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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曹洲涛 林山
近年来,一些民营企业紧紧抓住发展契机,纷纷走上了经济扩张和多元化经营的道路,成立了企业集团。遗憾的是,一些企业集团在多元化后,未能及时根据企业的发展战略以及各子公司的经营特色,有针对性地对子公司进行绩效管理,致使子公司与集团公司之间因利益冲突、发展方向相左而削弱了集团公司的竞争力。曹洲涛通过一则案例,对企业集团绩效管理中普遍存在的问题加以理论剖析,运用绩效管理理论对案例公司提出解决方案。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
龙海明 蒋鑫 李占国
绩效评价是关系企业集团财务公司健康、可持续发展的焦点问题。本文通过选取103家企业集团财务公司作为研究对象,在应用平衡计分卡进行模型设定和指标体系构建的基础上,借鉴结构方程模型对我国企业集团财务公司绩效进行动态考察,对财务因子和非财务因子之间的效应关系进行关联分析,并突出改进措施。研究表明,我国企业集团财务公司的非财务性指标对财务指标存在一定效应,如员工培养对客户的价值主张以及良好的客户服务对财务效应都存
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
张景奇
为实现跨国经营目标，我国企业集团要结合实际加强对海外子公司的控制，通过对子公司拥有多数股权进行控制和财务控制、人事控制，以及建立定期报告制度和设计统一而高效的信息系统进行组织控制等都是行之有效的措施。
[期刊] 经济师
[作者]
张登勇
文章从财务指标入手，通过对国有企业集团对其下属子公司进行绩效管理目的与原则的细致分析，构建由经济效益、预算、发展、国有资产等指标构成的绩效管理指标体系，设计指标权重的层次分析法，与子公司绩效管理总体评价方法。最后，从团队、激励和沟通等方面，构建国有企业子公司绩效管理实施的保障措施，以确保国有企业集团对其下属子公司绩效管理目标达成。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟庆南
随着世界经济重组的浪潮和改革的不断深入,企业向集团化方向发展已经成为我国企业发展的重要趋势。在这种形势下,企业集团如何对其集团成员进行绩效评价,已经成为企业集团面临的重要议题。为了引导子公司的经营行为,调动子公司的积极性,确保企业集团整体战略目标的实现,企业集团需要加强对下属子公司的绩效评价管理。目前已有文献对绩效评价的方法进行了较为具体的探讨,总的来说,传统的绩效评价方法主要包括平衡
[期刊] 中国工业经济
[作者]
程国定 杨政
[期刊] 企业经济
[作者]
张颖
绩效管理是人力资源管理至关重要的环节之一,建立与企业实际情况相结合的高效的绩效管理体系是人力资源管理的难点之一。本文结合绩效管理理论,通过分析浙江ZJ公司原有部门绩效管理中存在的问题,结合公司的管理现状,运用平衡积分卡的方法将公司的战略目标分解至各级指标并确定权重,以目标责任书的形式建立了部门业绩评价体系模型。
关键词：
绩效管理 指标权重 目标责任书 评价体系
[期刊] 管理世界
[作者]
张会丽 吴有红
以现金在我国A股上市公司及其整体子公司之间的分布为考察对象,本文考察了企业集团财务资源配置的集中程度对企业经营绩效的影响。运用反映上市公司总体财务特征、母子公司业务特征等方面的指标,本文建立了财务资源适度配置的估计模型,并据此量化财务资源配置的集中程度。研究发现,财务资源配置的集中程度与企业经营绩效呈显著的倒U型关系,即过度集中或过度分散的财务资源配置都将对企业经营绩效产生不利影响。本文的经验证据将对我国企业内部资本市场的资源配置战略具有一定的启示性意义。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨建华
在母子公司管理日益成为国内企业集团发展中所面临的最为棘手的问题背景下,文章首先对母子公司进行了界定,通过分析母子公司差异化管理,把母子公司之间的管理点分为扩散点和保护点,并对二者进行了对比研究,最后重点对母子公司管理点设置的有效性进行了详细分析,从而得出母公司对子公司实施管理的最佳程度是实现母公司有效位差资源向子公司的最大化扩散。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张正堂 吴志刚
随着企业集团的发展,母子公司间管理控制机制的研究显得更为重要。本文从内部控制、管理控制形态、跨国企业和合资企业等不同角度总结了管理控制理论的发展,以及我国学者的研究进展,以对进一步的研究提供借鉴作用。
关键词：
企业集团 母子公司 管理控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马喜芳 颜世富
企业集团母子公司之间有时由于目标不同,双方存在利益冲突。过去大量的激励博弈主要研究企业所有者(委托人)对企业经营者(代理人)的激励机制对策及其互动的影响。不同于之前的委托代理理论,本文建立了一个既定情境下的母子公司互动博弈的简单纳什均衡模型,旨在强调在企业集团董事会提供顶层设计前提下,两个代理人即母公司高管团队与子公司之间的监控博弈均衡,探讨并构建激励机制博弈模型。模型的演绎机制揭示:在提供顶层设计前提下,母公司董事会加强对母公司高管团队监控子公司的激励,将提升母子公司监控有效性;而母公司董事会越过母公司高管对子公司加重惩罚是无效的。本研究结论对母子公司有效监控和管理具有启示意义。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张宝强 罗翠华
一、企业集团母子公司协同治理本质企业集团是以产权管理为纽带,由众多独立的企业法人共同组成的经济联合体。伴随着我国企业规模化和集团化的发展,以及企业集团生产经营多元化水平的提高,企业集团发展领域越来越壮大,产业结构越来越复杂,母子公司之间的管理层级越来越多。如何强化母子公司之间的协同管理,不断增强市场竞争力成为亟待解决的课题。(一)协同与协同治理"协"是协调,"同"是一致,协同是指事
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
房茂涛 邹昭晞
在母、子公司的博弈中,母公司对子公司的控制程度和子公司执行战略的努力程度反映了双方不同的博弈策略。当母、子公司的博弈实现纳什均衡时,战略收益的分配关系或分配机制是影响母、子公司行为的主要因素。母子公司博弈的纳什均衡,是控制权和剩余索取权配置的一种均衡,通过均衡分析,可找到控制权和剩余索取权配置间的具体联系,揭示母子公司治理的本质。
关键词：
企业集团 母子公司治理 博弈 战略收益
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黎群 章彩云
本文从企业集团和子公司角度构建集团文化管控的影响因素理论模型，并运用结构方程模型方法对该理论模型进行验证。研究结果表明，集团管控模式和子公司业务相关性对集团母子公司文化管控程度有显著的影响。企业集团财务管控力度越大，则母公司对子公司的文化管控程度越小；企业集团战略管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；企业集团运营管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；子公司业务相关程度越高，则母公司对子公司的文化管控程度越大。
关键词：
母子公司 文化管控 集团管控模式
[期刊] 当代财经
[作者]
程宝玉 张东伟
当前许多企业集团内部还没有理顺明确的产权关系和内部控制权,从而使国企改革和发展中的资本市场面临许多尴尬的局面,其中突出的问题就是由于对子公司的资产运行机制缺乏必要的约束,如“多级法人制度”、子公司不规范的担保行为、转投资导致的资本虚增、以捐赠名义谋私利等问题,导致子公司滥用投资职权,严重地损害了集团公司的利益,造成了大量国有资产的流失。针对这些问题,可采取尽快屏蔽掉政府、事业单位对企业集团的行政干预和行政思维的影响等5个方面的对策进行妥善处理。
关键词：
企业集团 子公司 投资 控制.
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