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[期刊] 审计研究  [作者] 叶陈云  叶陈刚  张琪  
内部审计战略及其规划对于全面提升我国企业集团公司内部审计效率、执业质量和企业价值增值等运营目标顺利实现具有重要价值与积极作用。本文以企业集团公司内部审计战略管理为研究对象,在分析内部审计战略理论研究价值与动因及进行文献回顾基础上,剖析了企业集团公司内部审计规划的应用现状与存在的主要问题,通过设计与构建一个系统性、持续性、动态性的内部审计战略规划来充分满足公司治理需求与实现价值增值目标。研究认为建立内部审计战略规划体系这一问题应当成为我国企业集团公司决策层必须予以认真关注并加以深入探索或解决的重要内部管理与控制课题之一,创新之处在于对内部审计战略规划体系的构建提出了有较强操作性的策略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李涛  赵志威  江远彬  
在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。
[期刊] 财会月刊  [作者] 魏乾梅  
内部审计战略及其规划实质上是对内部审计职能空间和规划方向的全局性定位,对指导内部审计活动、提升内部审计效率和实现内部审计目标具有重要意义,是组织战略理念在内部审计领域的具体化和实现方式。本文通过分析高校内部审计战略及其规划产生的背景,对基于组织卓越绩效的高校内部审计战略及其规划的现状与问题进行了剖析,从卓越绩效和战略设计的视角探讨高校内部审计战略规划体系的构建与实现路径。
[期刊] 会计之友  [作者] 余中福  李涛  王聪  闫学文  韩锟  
人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素,我国企业集团公司应高度重视内部审计人力资源管理。文章在分析我国企业集团公司内部审计人力资源管理现状与问题的基础上,提出构建专业胜任能力模型,从人员的选拔、培养、考核、职业发展等方面打造我国企业集团公司高端内部审计人才队伍的建设方案。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张瑞君  于涛  
近年来,面对国际产业转移的战略性机遇以及国内产业结构升级的需求,国内大型企业集团开始走出国门参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。截至2009年底,国资委系"走出去"整合海外产业链资源的企业已达99家,占同期国资
[期刊] 经济师  [作者] 王桂琪  
在房地产公司内部开展内部审计,主要是通过履行房地产集团公司的内部受托责任,实现提高房地产公司经济价值,达到改进房地产集团公司运营的作用。文章针对房地产集团公司治理和内部审计有关问题,首先简要分析了房地产集团公司治理审计的概念,并深入分析了在内部审计中出现的问题,最后就公司治理完善内部审计,提出了相应的建议措施。
[期刊] 统计研究  [作者] 董逢谷  
企业集团公司统计体系设计上海财经大学董逢谷一、企业集团的统计网络为适应企业集团组织层次复杂、内部管理机构又相对独立的特点,企业集团统计必须建立行之有效的、比一般企业要复杂得多的统计网络(参见下图):二、企业集团的统计任务企业集团的统计任务必须服从于企...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王珊珊  
本文在总结我国现有公司治理法律规范体系建设已取得成绩的同时,分析了尚存在的不足,并从加强立法系统性配套性、协调性建设,加快立法国际化进程,以及加强法律制度建设几个方面提出完善我国的公司治理法律规范体系的建议。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 曾品红  
对于任何一个企业,特别是资产规模巨大、经营业务复杂的企业集团而言,人力资源建设是内部审计工作得以顺利执行的最基础保障,也是决定内部审计质量的关键因素。因此,企业集团公司必须对内部审计人力资源建设工作给予高度的重视。本文首先总结了我国企业集团公司内部审计人力资源建设所取得的成就,接着分析了存在的问题,在此基础上,提出从专业胜任能力、职业道德等方面构建一个囊括选拔机制、培养机制、考核机制与职业发展机制的内部审计人才综合素质发展体系,以此为企业集团培养一批综合素质较强的内部审计人才。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张艳  倪金祥  
本文分析人力资源战略规划在企业实际运作过程中大部分归于失效的原因,构建了基于企业战略的人力资源规划系统模型及人力资源规划的程序、要点。并进一步提出了在人力资源战略规划体系构建过程中应注意的具体事项。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵玉琳  
经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙蕾  
资金是企业生产经营的必要资源,对于企业的生存和发展非常重要,正确的融资战略和高效的融资管理会对企业的发展起到强力的推进作用。文章以绿水集团为例,分析绿水集团融资战略管理体系在内部资金集中管理、资本结构决策、融资方式选择、资本成本和融资风险管理等方面的现状,指出目前绿水集团融资战略体系存在的问题,结合绿水集团的实际和融资管理理论,提出了保持扩张型财务战略、积极扩大以上市公司为平台的直接融资、扩大企业债券融资和调整内部资金集中管理制度等具体优化措施,期望为类似企业提供经验借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵颖  
战略规划的落地需要企业内部各个层面管理要素的支持与配合,全面系统地建设战略规划实施体系是战略规划落地生根的唯一出路。对于企业战略规划,业内流传一句顺口溜:"规划规划,纸上画画,墙上挂挂。"企业战略规划不应只是墙上的"画",而应该切实转变为脚下的"路"。那么企业战略规划如何能落地呢?
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 张谦  
按照科学、合理、适用的原则 ,结合林业重点工程建设的内外部环境因素 ,把陕西林业战略规划目标分为 1 5个项目 ,并区分为重要、次重要、一般、不需要 4个层次。通过分析各项目所处的内外部条件 ,明确战略实施者可采取紧缩型、稳定型和增长型的战略并实施不同的战略态势组合
[期刊] 建筑经济  [作者] 冯劲  
如何深刻理解集团与属下企业的战略规划,如何准确把握集团公司与属下企业的母子公司关系,既是现代公司治理的重要命题,更是打造强势集团构建集团核心能力的观念基础。本文从编制广州工程总承包集团有限公司(下称总承包集团、集团)属下广州承总设计院(下称设计院)战略规划的个案切入,针对总承包集团的管理现状和发展设想深刻阐释了这些问题,对整合集团资源优势,构建总承包集团核心竞争力有着普遍的借鉴意义。
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