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[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴江龙  
战略目标难以实现,是企业集团发展面临的突出问题,企业集团内将财务运营管理与系统工程有效结合,创新财务管理,搭建财务工程"大厦",在明确大厦之"脊"之标、"梁"之巧、"柱"之效和"基"之续等主要功能的同时,合理配置各功能资源,并持续优化把握各层功能作用关系,形成经济循环态势,以不断改善企业内部运营环境,及时信息与沟通、优化组织结构,降低经营风险,提高企业的核心竞争能力,保证以价值为导向的企业财务战略目标的顺利实现。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 雷新途  王敏  
财权配置的契约安排是对企业集团初始(财务)契约的不完备性所进行的修正。财权配置的契约结构不仅决定企业集团与市场的边界,也决定企业集团内部代理成本的结构。而代理成本和财务协同效应均衡,可以实现企业集团财权配置契约结构的优化,即财权契约安排的制度净收益最大化。
[期刊] 武汉金融  [作者] 于欢  张谊浩  
金融资产配置是企业财务柔性构建的重要手段。企业集团借助内部资本市场的融资功能,降低了对财务柔性的需要,从而对金融资产配置产生抑制效应。本文利用中国A股上市公司数据验证了上述理论逻辑,研究发现:集团企业与独立企业相比配置了更少的金融资产,企业集团对金融资产配置存在抑制效应,并且这种抑制效应在非国有企业中更显著。进一步检验外部环境的影响表明:抑制效应在金融发达地区及货币政策紧缩时更为显著。本文研究结论丰富了金融资产配置在不同企业组织结构间差异的研究文献,也为合理控制企业金融化提供了借鉴。
[期刊] 改革与战略  [作者] 苗雨君  郭亚红  
传统分散的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求,构建财务共享服务中心成为企业集团解决这些问题的重要选择。企业集团化经营面临着管理成本居高不下、业务缺乏流程化、集团管控薄弱等突出问题。财务共享服务流程再造的关键因素包括顺序选择、组织结构、信息系统、业务流程、绩效管理。财务共享服务流程再造的核心程序包括项目规划与设计、信息评估与建设、流程梳理与分析、流程重建与设计、流程试点与转换、流程管理与控制。
[期刊] 改革与战略  [作者] 苗雨君  郭亚红  
传统分散的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求,构建财务共享服务中心成为企业集团解决这些问题的重要选择。企业集团化经营面临着管理成本居高不下、业务缺乏流程化、集团管控薄弱等突出问题。财务共享服务流程再造的关键因素包括顺序选择、组织结构、信息系统、业务流程、绩效管理。财务共享服务流程再造的核心程序包括项目规划与设计、信息评估与建设、流程梳理与分析、流程重建与设计、流程试点与转换、流程管理与控制。
[期刊] 改革与战略  [作者] 苗雨君  郭亚红  
传统分散的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求,构建财务共享服务中心成为企业集团解决这些问题的重要选择。企业集团化经营面临着管理成本居高不下、业务缺乏流程化、集团管控薄弱等突出问题。财务共享服务流程再造的关键因素包括顺序选择、组织结构、信息系统、业务流程、绩效管理。财务共享服务流程再造的核心程序包括项目规划与设计、信息评估与建设、流程梳理与分析、流程重建与设计、流程试点与转换、流程管理与控制。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 雷新途  
文章依据代理成本、财务协同效应与财权集中程度的关系,构建出企业集团财权配置的均衡模型,揭示了财权配置的决策机理以及决策敏感因素。并以此为理论指引,论证了适合浙江民营企业集团财权配置模式的基本定位,以及对投融资决策权的具体配置方案进行了设计。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 熊回  
