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[期刊] 工业技术经济
[作者]
孙丽文 张金锁 曾珍香
在总结河北省企业集团试点工作成效的基础上，从法人治理结构的建立、母子公司关系的处理及内部管理体制等方面，对企业集团内部运作中存在的问题进行了分析。提出只有建立起权责明确、决策科学的领导体制，精干高效、充满活力的企业组织结构，集权与分权相结合的管理模式，以及科学合理的激励约束机制和协调机制，才能规范企业集团的内部运作，企业集团才能得到健康、快速地发展。
[期刊] 中国审计
[作者]
郭天赐
审计署于1995年7月颁布实施《关于内部审计工作的规定》以来,许多企业集团都依照该规定设立了内部审计机构,而且在审计工作中也取得了一定成绩,确立了内部审计应有的“位”和“威”。但是企业集团内部审计机构毕竟是企业集团内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计（政府审计、注册会计师审计）那样来得容易,在实践中存在许多困难之处。
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄桂杰
一、企业集团内部控制存在的问题1、控股子公司缺乏良好的内部控制环境。控制环境能否有效发挥作用,在一定程度上取决于企业最高管理当局,如果控股子公司的最高管理当局(董事长或总经理)存在危害企业的行为,而母公司又没有采取相应的约束措施,就必然会给公司带来灭
[期刊] 企业经济
[作者]
谢海燕
本文从国有企业逐步向集中式管理模式迈进的角度出发,分析企业集团内部控制制度方面的缺失,根据存在的问题,提出了改进内部控制的方法和建议:建立集团内监事会监督制度;制定内部会计控制规范;强化内部审计;实施内部控制报告制度;构建激励与约束机制。
关键词：
内部控制制度 资金安全 风险防范
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
关键词：
企业集团 他组织 自组织 战略管控模式
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
冯丽霞 欧亦兰
国有企业集团有不同于一般企业的产权特征、政治特征和作为一种复杂层级组织产生的组织结构特征,由此导致预算管理中存在比一般企业更严重的预算松弛、责权利关系不明确问题,也产生了预算目标的制定受到行政约束、母公司对子公司的预算缺乏实质性的控制等特殊问题。因此,有必要建立和完善预算管理的动力机制,组建集团内部经理人市场,制定既能体现国家政治要求又能对集团战略提供支持的预算目标,实现对子公司预算管理的实质性控制。
关键词：
国有产权 企业集团 预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
邹忠伟
多元化企业集团由于管理对象的多样性和复杂性,在其管理实践中,局部利益与整体利益、个人利益和集体利益的矛盾存在的范围更广,表现形式更为复杂。即便在没有利益冲突的情况下,如何保持各层次决策的科学性和执行的
[期刊] 经济问题
[作者]
陆启峰 王昊光
目前我国企业集团化过程中存在的问题及对策陆启峰王昊光企业的集团化在我国还刚刚起步，在集团化过程中尚存在着诸多问题。不过可以预见，它对我国经济发展的促进作用是非常巨大的，特别是给处于困境中的国有企业指明了一条脱困之路，并且它符合整个世界经济发展的必然趋...
[期刊] 财贸研究
[作者]
李海东
企业集团的建立,使企业的规模扩大,管理层次增加,尤其是跨国公的发展使经营地点更加分散,控制跨度不断增大。在这种情况下,企业高层管理者已不可能亲自搜集经营管理所需要的各种信息,而必须建立专门机构对自身和所属子公司的经济活动情况进行检查和监督。内部审计部门就是检查企业内部各部门是否能够遵守和执行集团公司的方针和决策,是否有效地保证了集团公司的经营目标的实现,监督集团公司内部财务收支的真实性和合规性,检查
[期刊] 财会通讯
[作者]
崔莹
规模经济优势和"统一领导,分级管理"模式,使国有企业集团内部资本市场的存在和运作成为可能。哈药集团是大型国有企业,较早完成了内部资本市场构建,并通过对内部资本市场的有效运作,不断促进企业集团内部资源的优化配置,实现企业价值最大化。鉴于此,笔者以哈药集团内部资本市场作为研究对象,研究其运作模式,分享哈药集团内部资本市场运作的成功经验,提出内部资本市场构建的有效模式,以期对我国国有企业集团内部资本市场的构建和有效运作提供借鉴。一、内部资本市场研究现状(一)国外对内部资本市场的研究经济学家威廉姆森(Williamson,1975)最早提出内部资本市场(ICM)的概念,认为:"这些体现M型组织原...
[期刊] 会计之友
[作者]
郭晓梅 郑小艳
随着企业集团的迅速发展,内部资本市场已经成为企业内部资源配置的一个重要工具。文章以复星集团为例,以其2006—2013年的数据为基础,分析了民营企业内部资源调配的几种主要手段,并对其形成机制和动因作了探讨。
关键词：
内部资本市场 复星集团 民营企业
[期刊] 国际商务研究
[作者]
钱宗起
在市场经济条件下,企业是市场的主体,是社会经济运行的基础。这在我国社会主义市场经济体制下也是如此。企业在市场上必然遇到来自各方面的竞争,并且随着市场的发展,竞争也日益剧烈。而竞争的实质是经济实力的较量,尤其国际竞争更是这样。要增强实力,必须联合起来形成规模经营,发挥“组合”优势和聚合效应,这样才能提高竞争
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
严瑾
企业集团是适应社会主义经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体,组建企业集团,对于促进生产结构的调整,推动生产要素的合理流动,形成群体优势以提高国际竞争力具有十分重要的作用。但目前我国企业集团的发展还处于初级阶段,企业集团的内部管理还不成熟,在财务管理和财务控制方面出现了严重的问题。由于机构设置不合理、内部控制体系不完善以及财务激励与约束机制失控等原因,我国企业集团的财务管理存在以下问题:
[期刊] 技术经济
[作者]
夏丹
我国的企业集团顺应国民经济的发展要求,冲破不同地域,不同性质、不同行业等客观因素限制,在改革开放的实践中脱颖而出,初具规模、初显活力。毫无疑问,企业集团发展方向是对的,总的趋势是好的,许多集团办得比较成功,但同时要看到,也有相当一部分企业集团经济和社会效果不够理想。较为突出的是微观失控问题及其不良影响,已到了应加以重视的程度。 (一) 我们这里说的企业集团微观失控,主要是指地方,行业和企业,尤其是集团自身方面的失控问题。因为,企业集团的产生和发展,除了改革开放这个客观性方针政策的激励与催
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