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[期刊] 改革与战略
[作者]
胡宁
预算用之于企业管理始于上世纪20年代,随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及,预算这一目标管理系统中的重要管理工具,己逐渐趋于成熟与定型,成为企业管理的基本手段之一。我国企业目前也普遍推广了以预算管理为核心的MBO管理模式。预算的优点众所周知,无须赘言,但预算这柄“双刃剑”的负效应有哪些?应怎样防范?我国企业的预算管理特别应注意哪些问题?本文试图对这些问题予以探讨,以期有所裨益。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李玉萍
目前,医院财务预算缺少刚性约束,具有很大的普遍性,除了编制预算的技术层面的原因外,还有预算管理的观念、手段、方法等方面的因素。推行全面预算管理是改变目前现状的有效手段,在开展全面预算管理工作中应解决好以下几个方面的问题。1 更新观念,树立并倡导预算管理是全局性管理行为
[期刊] 财务与会计
[作者]
汪利民
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文就推行全面预算管理应注意的问题谈点看法。
[期刊] 中国土地
[作者]
于振华
企业产权改造中土地管理应解决的几个问题于振华最近笔者对企业产权改造如何加强土地管理作了点调查，有几个问题需要注意解决，谈点肤浅认识，仅供参改。一、要积极参与，切实解决撒手不管的问题。在调查中发现，一些地方的土地管理部门没有参与企业产权改造，没有把地产...
[期刊] 浙江金融
[作者]
张家伦
论企业集团财务公司的几个问题张家伦随着我国企业集团的发展壮大，迫切需要创建一种金融媒介，起到加强集团凝聚力，提供金融服务以及促进产融结合的作用，有效地实现财务控制，于是企业集团财务公司便应运而生。然而，何谓财务公司？如何使之规范化发展？在财务公司的规...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
常华兵 梁勇
鉴于企业集团资金结算中心运营风险较大,应该建立风险防范体系;建立资金结算中心的经济技术指标以考核其工作成效;利用资金结算中心进行生产成本控制是成本管理的新途径;要根据经济形态和金融市场的变革趋势,科学定位资金结算中心的发展方向。
关键词：
集团 资金 结算 管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
南梅
传统管理会计下,传媒企业集团预算编制主要存在企业资源分配与战略不挂钩、信息系统的技术支撑作用较弱、预算管理未形成动态体系、预算管理和业务人员的业务素质不高、预算管理创新意识及实用性不强、企业领导对预算管理并不十分重视等弊端。而将战略管理会计应用于传媒企业集团预算管理则具有诸多优势,主要体现在:在预算编制形式上更注重竞争对手、顾客和其他战略因素;将战略思维引入预算机制,根据战略需求进行资源的合理
[期刊] 财务与会计
[作者]
南梅
传统管理会计下,传媒企业集团预算编制主要存在企业资源分配与战略不挂钩、信息系统的技术支撑作用较弱、预算管理未形成动态体系、预算管理和业务人员的业务素质不高、预算管理创新意识及实用性不强、企业领导对预算管理并不十分重视等弊端。而将战略管理会计应用于传媒企业集团预算管理则具有诸多优势,主要体现在:在预算编制形式上更注重竞争对手、顾客和其他战略因素;将战略思维引入预算机制,根据战略需求进行资源的合理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓兰
随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进,国内外市场变化对企业集团发展提出了新的、更高的要求,为适应这一要求,企业集团纷纷呈现转型、跨越发展的新形势,这就迫切需要企业集团建立一套适应现代企业管理特点的管理体系。文章从企业集团实施全面预算管理的必要性出发,探讨了企业集团实施全面预算管理的内容及各项措施。
关键词：
企业集团 预算管理 管理措施
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
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