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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李玺  
本文针对国航生产序列人员(以飞行签派为例)目前绩效考核中存在的问题,采用访谈法和经验总结法,结合关键绩效指标(KPI)设计飞行签派序列人员的绩效考评指标、指标权重及其绩效考评流程,力求探讨适合国航未来发展的生产序列人员的绩效考评体系与激励机制,以推进该岗位人力资源管理工作,为国航的企业战略奠定坚实的基础。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何辉  肖慧芹  齐彦  
团队已经成为组织运作的基本模式。本文以某国有供热公司为案例对象,研究其如何在岗位一体化的基础上构建团队,并分别设计了针对团队和个人的绩效评价指标、标准和权重,分析了最终的实施效果,最后提出了理论与实践启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何辉  肖慧芹  齐彦  
团队已经成为组织运作的基本模式。本文以某国有供热公司为案例对象,研究其如何在岗位一体化的基础上构建团队,并分别设计了针对团队和个人的绩效评价指标、标准和权重,分析了最终的实施效果,最后提出了理论与实践启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 罗小黔  万迪昉  肖峰  
文章运用中国电力企业的调查数据实证分析了岗位管理与员工激励及其绩效之间的内在关系,结果表明,除了具有传统经济学视角上的提高组织人力资源配置效率功能外,有效的岗位管理还能够对组织员工产生很强的激励效应,进而提升其工作绩效。而且,有别于注重员工经济偏好的传统物质激励系统,有效岗位管理对员工的激励效应主要是通过满足其社会偏好来体现。
[期刊] 统计与决策  [作者] 蒋国瑞  冯超  
随着知识管理在企业中的应用,如何在企业中有效地实施知识管理和对知识管理绩效进行评价成为研究的热点。文章提出基于岗位实施企业知识管理和绩效评价,并从企业知识存量的角度,建立岗位知识管理绩效评价指标体系。在此基础上,运用模糊综合评价法对岗位知识管理绩效进行了评价,并运用实例验证该方法的有效性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李超佐  
HB公司采取按销售毛利提成的激励模式,极大地激发了销售人员的积极性, 推动了销售额的急剧增长,然而,也造成了销售费用的膨胀和失控。本文以该公司为研究对象, 深入探讨了案例公司激励模式中存在的问题以及产生问题的根源,并提出了既能激发销售人员积极性,又能有效控制销售费用的新激励模式。
[期刊] 企业管理  [作者] 屈志强  
<正>北京华能长江环保科技研究院有限公司(以下简称长江环科院)作为华能集团科创企业的新生力量,建立健全科创型企业全员绩效考核评价模式,打造了具有自身特色的科技创新人才评价方式,全面打通绩效考核评价、结果反馈与绩效应用渠道,为加快推进企业高质量发展提供了重要动力。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 杨有红  刘佳  
高管人员的风险承受能力以及对待风险的态度,始终是企业高管人员在转移风险时应当慎重考虑的因素,股权激励机制旨在达到激励、风险和决策视野的均衡,在防范道德风险和逆向选择问题的同时,尽可能实现激励效用的最大化,并最终实现企业价值的长期稳定提高。业绩考评指标的设计,应该能够反映出企业的最终经营目标,具有可操作性,指标标准的确定尽量采用可验证的数据。在指标选取上应将收益性指标、现金流量指标、市场性财务指标、非财务指标相结合。本文在以往相关研究的基础上,针对股权激励机制中的业绩考评指标设计问题进行更深入系统的理论规范分析,并且提出一套具有普遍适用性的,能够促使股权激励机制发挥最大效用的业绩考评指标设计方案...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 沈东军  陈传明  
本文以南京A珠宝销售公司为例,探讨了连锁销售类企业人员特点及面临的主要问题,提出了针对连锁销售型企业销售人员的激励策略,并对实施效果进行了评价。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵大朋  林军  
为解决企业管理过程中执行力差、绩效考评随意性大的问题,本文探索通过细化各岗位工作职责,制作岗位职责定期工作手册,建立一套科学的岗位职责定期工作管理信息系统,以此来提高企业执行力和绩效考评的科学性。背景一是目前很多企业员工的岗位职责都是笼统的写在岗位职责管理标准上,没有细化到具体的事件上,员工对自己的工作范围和工作界面没有清晰的
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李卫东  刘洪  陶厚永  
本文围绕企业研发人员工作激励研究主题,分别考察了人力资源管理、团队管理和知识管理三个领域的研发人员工作激励研究成果以及亟待解决的问题,并在此基础上指出,未来的研究应在关注研发人员个体需求的基础上,着重探讨如何激励他们进行团队合作和知识共享,以提高企业的知识创新能力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨恒  
本文在阐述国企中层领导干部考评体系设立原则的基础上,提出了完善绩效目标责任书制度、实行满意度和民主测评、领导评价制度及考评结果运用机制等绩效考评措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘炳南  樊涛  
本文应用博弈论的分析方法,在企业所有者所如何制定适合员工岗位的薪酬制度方面研究人力资本的激励问题。建立相应的定量分析模型,来确定能够对员工起到激励作用,并符合企业所有者利益的岗位薪酬体系。并基于分析结果给出几点建议。
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