本文以2003-2012年上市公司集团为研究样本,分析集团总部在其下属上市公司中的现金分布情况,考察了集团财务资源配置水平对各上市公司资本结构动态调整的影响。研究表明:获得集团总部现金配比越高的上市子公司,其资本结构调整速度越慢;而集团总部现金配比越低的上市子公司,其资本结构调整速度越快。本文的经验证据将为完善集团公司内部资本市场提供思路。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周婧  雷新途  
本文从契约经济学视角,指出企业集团财权配置缘起于财务契约的不完备性,其目标在于降低代理成本和追求财务协同效应。财权配置的内在机理在于通过财权合理集中,使代理成本和财务协同效应均衡,实现配置模式的帕累托最优。现实中的财权配置实现路径是在综合权衡企业集团产业、规模、产权结构、信息技术条件、子公司地理分布、文化以及集团发展阶段与战略结构等一系列约束条件而进行的帕累托改进。
[期刊] 财会通讯  [作者] 殷彬  宿占华  马国莹  
民营企业是我国经济重要的组成部分,已经开始了集团经营模式。然而,由于我国市场经济实行期较短,因此企业集团不论在组建还是在发展的过程中都没有明确的指引,尤其在财务管理方面仍存在很多问题。基于此,本文将研究企业集团应如何有效地进行财务管理控制,从而更好地适应当前激烈竞争的市场。
[期刊] 管理世界  [作者] 张会丽  吴有红  
以现金在我国A股上市公司及其整体子公司之间的分布为考察对象,本文考察了企业集团财务资源配置的集中程度对企业经营绩效的影响。运用反映上市公司总体财务特征、母子公司业务特征等方面的指标,本文建立了财务资源适度配置的估计模型,并据此量化财务资源配置的集中程度。研究发现,财务资源配置的集中程度与企业经营绩效呈显著的倒U型关系,即过度集中或过度分散的财务资源配置都将对企业经营绩效产生不利影响。本文的经验证据将对我国企业内部资本市场的资源配置战略具有一定的启示性意义。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周亚东  
本文以企业集团财务控制组织结构为研究对象,揭示集团内部存在的"风箱效应,"根源于"总会系"非独立于"总经理系"的组织结构,在此基础上,提出新的财务控制组织结构:事业部模式,以充分发挥企业集团内部财务控制的重要作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 王晓红  孙茜  王新伟  
内部资本市场在企业集团整个财务运作过程中发挥着举足轻重的作用。从20世纪70年代到现在,学者们对内部资本市场理论的研究逐渐规范化、多元化、系统化。其中关于内部资本市场资金配置效率的研究是内部资本市场运作的核心问题。文章针对企业集团投融资活动进行分析,将融资成本、经营投资报酬率等概念引入内部资本市场资金配置优化的模型中,对包钢集团企业这一具体实例的资金配置进行了优化,并且定量衡量了该企业利用内部资本市场后收益的增加程度,以期为企业集团利用内部资本市场进行资金配置提供决策参考和建议。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 邵军  刘志远  
创造内部资本市场的能力是企业集团十分显著的特征。企业集团内部资本配置对其成员企业价值是有影响的。本文通过对中国企业集团控股公司的实证检验发现,内部资本配置对国有集团控股公司的价值有反方向的影响;对民营集团控股公司的价值有显著的正向影响。在控制权大于现金流权组,集团内部资本市场的规模越大,其对控股公司的价值影响越大;但对多元化经营和规模越大的集团控股公司的价值影响较小;在控制权等于现金流权组,其内部资本市场规模越大,其控股公司的价值越小,尤其对多元化经营的集团控股公司的价值的影响越小。
[期刊] 改革与战略  [作者] 姜向阳  陈宇龙  隆安燕  
我国经过20多年的经济体制改革,造就了一大批集团式经营企业,它们成为我国经济持续、稳定增长的最基本保障。但由于管理企业集团对我们来说还是一件新事物,组织控制还处于非常“粗放”的阶段,直接影响到组织的高效运行。针对我国企业集团组织结构方面存在的问题进行分析,提出优化组织结构设计的基本思路。
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