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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
孙永波
战略与世界级实践的一致性研究源自企业“内部一致性”理论。结合前人的研究成果,构建了运营战略、制造战略和世界级实践模式。运营战略影响着制造目标的选择,制造目标影响着制造实践的选择。为了成功引进世界级制造实践,企业的各项工作安排必须遵循该“一致性”规律。
关键词：
运营战略 制造战略 世界级实践
[期刊] 中国软科学
[作者]
程发新,殷进功,刘磊,廖春良,肖岳峰
[期刊] 统计研究
[作者]
陈丽娴
本文以2003—2015年沪深上市的制造业企业为研究对象,基于企业不同生命周期的组织特征、战略目标、战略需求差异,将其划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段。动态考察制造业企业在不同生命周期阶段,其服务化战略的选择及其对企业绩效的差异影响。研究发现:第一,不同生命周期阶段的制造业企业服务化战略选择意愿不一致,衰退期企业意愿最强烈,成长期和成熟期企业不明显。第二,制造业企业在不同生命周期阶段的服务化"绩效效应"程度也有差异,成熟期企业最明显,与企业绩效呈"U型"关系;成长期企业次之,与企业绩效呈"反L型"关系
[期刊] 管理现代化
[作者]
樊奇 徐学军
对生产运营战略的发展历程进行了回顾,对精益生产和敏捷制造进行了探讨。在此基础上,运用国际价值链理论对我国制造企业的国际定位进行分析,认为中国制造业应将低成本和敏捷相结合,发展高端OEM(Original Equipment Manufacturer)是我国制造业国际运营的主要战略选择。
关键词：
制造企业 代工 运营战略
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
卜令通 许亚楠 陈传明 张嘉伟
数字经济时代数字技术与实体经济深度融合,中国制造企业面临通过战略变革实现创新发展的机遇和挑战。囿于理论视角和研究方法,现有研究难以指导管理者实现有效的战略变革。鉴于此,立足战略三角框架,通过模糊集定性比较分析方法(fs QCA),基于2018年中国A股上市制造企业样本数据,检验政府效率、创新创业活跃度、过往绩效、控股股东性质、市场竞争度与战略变革幅度6项条件对创新绩效的组态效应。结果表明:战略变革不构成高创新绩效的必要条件,不同制度情境下企业应依据组织要素特征选择战略变革模式。4种组态能够引致高创新绩效:高政府效率、非高创新创业活跃度环境下高绩效国企宜实施回避式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下高绩效民企应实施妥洽式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下非高绩效国企宜实施转向式战略变革;非高政府效率、非高创新创业活跃度环境下非高绩效企业应进行复兴式战略变革。
[期刊] 中国软科学
[作者]
孙志毅 乔传福
在经济全球化的背景下,我国制造业企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略是一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我们根据跨国公司相关理论,回顾了美、日、韩三国企业国际化模式的经验,并对我国企业几种典型的国际化模式进行了探讨。
关键词：
国际化战略 对外贸易 对外直接投资
[期刊] 管理世界
[作者]
徐国华 杨东涛
本文以上海、江苏和广东三地122家制造企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,检测了中国背景下制造企业的支持性人力资源实践与公司绩效的联系,同时也检测了不同柔性战略对"支持性人力资源实践—公司绩效"的调和作用。研究结果表明,支持性人力资源实践与公司绩效有一般的联系,然而与不同的公司绩效、有特别联系的支持性人力资源实践是不同的;新产品柔性战略对"支持性人力资源实践—公司绩效"没有表现出调和作用,而市场调整柔性战略则表现了较明显的调和作用。
关键词：
支持性人力资源实践 柔性战略 公司绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
张睿君 陈菊红 吴迪
