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[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐文进
企业集团在西方已有百余年发展历程。改革开放以来,在政府政策引导和企业自我扩张双重作用下,企业集团作为因存在产权关系而形成的企业联合体,已成为我国重要的经济组织形式。文章试图从经济学角度分析企业集团形成的动因,对企业集团背景下公司法人格否认制度的进行研究,并在论述加强企业集团管控必要性的基础上提出企业集团管控体系建设的思路及内容。
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴国华
建筑企业集团应收款项和存货占资过高，将降低企业资金周转速度和资产质量，加重企业经营成本，增加资产负债率，严重的甚至会引起企业支付危机，导致企业资金链断裂。因此，重视建筑企业集团清收清欠管理，顺利实现应收款项和存货向现金流转变，是当前建筑企业面临的重要工作。本文从企业内部管理角度出发，探讨如何建立一套建筑企业事前防范、事中动态管控、事后补救的清收清欠管控体系。
关键词：
建筑企业集团 双清 管控
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王珊珊
本文在总结我国现有公司治理法律规范体系建设已取得成绩的同时,分析了尚存在的不足,并从加强立法系统性配套性、协调性建设,加快立法国际化进程,以及加强法律制度建设几个方面提出完善我国的公司治理法律规范体系的建议。
关键词：
企业集团公司治理 法律规范体系建设
[期刊] 财会通讯
[作者]
周秀华
我国企业为了在短时间内增强自身的竞争能力、拓展自身的业务范围，纷纷采取并购或重组的方式转为集团化经营。这种转变不但符合社会经济发展的要求，也为现代企业获得更好的发展奠定了坚实基础。但并购或重组也具有双面性，如果未构建科学的集团财务管控体系，那么集团的运营将偏离正轨，甚至有可能陷入财务危机。基于此，本文深入探讨企业集团财务管控体系存在的缺陷，并基于财务战略的角度构建更加适合现代企业的混合型财务管控模式。
关键词：
企业集团 财务管控体系 创新模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
许国胜 宋永超 谢巧丽 李启发
随着市场经济的改革深化,我国咨询设计企业逐步由事业单位改制为现代企业,他们面临的外部环境和内部管理模式均发生了巨大变化。在市场化竞争的机制下,传统咨询设计企业"以包代管"的粗放式财务管理弊端不断显现。文章主要以目前咨询设计企业集团财务管理中普遍存在的问题入手,以案例形式提出咨询设计企业集团财务管控体系的有关构想,目的在于提升咨询设计企业集团财务内控管理水平和风险防范能力,推动企业精细、精准、精益管理。
关键词：
咨询设计 财务管理 财务管控
[期刊] 会计研究
[作者]
汤谷良 王斌 杜菲 付阳
本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
关键词：
集团战略 管理控制 信息短缺 代理成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
叶陈刚 钱意清
民营企业集团财务内部控制体系按其权限集中程度的不同,分为三种类型:民营企业集团财务内部集权控制模式、民营企业集团财务内部分权控制模式以及民营企业集团财务内部平衡控制模式。无论采用何种模式、都必须以加强财务内部控制为前提,并对财务管理权限进行适当的分配和选择。集团母公司可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分配集团内部各个方面的财务权限,创造适合自身特点的民营企业集团财务内部控制体系模式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张锐
财务控制体系主要是指对母公司以及子公司的财务关系以及财务活动进行控制的管理体系。它是以相关的法律法规、制度标准并且按照所有者的意图进行构建的。因此,为了保证财务控制体系的有效实施,必须将该体系贯穿于企业所有的生产经营管理活动中,并且需要相关部门以及管理者积极配合,达到各司其职。目前,企业的形式呈现出了多样化的特点,其中母公司与子公司之间呈现出了一种委托代理关系,也就是母公司为委托人,子公司为代理
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡志刚
本文对河钢集团基于结算中心的费用管控体系进行了总结。该体系通过优化财务资源配置，建立内部网络银行，使控制费用支出与预算形成高效衔接，实现了企业内部各子分公司及部门由被动控制费用支出向主动控制费用支出的转变。
关键词：
结算中心 费用控制 内部网络银行
[期刊] 企业经济
[作者]
谭章禄 陈晓
在信息化条件下，制造企业集团组织架构趋于扁平化、网络化和柔性化，更加强调整体优化和全局管控以及精细化管理与集约化运营，更加注重母子公司的科学决策、风险管理、业务集成、信息共享和快速反应。面对这些变化，在制度层面、战略层面和运营层面构建基于信息化的集团管控体系是提高集团管控水平的关键。应通过加强新一代信息技术的应用，提高数据采集、智能处理和预警分析的自动化和智能化程度，并将集团管控要求横向贯穿于产业链，纵向深入到作业层，以实现智能制造和智能化决策与控制，使集团战略得到有效执行，实现集团利益最大化。
关键词：
信息化 集团管控 制造企业 管控模式
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
金晓斌
试析中国企业集团形成的动因金晓斌（复旦大学中国农村问题研究所）任何一种经济组织的产生，都离不开一定的经济条件，任何一种经济组织的存在，都是与一定阶段的生产力发展水平相适应的。企业集团这种大规模、多层次的经济组织所以会出现，正是为了适应由生产力高度发展...
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
赵黎明 成红波 付春满
从战略举措、管理权限、横向协调和共享服务四个层面分析比较了企业集团三类不同的管控模式,并基于管控客体视角,提炼了企业集团管控模式选择的三大关键影响因子——业务相关度、业务重要度和业务成熟度,然后据此构建了管控模式选择矩阵,为企业集团针对不同权属企业选择适合而有效的管控模式提供理论指导。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
陈小洪
日本企业的法律,主要包括基本的企业法律体系和两类基本法规:规范企业组织、企业财产权益关系的公司法和规范企业信用交易关系的票据交易制度。 一、日本的企业法律体系 企业法律,即有关企业的法律,包括各种法律中规范企业各方面关系的部分,反映了与企业有关的经济关系,又是调整这些经济关系的依据和规范。在现代社会,作为有独立权利、义务的企业法人,其对内(与股东、经营者、职工)、对外(与债权者、交易对象及消费者、竞争者、地域性团体)之间都存在各种利害关系。因此在法治社会国家,必须需要相应的法律调整这些关系,以利企业和社会协调发展。日本的企业法律有下述特点:①法律成体系,涉
[期刊] 商业研究
[作者]
陶建宏 孙红梅 张蓉
在对企业集团及其典型组织结构界定的基础上,结合现有研究成果试从实施目标原则可变激励计划、以组织结构为基础的分层决定薪酬制度以及非经济性薪酬等三个方面构建企业集团的薪酬体系,以期为我国的企业集团更好的激励员工,获得竞争优势并保持竞争优势提供可参考依据。
关键词：
企业集团 薪酬体系 构建
[期刊] 会计之友
[作者]
孙春升
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
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