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[期刊] 图书情报工作  [作者] 李纲  王忠义  
知识经济时代,知识尤其是占知识绝大部分的隐性知识是企业核心竞争力的关键所在,因此隐性知识管理对企业来说具有重要的意义。在对隐性知识基本理论进行深入分析的基础上,提出一种基于主题图的隐性知识管理方法。该方法以主题图作为知识组织和导航工具,综合隐性知识管理的编码化和人格化两种模式的优势,实现对不同类别的隐性知识分别进行有针对性的管理,以提高企业隐性知识管理水平。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄建国  仲伟俊  梅姝娥  
随着知识经济的来临,知识管理在企业生存与发展中扮演了越来越重要的作用。而隐性知识作为企业的重要资源,是知识管理的重点所在。文章在阐述隐性知识管理相关概念基础上,对隐性知识管理的必要性以及影响因素进行了分析,并据此提出了促进企业有效实施隐性知识管理的四点措施,从而希望对企业的隐性知识管理有所帮助。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 张庆普  李志超  
[期刊] 中国软科学  [作者] 张庆普  李志超  
隐性知识是形成企业核心竞争能力的基础。本文探讨了企业隐性知识的主要内涵;较全面地分析了企业内部不同层次知识主体相互之间、企业内部与企业外部之间隐性知识流动与转化的方式和障碍因素;建立了企业隐性知识流动与转化模型;结合我国企业实际状况,较详细地探讨了促进企业隐性知识流动与转化的主要措施。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王忠义  李纲  
隐性知识的内隐性决定了要实现对隐性知识有针对性的管理必须对个体头脑中的隐性知识进行测评。当前有关隐性知识测评的研究已在相关领域展开,而有关隐性知识测评的指标体系中各指标的相对重要性权重的研究较少。为此,本文首先构建了一个用于隐性知识测评的指标体系,而后通过三角模糊加权平均G1法计算各测评指标的权重,最后,在此基础上对企业员工的隐性知识进行测评,检验了该指标体系和指标权重的科学性。
[期刊] 技术经济  [作者] 宋建元  陈劲  
隐性知识是意会的和难以模仿的 ,不易被复制或窃取 ,是企业形成核心竞争力的基础和源泉。为了充分发挥企业隐性知识的价值 ,需要将个体和群体拥有的诀窍和经验在全公司范围内共享。企业隐性知识的共享存在很多摩擦和障碍 ,需要良好、开放的组织文化来加以保障。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 谭可欣  
知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为企业知识的主体和企业创新的原动力,正扮演着越来越重要的角色。本文从隐性知识的内涵与分类、特性与测评、转化与共享等方面对近几年国内外企业隐性知识管理的研究成果进行综述,并分析了目前企业隐性知识管理研究中存在的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨亚莉  姚远峰  
随着知识分类和知识管理的发展,人们在关注和发现隐性知识的重要性的同时也开始研究怎样挖掘、应用和管理个人的和组织的隐性知识。本文在分析了企业培训中对待隐性知识所存在问题的基础上,就如何在企业培训引发隐性知识进行了探讨。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王江  
企业隐性知识由于不易被对手复制和模仿,成为了企业最为持久的核心竞争能力所在。企业隐性知识的开发实质上就是发掘员工头脑中潜在的想法、直觉和灵感等隐性知识,使其转化为企业持续的竞争优势。由于存在隐性知识的难以表达性、知识垄断、知识不对称、缺乏信用体系以及组织体制的制约等障碍性因素,企业隐性知识的开发成为了一项难题。企业隐性知识可以通过诸如员工同有经验的专家一道工作,发挥非正式团体的作用,重视社会性软件在企业隐性知识分享中的作用,建立学习型历史文献以及建立有效的激励机制等方式来得到有效的开发。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐春明  邢宝君  
知识管理是现代企业管理中全新的理念,而隐性知识的转移又是其中最重要的内容。企业要实现隐性知识的顺利转移就必须着力于管理的创新,企业管理创新是一个涉及到组织,人力资源以及文化创新的系统工程。文章从隐性知识的涵义及其特点,转换模式以及与隐性知识转移相适应的管理创新三方面阐述了隐性知识的转移与企业管理创新的相关问题。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 李左声  
知识日益成为企业在行业竞争中的决胜因素,企业能否对知识进行有效管理,既决定了其能否充分发挥知识资源的优势,也决定了其能否获得强大的行业竞争力。而隐性知识管理视角下的企业员工在职培训有助于企业清除隐性知识共享和转移的障碍,降低员工流失给企业造成的损失,为企业隐性知识管理提供平台支持。因此,为充分发挥知识资源的优势、提升行业竞争实力,企业还需在隐性知识管理视角下,变革在职培训组织结构,全面建立在职培训课程系统,推进在职培训管理制度建设和创新,加强在职培训师资队伍建设,从而构建完善的员工在职培训体系。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 李倩  程刚  
文章剖析了企业隐性知识的内涵和分类,并基于SECI理论和知识沟通理论,构建了个体、团队和企业整体的隐性知识共享模型,建立了企业隐性知识共享的保障机制,以期在更深入地认识隐性知识共享过程的基础上,促进企业隐性知识的共享。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 束义明  
高管团队作为企业最高决策层构成了隐性知识的重要载体,其隐性知识的充分共享成为企业创新的源动力。虽然很多学者对团队隐性知识共享进行了充分地探讨,但是有关高管团队隐性知识共享方面的研究还处于起步阶段,如何实现高管团队隐性知识共享并最大限度地提升企业绩效已经成为学术界和实业界备受关注的焦点问题。本研究基于知识管理理论与高管团队理论相整合的视角,将隐性知识共享引入到高管团队研究领域,在界定高管团队隐性知识内涵与特征的基础上,分析了高管团队隐性知识共享的过程以及影响因素,并构建了高管团队隐性知识共享对企业绩效的影响机制模型,以期为企业强化高管团队隐性知识共享管理进而提高企业绩效提供有价值的借鉴。
[期刊] 预测  [作者] 张雯  王正斌  
本文以智力资本为媒介论证了隐性知识对企业竞争优势的作用机理,并从隐性知识是否可显性化角度,分别阐述了可显性化和不可显性化的隐性知识对企业竞争优势的作用途径。研究指出,对于可显性化的隐性知识,企业应通过把握核心知识、提升管理体制、制度创新、完善信息技术平台等措施加以利用;对于不可显性化的隐性知识,企业应通过隐喻、潜移默化及留住人才等方法使隐性知识的作用得以最大发挥,并运用两个成功案例,进一步论证了可显性化和不可显性化的隐性知识对企业竞争优势的作用途径。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张雯  王正斌  
本文以隐性知识理论为基础,通过对西安通讯装备制造产业集群106家企业进行问卷调查,运用结构方程模型对调查结果进行分析研究。结果表明:员工隐性知识、部门隐性知识和企业隐性知识对企业智力资本和竞争优势具有显著影响,智力资本在隐性知识与企业竞争优势之间起到部分中介作用。企业应重视并合理利用其不同层次的隐性知识,积累智力资本,进而提升竞争优势。
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