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[期刊] 中国流通经济
[作者]
张旭凤
企业在采购中,应针对不同的采购目标和市场情况来选择合适的供应源战略。单一供应源战略下,与一个供应商的紧密合作可以降低间接成本;多个供应源战略下,多个供应商之间的竞争可以降低直接成本,而平行采购战略综合了单一供应源与多个供应源的优点,可通过调整各供应商间采购比例来降低采购风险。
关键词：
企业采购 供应源 供应源战略 影响因素
[期刊] 财经科学
[作者]
孙丽君 蓝海林 徐建蓉
本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
侯军岐 杨思雨
阐述了快速决策内涵及种业企业快速并购战略决策特点,构建了种业企业快速并购战略速度影响因素模型,归纳和分析了快速战略决策的影响因素。研究发现:我国种业企业进行快速并购战略决策的影响因素依次为:决策过程的有条件共识、决策过程的多个备选方案、整合过程的有条件共识和决策过程的沟通咨询。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郭立新
文章在整合现有文献对战略决策速度研究成果的基础上,全面分析了环境特征、组织特征、决策者特征、决策过程特征和决策特征等五个方面的因素对战略决策速度产生影响的内在逻辑,补充了部分被现有研究忽略了的重要变量,以此为基础,构建了一个综合的理论研究模型。
关键词：
战略决策 战略决策速度 战略决策过程。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
宋继承 潘建伟
由于传统的SWOT分析是建立在内外区分假定和利害区分假定的基础上,通过历史的、静态的战略环境分析,得出的结论往往不能综合把握环境信息,而使其可操作性受到严重质疑。随着知识经济、网络经济的兴起,竞争环境的多元、动态、不确定已经成为企业外部环境的主要特点,这使传统的SWOT分析的假定条件局限性日益明显。对SWOT模型的改进应关注以下几个方面:从企业能力分析入手,注重企业内外联系的紧密性,充分认识优势、劣势和机会、威胁的相互转化;在激烈竞争的环境中,SWOT分析要关注未来、注重创新;战略选择要着眼于战略创新。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李忠海 侯祥鹏
本文首先对实物期权提出的背景进行分析,指出它同传统投资估价方法相比所具有的优点所在,并说明 它在企业战略决策的广泛应用。在此基础上,本文进一步考察在具体的市场环境中,实物期权应用的局限性,提出企业战略决策应该依据项目面临的市场环境和自身的资源状况,选择适合自己的投资估价方式和制定合理的战略决策。
关键词：
实物期权 投资估价 市场容量 两阶段博弈
[期刊] 经济经纬
[作者]
傅毓维 郑佳
博弈思维的全面导入,为企业品牌战略决策提供了重要的理论依据。由“非合作性博弈”向“合作性博弈”转换是当今国际市场主流发展趋势,市场主导企业与非主导企业结成品牌合作联盟,实施品牌合作战略,可以有效抵制外来企业的入侵,达到“双赢”的目的。
关键词：
品牌战略 博弈论 合作博弈
[期刊] 企业经济
[作者]
项国鹏 杨卓
战略决策分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的分析方法。传统的战略决策分析工具以定性研究为主,缺乏系统的评估框架。SWOT和QSPM是战略学界及咨询界广为认可的两种战略分析工具,本文就两者的联合应用展开了理论和案例分析。分析发现:SWOT和QSPM的联合应用不但解决了传统SWOT主观性过强的问题,还为战略选择提供了系统的评估框架和严谨的科学依据。
关键词：
战略决策 SWOT和QSPM 联合应用
[期刊] 管理评论
[作者]
程聪 刘凤婷 池仁勇 郭元源
产业国际分工一直是影响企业实施跨国并购战略的重要驱动因素。本文以２００１－２０１４年我国大陆地区实施跨国并购企业样本数据为基础，从企业并购战略决策角度对产业国际分工与企业跨国并购成败之间的关系进行了实证检验。研究结果表明：（１）产业国际分工对于我国企业跨国并购成败具有重要的影响作用，并且对民营企业跨国并购活动的影响更大。（２）企业并购战略在产业国际分工与民营企业跨国并购之间起到部分调节作用，而在产业国际分工与国有企业跨国并购之间则没有调节作用。（３）企业跨国并购所在产业类型对我国企业并购成败产生显著的负向作用，即跨国并购所在产业越敏感，并购成功率越低。本文的研究结论对于指导我国企业跨国并购实践．．．
关键词：
产业国际分工 跨国并购战略 跨国并购成败
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郭卫锋 周建 宫慧
文章采用事件史分析方法,利用Cox比例风险模型,检验企业以往的并购经验与董事会特征如何影响企业并购战略决策。实证检验发现,企业的并购经验于企业做出后续并购战略决策的可能性显著正相关;董事会规模与企业做出后续并购战略决策的可能性负相关;董事长-CEO二职兼任与企业做出后续并购战略决策的可能性负相关;并购战略的不同类型会影响企业并购行为。研究结论对中国企业进行并购战略决策具有参考价值。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李兴旺
战略分析逻辑的研究是针对战略因果逻辑和主导逻辑理论所存在的缺陷提出的，即使最有影响力的ＳＷ０Ｔ模型，也只是一个企业内部与外部分析要点的清单，而非分析要点的逻辑联系。结合ＤＡ企业集团战略分析的案例，研究了战略分析逻辑的核心内容一一战略分析逻辑模式。
[期刊] 经济问题
[作者]
刘进 揭筱纹 何诗萌
企业家战略领导能力是带领企业持续健康发展的重要因素之一,能力需要一定有效的机制才能更好发挥,企业家战略领导能力需要通过战略决策机制优化才能更好发挥。文献梳理建立两者理论模型与假设,并通过实证研究发现:企业家战略领导能力对战略决策机制有显著正向影响;战略规划能力和战略实施能力对战略决策机制的影响最为显著。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
陈梅
Based on a definition of information analysis,an explanation of its use and a comparison between information analysis and information forecast,this article analyzes the enterprise's macro-environment and information efficiency synthetically from the influence and role of the requirement for informat...
[期刊] 统计与决策
[作者]
王霞 孙石磊
文章通过梳理国内外能力型软件外包联盟决策研究机实证调研,文章实证剖析我国软件外包企业实施能力型软件外包联盟战略决策的关键影响要素,同时构建适用于我国软件外包市场情境的能力型软件外包联盟决策模型,并对我国软件外包企业实施能力型联盟战略提出建议。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张培 曾珍香 马建龙
从外包战略决策层面将IT外包战略决策模式划分为两大类:替代型IT外包和放弃型IT外包,基于资源基础理论分析认为,IT缺口、IT应用的战略地位、信息化发展阶段、所处行业的IT关联程度会影响企业IT外包战略决策模式的选择。
关键词：
IT外包 战略决策模式 IT缺口
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