发,探究企业集团三分法下管理控制模式选择的机理及方式。在明确租值耗散理论的基础上,以提高企业集团资源配置效率为研究出发点,分析企业集团租值耗散的表现,以及企业集团管理控制模式选择中出现租值耗散问题的成因及作用路径,提出租值耗散视角下企业集团管理控制模式选择的目标及原则,并据此进行模式的选择。
关键词：
企业集团 管理控制模式选择 租值耗散理论
[期刊] 财会通讯
[作者]
沙珍珍
市场经济蓬勃发展以及社会化大生产高速运行,企业集团应运而生。企业集团是现代经济组织形式重要部分,是国家在国际经济舞台获取综合竞争力的重要实现途径。本文基于对资本联结型企业集团财务控制模式构建考虑的要素选择和关键环节分析,选取施耐德电气企业集团为例,剖析施耐德公司财务控制方案设计并评价财务控制效果,旨在为资本联结型企业集团财务控制模式提供参考性建议,提升财务控制有效性。
关键词：
企业集团 财务风险 财务控制 控制模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
黄文
财务控制模式研究不能局限于关注单一的财务控制手段,而忽略企业是一个开放的复杂系统的特性;不能陷入静态封闭思维,而无法反映对不确定性环境的适应性和价值驱动的时间动态特征。本文基于系统观视角,创造性地提出了牵引层、发展层和作业层影响因素的整合框架,将企业集团财务控制模式影响因素的各个部分动态地统一起来,并认为集权为主、适度分权是后危机时代我国企业集团财务控制模式的基本取向。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
周亚东
新兴铸管集团有限公司(简称"铸管集团")具备现代企业集团的全部典型特征,本文以新兴铸管集团为研究对象,探索企业集团财务控制创新模式。
[期刊] 财政研究
[作者]
陈洁 张军
企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称集团母公司)是企业集团产权层级最高的组织单位,具有统筹协
[期刊] 财会通讯
[作者]
李丽
随着信息技术化程度不断加深，企业集团财务控制模式随之改进。本文基于互联网技术发展和深化的前提，根据现有企业集团财务控制模式的特点，从信息理论视角分析企业集团相对财务控制模式存在的问题及原因，在借鉴发达国家企业集团财务控制模式的基础上，为我国企业集团相对集权财务控制模式的改进提出对策。
[期刊] 财会通讯
[作者]
宋海涛 董莉平 刘云芝
一、引言"企业集团"(business group)一词来源于第二次世界大战之后的日本,指的是以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联系、协调行动的企业群体。我国的企业集团起步较晚,从产生到现在不过20年的历史,却一直没有一个明确统一的定义[1]。参考国内外众多学者的研究成果,将企业集团定义为:企业集团是随着现代经济的发展而出现的一种高级企业组织形式,其目的是为创造更大的经济效益,以母公司及其分公司(分厂、分部)为核心层,通过契约、产品、技术、资本等方式联系起来形成不同利益关系,受核
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