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[期刊] 统计与决策  [作者] 王大江  
文章通过四种定量方法的研究与应用,以A公司为案例研究对象。通过采购成本的供应商和成本管理等方面,对其进行分析,最终确定所选供应商,并优化A公司的采购流程,以达到控制成本的目的。
[期刊] 物流技术  [作者] 李峰  王斌  
鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 黄立新  程昱  程新生  李娜  
随着互联网技术快速发展与专业分工不断细化,采购业务对互联网企业运营越来越重要。以国内领先的互联网服务平台KPY公司为案例研究对象,综合运用扎根分析与问卷调查法,研究发现:互联网企业采购业务内部控制在风险评估和监督两方面表现优秀,而在控制环境、控制活动、信息与沟通方面仍有较大提升空间;进一步地,从人力资源建设、采购方式、供应商管理、验收环节、信息与沟通共五个方面分析并归纳了存在的主要问题,据此提出优化策略。本研究不仅在一定程度上丰富了内部控制评价相关研究,扩展了已有的案例研究范式,对同类型互联网企业采购业务内部控制建设以及政府部门建立与完善内部控制政策也具有重要指导意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 康晓军  陶强  
中核核电运行管理有限公司(以下简称运行公司),是隶属于中国核工业集团公司下属中国核能电力股份有限公司的全资子公司,受托管理秦山核电基地9台在役机组生产运行工作。核电设备采购的特殊性、复杂性和采购量巨大成为制约采购成本控制的主要因素之一,为规范公司采购行为,优化采购流程,按集团公司要求运行公司设立物资采购价格稽核站,与审计处合署办公。
[期刊] 金融研究  [作者] 李社环  万重山  梁勤星  
本文通过对中资和外资保险公司的经营与管理绩效的实证研究,分析了我国民族保险业的竞争优劣势,探讨了我国民族保险业提高核心竞争力的策略和途径。本文认为在目前阶段,控制保险业务成本是中资保险公司提高核心竞争力最根本的途径之一。
[期刊] 会计研究  [作者] 吕敏康  许家林  
内部控制系统在内部控制理论转化为实践应用过程中的作用不言而喻,但目前有关内部控制系统的构建,特别是基于现代信息技术的系统构建成果却较缺乏。本文贡献在于,依据专家系统的原理和理论,结合内部控制五要素及特征,提出内部控制专家系统的观念,论证了其建设的现实必要性和技术可行性,初步设计出一个基于知识库的内部控制专家系统模型,建立了一套基于工作分解结构方法、XML/XBRL和知识库技术的系统构建方法,并通过一个内部控制系统建设案例对文中模型及建构方法予以初步应用示例,以期推进我国企业内部控制系统建设由理论研究转向指导实践的进程。
[期刊] 财政研究  [作者] 查剑秋  张秋生  徐旭永  
一、基于战略并购的内部控制体系企业战略管理研究划分为两大领域(梁江、刘冀生,2002):战略内容(Strategy Content)和战略过程(Strategy Process),前者旨在揭示什么因素构成或支撑了企业的战略优势;后者旨在描述企业战略如何形成、如何实施的过程。企业战略管理是一个
[期刊] 长江大学学报(社科版)  [作者] 曲卉  
通过深入分析我国企业采购控制现状,发现其采购控制现状中存在的问题主要有采购人员收受回扣,原材料以次充好;采购商品质量不达标,容易引发经济纠纷;采购过程缺乏计划性,出现资金滞留问题;采购计划不够周密,影响企业正常运作;采购成本相对较高,导致产品价格上涨等。针对这些瓶颈,从确定采购内容、创建采购制度,规范采购流程,控制采购关键点等方面提出改进我国企业采购控制效率的优化策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴霞云  
随着生产专业化程度不断提高,企业供应链网络的数量和复杂随之增加,企业采购的风险也进一步叠加放大。文章从这一背景出发,通过对区块链技术与采购管理内部控制耦合分析,提出区块链技术在采购管理内部控制中应用的具体思路,给出区块链技术在采购计划制定、供应商选择、采购合同管理、运输管理、应付账款管理五个环节应用的路径,推进采购管理与财务部门的数据融合,实现对采购管理的数据实时集成、风险智能预警、成本有效控制、效率大幅提升的目的。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 罗劼  
采购外包可以集中有限的内部资源并充分利用企业外部资源,全面提高企业的核心竞争力,而由于采购外包的复杂性,使得采购外包存在很大的风险,对外包风险进行管理具有重要意义。本文以企业采购外包风险为研究对象,以风险管理理论为主线,对采购外包风险管理体系进行了研究,阐述了采购外包风险管理的内涵、采购外包风险因素和类型,并提出了采购外包风险管理体系的构建,旨在对采购风险进行有效的控制与防范。
[期刊] 物流技术  [作者] 王志峰  
在分析电子商务发展现状及其对企业采购的重要意义的基础上,以IBM为例,介绍了IBM公司原有采购流程及遇到的问题,针对所遇问题提出了基于电子商务的采购策略与成本控制的具体解决方案。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黎荣泽  
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7%以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20%,取得
[期刊] 企业管理  [作者] 刘承玉  
采购成本控制应从系统性出发,关注企业采购的内部成本控制与外部成本控制,关注采购的显性成本控制与隐性成本控制,从全方位对采购成本加以关注。
[期刊] 商业时代  [作者] 彭明唱  张伐  
本文将价值链的思想引入,从采购成本管理的角度入手,提出制造企业采购成本管理的方法,为当前制造企业走出困境提供理论借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 贾创雄  张泓波  
近年来,全球环境不断恶化,人类正在面临一场长期的环境危机。许多政府都提出了相应的措施来应对这场危机,企业面临着机遇与挑战。从社会责任和法律的角度来看,降低环境成本是企业面临的不可回避的问题。从经济手段的柔性调解角度看,这也是企业提高产值所面临的机遇。企业应从绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流四个方面降低环境成本。
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