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[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 会计之友
[作者]
栗兴仁
煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 会计之友(上)
[作者]
杜建华
资金管理模式分为集权模式和分权模式,但集团企业应主要采用集权模式的资金集中管理方式。本文以山西煤炭进出口集团公司的财务管理创新为例,探讨集团企业资金集中管理的模式,以供研究、借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李立成 付梦然 李彦庆
在分析财务共享服务中心效益影响因素的基础上,运用系统动力学方法,构建成本、运营效率、资金管理以及内部控制四个子系统模型,并以广西Y集团为例,运用Vensim仿真软件对其财务共享服务中心的效益进行模拟和分析。研究结果表明:财务共享服务中心从成本、运营及资金管理三个方面为企业带来了极大的效益,但在内部控制方面仍存在改进空间。为进一步提升财务共享服务中心效益,可从构建有效的沟通机制、合理安排员工培训、确保企业资金管理的高度集中三个方面着手。
[期刊] 会计之友
[作者]
姚志刚
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式，随着信息技术的进步应运而生，为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向，国内外许多大型企业集团已经或正在建设财务共享服务中心。文章通过对财务共享服务中心的概述，介绍了财务共享服务中心对港口企业集团的重要意义和构建条件，同时通过三个阶段阐述了构建财务共享服务中心的方案，力图为港口企业集团构建财务共享服务中心提供一些建议。
关键词：
财务共享服务中心 港口企业集团 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
吕靖烨 王婷
财务共享服务中心的建设是大数据时代财务工作与云计算结合的产物,在分析煤炭上市公司面对供给侧改革、企业战略实现以及管理效率提升等现状的基础上,得出煤炭上市公司构建财务共享服务中心是发展的必然需求和保障。从煤炭企业财务共享服务中心的定位,煤炭上市公司财务共享服务中心系统框架(服务层面、功能层面、支持层面)以及该中心建立的人员、制度保障三个方面为构建煤炭上市公司财务共享服务中心给出对策,以期对煤炭上市公司有所启示。
[期刊] 经济师
[作者]
杜康祥
财务共享帮助企业实现了财务业务流程的升级优化，有效顺应新经济时代企业管理模式需求。企业构建财务共享服务中心可以降低财务管理成本、提升综合效益、提升信息对称性。建设集团企业财务共享服务中心，需要对明确财务共享服务中心的建设路径比较明晰，包含财务职能与建设根据、系统框架与建设内容、制度构建与流程优化、财务流程重组，并在此基础上明确财务共享服务的适用范围，包括对内集成企业的各种系统、对外集成银行税务系统，最终取得了财务共享服务中心的实施效果，包括减少财务核算成本、统一财务核算平台、推动财务合规工作，从根本上提升企业财务管理的效率。
关键词：
企业财务管理 财务共享 资金结算
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐峻
面对日新月异的商业环境,众多跨国公司通过开展收购、兼并等全球性业务活动来保持企业的竞争优势,一方面企业规模、利润不断攀升;另一方面管理成本与财务风险增大等突出问题成为企业向前发展的桎梏。而财务共享服务中心作为一种高效的运营模式虽在解决企业财务效率低下、建设重复投入、提升业务能力与财管水平等方面具有独到之处,但在日常运营过程中也暴露出诸多不足之处。基于此,本文以优化财务共享服务中心日常运营为研究课题,深入剖析苏宁公司财务共享中心管理运营及其效果,并针对现阶段日常运营所出现的问题提出优化措施。
关键词：
财务共享服务 业务流程 运营管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙 黄国成
拓展会计师事务所新业务领域,是贯彻落实国办56号文件、推动行业科学发展的重要举措,是缓解当前行业过度竞争、竞相压价问题的必要途径,是落实中央经济工作会议精神、转变经济增长方式的现实需要。目前,财务共享受到越来越多的企业,特别是跨国公司、集团企业的青睐。针对这一咨询服务,四大会计公司已经开始积极涉足这一领域,开展相关的咨询服务,其收入相当可观。我国会计师事务所,尤其是准备做大做强的会计师事务所由于受到人才、知识领域拓展等方面的不足,涉足这一领域较少。开展这一咨询服务,一方面可以深度挖掘大型会计师事务所现有集团公司客户的潜力,实现新的收入增长点;另一方面也可以为未来走出去积累更多的专业技术人才,形...
[期刊] 财务与会计
[作者]
施云峰
ZN集团属于传统能源企业，具有基础建设投入大、回报周期长、企业资产周转率不高等特点，加之受环境政策影响较大，资产收益率容易出现不稳定的情况。为加快资金回笼速度，提高资金管理水平、资金利用效率，ZN集团依托其财务公司组建了财务共享服务中心。（一）财务共享服务中心的运作模式ZN集团财务共享服务中心以“扁平化管理、专业化分工”为原则，
关键词：
共享服务中心 报销流程 创新实践
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘俊勇 韩琦 杨笑玉
近年来,为加强管控、降低成本,一些企业选择了建立财务共享服务中心这一新兴的管理模式。本文对主营影院建设的DD集团建立财务共享服务中心的过程进行了介绍和分析,并通过其实践得出几点启示。
关键词：
财务共享服务中心 财务管控 管理模式转型
[期刊] 会计研究
[作者]
张瑞君 陈虎 张永冀
随着中国企业集团这一经济实体的发展壮大以及财务管理难度的增加,企业财务管理变革得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以流程再造理论为基础,以中兴通讯十年的财务共享服务变革之路为例,研究中国企业集团财务管理变革和流程再造——财务共享服务构建的过程,提炼和明确其关键因素,从组织、技术、流程、绩效考评等维度对中兴通讯财务从分散到集中再到共享的变革历程进行了分析。一方面丰富和完善财务管理理论和流程再造理论,另一方面为中国企业集团财务管理变革和构建财务共享服务模式提供支持。
[期刊] 会计之友
[作者]
成畅
大数据等信息技术的飞速发展带来新一轮的信息革命。如何利用新兴的信息技术对企业财务管理模式进行优化和升级成为横亘于众多企业集团面前的重大难题。财务共享服务作为一种由大数据等信息技术驱动的财务变革利器,引发了越来越多企业的关注与实践。文章基于海尔集团财务共享服务的管理实践,深入分析其开展财务共享服务的内在逻辑、实施路径和变革效果,并就企业集团财务共享服务的未来发展方向进行了展望,以期为其他企业集团构建财务共享服务中心提供借鉴。
关键词：
财务共享服务 创新 海尔集团 管理实践
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 代佳
大数据、云计算、人工智能等技术的高速发展与应用为ABC集团的总账管理实现机器人流程自动化(RPA)提供了良好的技术环境,RPA技术的运用为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团为例,基于其财务共享服务中心平台,在阐述总账管理现状及其存在问题的基础上,引入RPA技术,结合大数据技术、图像识别、语音识别技术,将原始单据影像资料自动采集、识别并进行分类来帮助提升凭证录入与审核效率,并围绕财务共享服务中心总账管理凭证处理流程进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,以期为将来机器人流程自动化在财务工作中的应用提供实践和理论依据。
关键词：
RPA 财务共享财务中心 总账管理
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