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[期刊] 管理世界  [作者] 刘世锦  杨建龙  李建军  
在国有经济的战略性改组中,以优势企业为核心,依托成长中的资本市场进行重组,是一种重要乃至基本的方式。从企业发展历程看,这也是达到一定阶段后,企业谋求更大发展的必然选择。但近年来出现的越来越多的盲目扩张行为,不仅没有达到重组的预期目的,而且严重地损害了...
[期刊] 企业经济  [作者] 唐忠良  
在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,才能在多元化发展的道路上获得成功。
[期刊] 改革与战略  [作者] 贺亮才  
在我国经济改革调整的关键时期,资源型多元化企业如何应对经济全球化的市场挑战,加快战略调整,实现经济结构的优化升级,是值得深入研究的重要课题。文章从资源型企业实际出发,分析其实施多元化经营的客观必然性及基本现状,研究资源型多元化企业组织、文化、资源的相关匹配性,以及围绕提升核心竞争力进行有效重组和归核化等问题。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 管益忻  韩继志  
[期刊] 经济问题  [作者] 武东升  
多元化战略是许多企业所选择的发展模式。20世纪80年代以来,我国许多企业纷纷走上多元化发展道路,其中成功者有之,失败者更多。审时度势,稳步推进,是多元化战略的重要原则。
[期刊] 管理评论  [作者] 黄继忠  杨凤  
我国许多企业在寻求成长的过程中,曾一度陷入多元化经营发展战略的误区,从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核,主要运用实证和比较的方法,借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验,分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因,并从归核化战略、多元化投资,以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。
[期刊] 软科学  [作者] 刘洪伟  何美丽  
以我国138家制造类上市公司作为研究样本,通过收集样本公司2006~2012年的相关数据,并运用层次分析和多元回归分析的方法探讨了企业多元化战略与企业技术能力之间的关系以及企业的研发强度对该关系的调节作用。实证研究显示:多元化战略不利于企业技术能力的提升;增加研发投入可以削弱多元化战略给企业技术能力带来的不利影响。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 邓新明  
本文以我国2002-2005年在沪深证券交易所上市的民营企业为样本,综合考察了政治关联与多元化对公司绩效的共同影响,探讨企业政治关联是否具有多元化效应,这种多元化效应是否真正促进了企业绩效的实现。本文研究结果发现:第一,无政治关联企业的多元化与公司业绩关系呈"倒U"型,具有政治关联的企业多元化与公司业绩关系呈"逆L型";第二,具有政治关联的企业更可能实施多元化,尤其是非相关多元化;第三,有政治关联的民营企业在进行国际化发展时,更有可能通过非相关多元化战略进行扩张,但是对于无政治关联的企业,则更可能通过专业化战略拓展海外市场。进一步,本文发现,国际化与相关多元化在一定程度上存在着替代关系,而与非...
[期刊] 管理评论  [作者] 韦小柯  
企业多元化和绩效的关系是战略管理研究的主题之一,现有文献集中研究了多元化对绩效的影响。本文以我国256家上市公司为样本,采用纵向分析方法,实证检验了绩效对多元化战略的作用。结果显示,企业以往绩效和主营产业以往绩效不但能显著影响多元化程度,还能显著影响多元化的方向,以往绩效和多元化战略之间存在因果关系。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄继忠  杨凤  
企业受行业利润驱动的多元化短期行为,以及对多元化投资组合理论的简单套用,是多元化投资战略失败的主要原因。实施基于培育企业核心竞争力的“归核化”战略,以及从“多元化经营”到“多元化投资”的战略转变,是解决问题的途径。从长远看,“归核化”与“多元化投资”战略的融合,将成为我国大型企业走出多元化战略误区、谋求企业长远发展的必然选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张伟  
文章从实证的角度,对我国彩电企业多元化发展战略与公司绩效之间的相关性进行研究,结果显示,企业总体多元化程度与资产回报率、销售利润率和净资产回报率的相关系数为负值,即多元化程度越高的彩电企业,其公司绩效越差。针对目前我国彩电企业盲目实施多元化战略的误区,文章提出了相关对策及建议。
[期刊] 软科学  [作者] 兰卫国  张永安  杨丽  
通过能力和市场两维度,对企业多元化战略进行重新分类,研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化行业识别和评估的步骤与方法。研究表明,核心能力和市场是表征企业多元化经营的重要要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 芮明杰  
企业多元化发展战略存在一个陷阱,这就是多元化发展尤其是不相关多元化发展将导致资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端。企业在采用多元化发展战略时有4个必要前提条件:有相对充足的资源实力,选择相关多元化,不能无限多元化,重视核心产业与核心专长培养。在这些条件下,多元化友展战略的修正模式为:在核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化战略。
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