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[期刊] 管理世界  [作者] 洪银兴  
企业重组的资本经营路径洪银兴目前国有资本的总体效益不高,主要原因是相当大比重的国有资本沉淀在低效益的国有企业中.国有企业的低效益有自身体制的问题,同时也有结构性原因.也就是其处于结构性矛盾中.因此,要从整体上提高国有资本的效益,首要问题是对企业进行重...
[期刊] 经济学家  [作者] 洪银兴  
企业重组的目标必须设定在降低市场竞争成本,使企业之间的过度竞争走向合作。尤其在世界金融市场动荡的条件下,有必要研究企业重组中的有效性和安全性问题,从而有效地建立起风险防范机制
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘美芝  
关于建筑业企业进行资产重组与资本经营目前,我国经济发展已从总量不足矛盾转为总量矛盾和结构矛盾并存,已经积累起可观的物质基础,形成了庞大的资本存量和生产能力,经济总量处于供略大于求的状态,最终需求增长率稳中趋降,经济增长率也是稳中趋降。与此相伴,一方面...
[期刊] 经济研究  [作者] 唐宗  刘世锦  周厚健  徐超丽  
国有企业集团资产重组和资本经营案例研究编者按:近几年来,在我国国有企业普遍困难的环境中,却涌现出了一批通过成功的资产重组和资本经营而迅速发展壮大的国有企业集团,引起了很大的社会反响。青岛海信集团就是其中典型的一例。为了能从较深的理论层次上研究这一“反...
[期刊] 经济研究参考  [作者] 孟华强  
民间资本参与国有企业改制重组既要尊重我国私营经济发展的现实,又要充分考虑国企改制重组的实际,同时更要有战略考虑,应坚持"政府松绑、国资配合、市场运作"的途径。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 杜国用  杜国功  
以中央企业重组为分析对象,提出包括分析前提、目标体系、对象要素和实现机制的分析框架,可由此对中央企业重组的垄断与竞争、资本集聚集中与中央企业做强做大、地方与国际等应有的逻辑视角进行探讨,进而能较为全面地对中央企业重组进行系统地思考,以求对中央企业重组的开展有所参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜来  戴岚  
文章以核心能力为参照,将企业能力分为核心能力、亚核心能力和基础能力三种,并将业务按其对企业整体价值贡献程度划分为创造性业务、功能性业务和支撑性业务三类,分析企业各类业务与能力的匹配关系,构建能力基础的业务聚焦矩阵和扩散波模型,从而为企业在产业融合背景下确立业务的重组路径。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈腊生  谢少安  
[期刊] 国际贸易  [作者] 王子先  
企业托管——外经贸企业资产重组和规模经营的可行途径中国国际贸易学会理事王子先企业托管一般是指将企业的法人财产权以契约形式所作的部分或全部让渡。委托双方以契约形式约定,在一定条件、一定时间内,实现委托资产的保值、增值。它具有以企业法人财产所有权为基础、...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李健  俞会新  
本文通过设计调研问卷进行调查,利用结构方程模型对调查数据进行分析已验证上述论点,以详细刻画企业不同的人力资本投资方式对企业绩效的影响程度和作用路径。结论显示企业不同的人力资本投资方式对企业管理绩效的影响效应不同,从调查数据看,企业对员工的健康投入和在职培训投入对促进企业管理绩效的改善具有正面的影响作用,而且这种影响作用并不是直接的,而是通过企业管理在激励性、规范性方面的改善而发生作用的,并且企业在职培训投资相比于健康投资对企业管理绩效的改善具有更大的影响效应。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 邢新朋   鲍菁铭   关昊   刘天森  
专精特新企业作为经济领域的创新主体,是经济高质量发展的中坚力量。随着数字技术更新迭代,提升企业数字创新能力具有重要理论意义与实践价值。基于“情境—配置—能力”理论与资源编排理论,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,探索外部支持、数字平台、资源柔性、协调柔性、吸收能力、数字协作能力对数字创新的影响,识别专精特新企业与非专精特新企业高水平数字创新组态路径及异质性特征。通过分析两类企业数字创新形态,促进专精特新企业与非专精特新企业通过优化资源配置实现数字创新。结果表明:第一,单一前因条件均不能构成企业数字创新的必要条件,需要多因素协同发挥作用。第二,从结果等效性视角出发,专精特新企业数字创新存在两条创新治理组态路径,即“配置主导—均衡型”和“配置主导—能力型”;非专精特新企业数字创新存在3条创新治理组态路径,即“情境—配置共同主导型”“配置主导—能力型”“配置—能力共同主导型”。第三,比较专精特新企业与非专精特新企业数字创新组态路径发现,其组态路径迥然不同,但资源柔性是通用核心要素。异质性分析表明,数字平台是专精特新企业数字创新的关键,而非专精特新企业主要依靠协调柔性和外部支持开展数字创新。结论可为专精特新企业与非专精特新企业实现数字创新提供路径依据。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 饶世权  陈家宏  
企业知识产权经营和管理效率是企业在知识产权经营活动和管理活动取得的成效与支出成本间的比例,表征经营、管理活动的成效高低,由知识产权创造、运用、保护和管理效率构成了企业知识产权经营与管理效率提升的内容。而从发展的过程来说,不同指标发展程度、不同组合形成了企业知识产权经营与管理效率的不同特征,以及由低到高的Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型和Ⅳ型模式的进阶制。企业应当以理论提升路径为指引,建立知识产权经营与管理效率提升的阶梯进路。
[期刊] 技术经济  [作者] 王桂敏  
企业成功地进行跨国经营是东北老工业基地实现高起点、高水平、跨越式发展的重要途径之一。东北老工业基地企业必须正确地认识自身的比较优势之所在,了解东道国的投资环境,把握国际市场和世界经济变化发展的一般趋势,在跨国经营的行业、区位、投资方式以及组织结构等方面进行恰当的路径选择,以开拓更为广阔的发展空间。
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