运维服务已经成为制造企业为客户创造价值并获取竞争优势的重要业务形式。从传统的"战略—组织结构"匹配视角很难解释由运维服务价值创造所引发的"服务悖论"现象。本文从"战略—交易结构"匹配视角研究了"运维服务业务层面的商业模式创新如何有效地匹配服务化战略"这一重要的问题。通过对3家实施服务化战略的中国制造企业进行探索性案例研究,根据制造企业嵌入客户运作流程的程度给出了我国制造企业服务化战略的3种主要类型,探讨了服务化战略及其与运维商业模式创新匹配对企业绩效的影响,提出了9个关系命题,构建了服务化战略与运维商业模式创新影响企业绩效的理论框架。研究结果表明:(1)支持产品运维的服务化战略、支持客户运维的服务化战略、接管客户运维的服务化战略对企业市场绩效和财务绩效的影响存在差异;(2)服务化战略与运维商业模式创新匹配对制造企业绩效呈现显著影响,二者的匹配与否分别对企业绩效产生增强型和削弱型两种交互作用。本文的理论贡献在于从业务层面揭示了服务化战略与运维商业模式创新的匹配关系,对制造企业从业务层面规避"服务悖论"陷阱提供了新的洞见。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙怀平 杨东涛 宋联可
制造业发展是工业化进程的重要推动力。随着科学技术发展和社会环境变化,各国制造业竞争愈加激烈,制造战略理论研究也成为理论界和企业界关注的重点。本文通过对制造战略概念和研究现状的文献回顾,从与企业其它战略关系角度把制造战略分为三种基本理论模式:制造战略普遍观、制造战略权变观和制造战略系统观。本文将对制造战略从理论和实践上进行深入研究,以探索适合中国企业的制造战略。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
李烨 蒋再文
[期刊] 技术经济
[作者]
王春芝 Heiko Gebauer
通过系统的理论分析和实证研究,对制造企业服务业务开发中的战略安排体系及其关键活动进行了确认,以期在实证分析层面上对制造企业服务管理理论体系进行丰富,并对制造企业服务管理实践提供一定的决策参考。研究结果表明:制造企业服务业务的开发应基于客户价值生成过程;业务开发组织应注意市场导向并应成立独立的服务部门;服务营销应从内部、外部及多层互动展开;服务开发战略的实施需改变传统以产品生产为主流的企业文化,创造产品与服务共生的文化氛围。
关键词：
制造企业 服务业务 战略安排 业务开发
[期刊] 管理科学
[作者]
陆力斌 贾勇 田也壮
以2005年国际制造战略调查为基础,选取其中177家有较为正式和书面的制造战略的欧洲制造企业为样本,以11项竞争优先权要素为分类指标,采用聚类分析方法对欧洲企业制造战略分类进行了实证研究,得到了3种特点鲜明的制造战略类型。通过对3种制造战略类型的特点和相互之间的异同进行比较分析,将3种制造战略类型分别命名为质量导向战略、创新导向战略和成本导向战略。考虑到目前欧洲制造企业普遍重视质量的事实,利用判别分析揭示出产品创新和产品价格两个主要的形成制造战略差异的潜在维度。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡铭
平衡记分卡作为一种新的绩效评估方法,从财务、客户、内部业务、学习与成长四个方面衡量企业经营绩效,它弥补了传统评估绩效偏重财务指标的不足。本文研究了一些小型制造企业是如何使用非财务指标来评估自身业绩的,我们比较了使用传统财务指标的企业控制系统与综合使用财务和非财务指标的企业控制系统,目的是想了解小型制造企业为了提高质量管理水平所采用的非财务指标能够被扩展运用到平衡记分卡管理模式的程度,进而提出一种小企业的战略计划与平衡记分卡相结合的管理模式。
关键词：
平衡记分卡 战略管理 绩效评估
[期刊] 工业工程
[作者]
王琦峰 沈丹华
在分析汽车零部件制造企业对实施和应用制造执行系统需求的基础上,提出了一种多视图的汽车零部件制造企业MES应用模式,并从功能视图、过程视图、组织视图、支撑技术视图和实施视图5个方面对MES在汽车零部件制造企业的应用模式进行了研究。应用上述成果,结合某汽车空调制造企业的需求进行了实践,取得了较好的效果。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
陈良
作业成本管理分析已经跳出了传统的成本管理仅以成本会计上所设的会计账户来加以归集、汇总的狭隘方法，而代之以与战略相结合的更宽广的方式来分析成本形成过程，这对于我们解决传统成本管理存在的问题无疑大有帮助，值得处在市场经济大潮中的我国企业学习借鉴。
关键词：
战略成本管理 适时生产制 成本信息系统
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