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[期刊] 管理现代化  [作者] 曹娜  杜波  朱广君  朱岩  
构建了包括管控模式、组织保障、责权体系、基础资源和业绩评价的企业集团的管理控制系统。并针对A建筑集团的管控问题提出了改进建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙长峰  
本文以A公司为例,分析其财务收支状况,从公司治理结构、资金集中控制和预算考评控制以及企业集团信息化等方面来解决该集团公司的财务控制问题。其中,公司治理结构是基础,资金控制是关键,预算考评与激励是控制的方法,信息化是手段。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐现杰  赵双丽  
财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题,无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题,都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标。随着计算机及网络技术的发展,又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术,构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统,以实现企业集团的财务集中控制,达到财务资源的优化整合。
[期刊] 经济师  [作者] 杜林春  
随着我国市场经济建设的不断深入,企业集团化发展正成为一种新的趋势。内部审计作为集团企业加强内部控制的重要手段,对于防范企业集团风险,促进企业集团增值,起到了越来越重要的作用。文章以WK企业集团为例,探讨了当前内部审计质量控制方面存在的显著问题,并对加强企业集团内部审计质量控制提出了相关的建议。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治  
本文在界定预算、预算控制和预算控制系统的基础上,从集团预算控制系统特点和基于价值的预算控制系统特点两方面,系统论述了基于价值的企业集团预算控制系统的七个子系统的特点,形成了基于价值的企业集团预算控制系统框架。并结合实践,对构建基于价值的企业集团预算控制系统中的难点问题——预算控制变量和预算控制标准的确定程序与方法进行探讨。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 巫升柱  
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化
[期刊] 财会通讯  [作者] 殷彬  宿占华  马国莹  
民营企业是我国经济重要的组成部分,已经开始了集团经营模式。然而,由于我国市场经济实行期较短,因此企业集团不论在组建还是在发展的过程中都没有明确的指引,尤其在财务管理方面仍存在很多问题。基于此,本文将研究企业集团应如何有效地进行财务管理控制,从而更好地适应当前激烈竞争的市场。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李翕然  
近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向
[期刊] 财务与会计  [作者] 龚巧莉  
XJRQ集团公司是我国西北最大的城市燃气企业,核心业务以城市管道天然气、液化气、车用燃气及燃气设施配套工程建设为主。为调动各经营单位的积极性,规范经营管
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王秋燕  刘国成  
价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用但又互相关联的经济活动,或称之为增值作业,其总和构成价值链。不同企业的价值活动划分与构成不同,价值链也不同。企业的某一项活动是否创造价值,要看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。每项活动对企业价值创造的贡献大小不
[期刊] 经济师  [作者] 容川博  
财务共享模式的实施,极大提高了企业的财务管理效率,但对企业内部控制提出了较高的要求,企业内控制度必须适时调整,以确保财务信息共享,促进企业财务目标实现。文章以某集团为例,分析财务共享模式下,企业集团内部控制的构建与执行现状与问题,并提出改善内部控制环境、强化风险防控和信息交流等措施。
[期刊] 情报学报  [作者] 李建平  
重庆索特集团是以制盐业为主多元化经营的企业集团 ,是重庆市五十强企业之一 ,对重庆市及全国的经济发展起着重要的作用 ,我们承担了建立其ERP系统的科研任务 ,本文是对该项目的阶段性总结。深入分析了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统的本质和目标 ,创造性地建立了索特集团ERP运作系统 ,这对于索特集团的资源整合和高效管理有重要影响 ,对其它企业建立ERP系统有指导作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李彬  秦宇  
伴随中国经济进入新常态,企业的管理创新日益成为企业获取竞争优势、推动企业层面供给侧改革的重要手段。我国服务业中的主要经济组织形态——连锁企业集团在我国发展迅速,但对其总部管控门店的创新做法及其背后的管理理念等方面的研究还较少。本文以一家大型连锁企业集团为研究对象,通过深入调查访谈和归纳分析,研究发现:该连锁企业集团在扁平化组织结构、门店店长自治、中间层经理职能"异化"、多方参与的决策制定过程、模拟市场化的内部竞争机制、内部人力资源流动虚拟平台、店长非预算资金管理等方面进行了创新。基于这些管理创新做法,本文进一步分析其背后与传统管理理念相异的管理理念和管理哲学。本文在企业集团管控创新的理论与实践...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 梅琳  王红锦  赵永彬  童兆平  
内部控制作为企业财务管理的一个有机组成 ,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。为了有效控制与防范经营风险 ,防止国有资产流失 ,保证和促进企业集团的经济持续健康发展 ,本文试从企业内部控制理论出发 ,探讨内部控制与企业治理的关系以及如何来建设和完善企业的内部控制制度。
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