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[期刊] 建筑经济
[作者]
(1)企业集团核心企业必须是企业法人,不兼政府行业管理职能。(2)核心企业规模必须在中型(含中型)以上。(3)企业集团必须有多层次的组织结构,有三个以上紧蜜层企业。
关键词：
核心企业 行业管理职能 层次的
[期刊] 财经问题研究
[作者]
高良谋 马文博
国有大型企业集团在追求规模经济效益过程中所产生的规模不经济问题，与对企业集团的三大认识性偏差有直接关系。企业集团与规模经济、管理移植和多角化经营并没有必然联系。目前我国企业集团运营的基本战略和主导逻辑应当是回归集中、回归主业
关键词：
规模经济,管理移植,多角化经营
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘红霞
加强成本管理是企业提高核心竞争能力并获得竞争优势的关键。现代成本管理有三大策略 ,即坚持短期与长期成本管理的结合、微观与宏观成本管理的结合、生产过程成本管理与战略成本管理的结合 ,这是实现社会资源优化配置和国民经济可持续发展的保证。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕新民 胡廷峰
企业集团向深度和广度发展,已经开始成为我国产业组织结构重组和变革的主流。但是,从企业集团的现实发展来看,仍然存在着与深化改革进程不和谐,乃至相悖的诸多问题。究其原因,企业集团成长的基准和一般条件尚未得到明确界定,本文试图从产业组织变革的角度就这一问题谈些粗浅看法。一、产业组织变革:企业集团发展的实质涵义所谓企业集团是由若干个在生产、技术上有联系的企业,本着自愿互利的原则,围绕着名优产品的生
[期刊] 改革与战略
[作者]
王河
组建企业集团必须坚持条件,按客观标准办事当前发展企业集团,对组建企业集团的可行性研究做得很不够,存在着一定的盲目性,出现了用行政干预的手段拼凑企业集团的倾向。对照前几年曾经一度出现的“公司热”,现在可以称之为“企业集团热”,例如,有的主管部门强调本行业的特殊性,不愿下放直属企业,以组建“企业集团”的名义,把本行业的企业硬捏合在一起,搞封闭型的联合;有的主管部门利用手中掌握的项目审批权、投资额度确定权、物资分配权,由行政领导出面组织企业集团,所属企业虽然并不自愿,也只得违心地参加;有的行政性公司面临被整顿、
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
徐卫东
通过企业集团的发展来深化我国的经济体制改革,已经成为经济理论界普遍关注的热点。企业集团是生产力高度社会化,商品经济充分成熟条件下的现代企业组织。它作为市场的参与主体,离不开特定的市场环境。改革开放以来,我国有计划商品经济日益地得到发展。市场机制的引入,使我国的企业获得了一个较为理想的活动环境。但是,随着深化改革的继续,适应企业集团发展需要的一个规范、发达并且具有适合结构形态的有计划现代市场,还远远没有发育成熟。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孔松泉
企业集团的成长无疑是我国十年经济体制改革引人注目的伟大成就之一。随着治理整顿工作的深入和经济体制改革的进一步深化,企业集团的发展已经开始成为我国产业组织结构重组和变革的主流。然而,就目前企业集团的发展现状来看,仍然存在许多问题。本文试图从优化产业组织、调整产业结构的角度探讨企业集团的组建条件和发展目标。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
史景星
组建企业集团在我国还处于起步阶段,它涉及的面广、问题多、政策性强,为了保证组建工作的顺利进行并取得较好效果,笔者认为组建企业集团要遵循以下原则。一、经济合理原则企业集团不是单个企业的简单相加,而是由一定成员单位组成的一个有机结合的整体。它通过联合,集各方优势于一体,能产生一种整体效应,促进生产力的发展和经济效益的提高。组建企业集团要做到经济
[期刊] 华东经济管理
[作者]
游赛
自从实行经济体制改革和对外开放以来,我国的商品经济得到迅速的发展。市场机制、价值规律在整个工业经济活动中,正在起着应有的作用,使社会分工愈来愈细、竞争愈加激烈,展开了更广泛的经济联系。我国以从未有的步伐发展了专业化分工和协作,冲击“大而全”“小而全”封闭式的生产格局。通过扩权,企业成为相对独立的商品生产者和经营者。整个工业在专业化和协作的基础上,发展了横向经济联合,进而形成联合体、企业群体和企业集团。本文着重就企业集团产生的必然趋势,企业集团的出现和发展、企业集团的组织管理体制和企业集团的形式等问题,提出
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
胡彦昌
名牌与企业集团胡彦昌１、企业集团是培植名牌的最佳土壤企业集团作为今天企业经营的最高级形式之一，在“名牌制造”与“名牌包装”过程中的广告、公关、ＣＩ策划及其它技术活动与为此投入的人、财、物力方面，有着明显的优势。（１）规模优势。每一集团都拥有若干成员企...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
魏炜
近年来,中央和各地方政府,都把组建企业集团作为重组企业的重要措施,全国企业集团已号称有2000多家,上海市经市政府批准的企业集团也有37家,并且今后还准备组建更多的企业集团。由此可见,企业集团将成为我国企业组织的一种重要形式。为研究我国企业集团的未来发展,对中日企业集团进行比较,以求借鉴。一、简要的比较研究
[期刊] 新金融
[作者]
北融企业于2006年成立,经过北融全体人员的不懈努力,北融企业已经从最初一家粮食贸易公司成功发展成为一家集基地种植、加工精选、仓储配送、产品体验、研发中心、直营连锁、餐饮连锁、电子商务、综合服务中心为一体的全产业链企业集团。与此同时,企业实行全程品质监控,确保消费者吃到营养粮、放心粮,将"米文化"实现全方位服务性扩展。北融企业集团深知信誉是企业生命的黄金法则,企业的核心价值观主要体现在"创新"和"服务"两个方面,以创新谋求发展,以发展服务市场,以服务赢得顾客,以顾客实现价值。北融企业一直致力于以先进的人才文化理念全面推进企业人才资源能力建设,倡导以"知识经济型人才"作为企业的主体,北融深...
[期刊] 国际商务研究
[作者]
黄龙翔
一战后的日本被迫解散了在战前经济中占有很大比重的各个财阀集团,而代之以金融机关、大企业、综合商社为核心的企业集团。日本的企业集团是多数企业为了在生产各部门起相互补充的机能而结合起来的生产联合体。它在法律上、商业上、生产上都是独立的,没有资本的支配关系。
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