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[期刊] 上海金融  [作者] 严李浩  
集团财务公司是产融结合的产物,外部约束相对较弱是其重要特点。加强内部控制制度建设对于提升财务公司风险管理能力、实现可持续发展均具有现实意义。本文在讨论企业集团财务公司内部控制理论的基础上,深入分析了我国财务公司内部控制的现状与存在的问题,并提出了一系列针对性的建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 汪桢  
加强集团公司内部控制制度建设,无论在我国经济社会发展的宏观层面上,还是在集团公司经营管理的微观层面上,都具有重大意义。本文基于构建华东地区A集团有限公司内部控制制度的实践,研究目前我国集团公司内部控制建设中存在的问题,并提出基于CISO框架的具体改进措施及建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 林黛西  
近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。
[期刊] 企业经济  [作者] 谢海燕  
本文从国有企业逐步向集中式管理模式迈进的角度出发,分析企业集团内部控制制度方面的缺失,根据存在的问题,提出了改进内部控制的方法和建议:建立集团内监事会监督制度;制定内部会计控制规范;强化内部审计;实施内部控制报告制度;构建激励与约束机制。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 徐新华  黄小勇  
本文认为,现代企业集团财务控制存在三大基本问题,即集权与分权不明确,财务控制定位不清晰;管理者存在道德风险,内部人控制严重;混淆经济规模与规模经济,对外投资过度。文章提出,完善现代企业集团财务控制,第一,要完善财会组织结构,规范财务控制;第二,实行财务总监委派制,加强资金控制;第三,完善公司治理结构,实行全面预算控制。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 姚敏  
一、企业集团财务控制存在的问题企业集团是以资本为纽带,由多个法人组成的具有多层次组织结构的经济组织,是为了适应现代社会生产高度发展而进行企业组织创新的结果。随着企业集团规模的扩大,企业集团在节约交易费用的同时,也增加了监督和管理成本,作为具有多层委托代理关系的不同法人联合体,集团内部更容易出现子公司所有者缺位、经营权失控、效率低下、资源浪费等问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄桂杰  
一、企业集团内部控制存在的问题1、控股子公司缺乏良好的内部控制环境。控制环境能否有效发挥作用,在一定程度上取决于企业最高管理当局,如果控股子公司的最高管理当局(董事长或总经理)存在危害企业的行为,而母公司又没有采取相应的约束措施,就必然会给公司带来灭
[期刊] 财务与会计  [作者] 樊子君  郝艳慧  黄荣华  
创业板的成立和发展推动了中小企业的发展,完善了我国资本市场的结构,成为经济增长的重要力量。但与此同时,创业板公司频频出现业绩大幅波动、资金超募、高管辞职、信息泄漏及套现创富等现象,成为社会关注的焦点,这些问题无一不与公司内部控制缺陷紧密相关。笔者拟对创业板公司内部控制方面存在的问题进行简要分析,并提出改进建议。(一)创业板公司内部控制存在的问题根据有关资料分析,在内部控制
[期刊] 财务与会计  [作者] 周珣  刘忻  
根据《企业集团财务公司管理办法》(以下简称《管理办法》)中的定义,企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》明确规定:"企业有子公司的,应当采取合
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋新苏  
ERP即企业资源计划,是一种基于电子信息技术的现代化信息管理平台。在先进管理思想的指导下,它可以全面集成企业在生产经营活动中形成的资金流、物流、信息流,并为企业各项活动提供决策支持、计划制订、过程控制与经营业绩评估。它包括财务管
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张坤堂  
企业集团控制机制存在着不少问题 ,如何加强和改善企业集团财务控制机制是当务之急 ,文章对此提出了对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨双鸽  
实现科学高效的财务控制不但能够改善自身的财务状况,还能提升整体的管理效率。企业必须在综合考虑运营实际的基础之上,建立适合自己的内部财务控制体系,并贯彻落实体系中的各项措施,提升执行工作的力度,从而实现自身价值最大化的目标。本文以财务控制理论与框架为基础,深入分析了TL公司的内部财务控制体系,并针对其中存在问题的部分进行优化,希望能够帮助该公司实现更高效率的财务控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 覃士珍  
经济全球化发展,促使我国企业有了更为广阔的发展平台和更为激烈的竞争态势。企业资源是企业获得竞争优势的基础,而财务控制是企业资源发挥作用的关键。所以,当今企业集团要在激烈的竞争环境中寻求发展的优势地位,需要从财务控制着手,尤其是需要良好的财务控制模型作为支撑以及与之协调的制度安排作为辅助配套措施。一、企业集团财务控制目标和特点及影响因素分析资源在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,资源的合理
[期刊] 会计之友  [作者] 孙国爱  
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙长峰  
本文以A公司为例,分析其财务收支状况,从公司治理结构、资金集中控制和预算考评控制以及企业集团信息化等方面来解决该集团公司的财务控制问题。其中,公司治理结构是基础,资金控制是关键,预算考评与激励是控制的方法,信息化是手段。
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