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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 曾晓兰  
虽然经济因素是经营活动成败的重要因素,但文化因素的重要性不可否认。一国的文化形成了在该国经营的企业的文化环境,企业文化在该环境下形成。不同的国家文化类型形成不同的企业文化,形成企业不同的管理风格。霍夫斯蒂德的国家文化模型是分析一国文化的工具,对于作跨国经营的中国企业应予以利用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴帅  李薇  张立火  
企业并购为企业解决代理问题和达到规模经济的同时,也带来了风险。本文主要从企业并购的文化障碍角度分析企业并购失败的原因,结合Danison组织文化模型从企业不同发展阶段的企业文化特征和民族文化对企业文化的影响两个角度对企业并购前期的文化障碍进行诊断与定位,从而探讨企业在不同情况下对并购方式和并购方向的选择。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王双立  刘欣  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 冉宗荣  
中国企业跨国经营过程中,面临着市场障碍、企业自身障碍、政府服务及管理的缺失、世界范围内新贸易保护主义重新抬头等四个方面的主要障碍。应对之策为:进行企业制度创新,实行全球经营战略;以创新为导向,尽快形成技术竞争优势;大力培养和引进跨国经营人才;重视企业文化整合;加强和改进政府管理服务效能。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 许晖  
随着中国参与经济全球化进程的不断加快 ,中国企业通过实施“走出去”战略 ,加快了跨国经营、海外市场拓展的步伐。在此背景下 ,本论文以中资企业跨国经营的实证研究为基础 ,对跨国经营中的障碍等相关问题展开分析 ,探讨外向型的中国企业应如何顺应世界潮流 ,面向世界 ,在全球范围内最有效利用各种经营资源 ,以提升自己的竞争能力 ,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 陈德球  申李莹  
东道国文化是影响跨国企业对外投资绩效的重要因素。本文基于2007—2018年开展国际化经营的中国A股上市公司样本,研究了东道国国家文化多样性特征对跨国企业海外经营绩效的影响。研究发现,东道国内部文化多样性有助于提高中国跨国企业的海外经营绩效;相对于合资经营模式,文化多样性对独资经营的海外子公司经营绩效的提升效果更为显著;东道国正式制度质量越好,文化多样性对跨国企业海外经营绩效的正向促进效应越显著,文化多样性与东道国正式制度之间存在一定的互补关系。机制检验结果表明,文化多样性程度提高引致的东道国对外开放程度提高和中国企业在东道国的合法性提高是提高跨国企业海外经营绩效的重要途径。
[期刊] 财贸研究  [作者] 潘德平  
企业开展跨国经营,是一项极其错综复杂的工程,而文化因素在其中的地位与影响是很重要的。文化作为一个社会群体的价值体系,其共性与可预知性影响着人们的个人行为。企业在开展跨国经营时,只有了解和掌握了东道国的当地文化,方能合理地制定出企业发展的计划与措施,并合理地针对不同文化制定出合乎其具体情况的经营管理策略,以此扬长避短,提升企业的国际市场竞争力和经营管理水平。
[期刊] 商业研究  [作者] 唐炎钊  唐蓉  
基于商业文化的视角,本文运用文化的层次理论,系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的"学习适应"和"自我保持"模型,指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该"学习适应"和"自我保持"的内容,旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵静  
中国对外投资的日益增长,将使中国与世界的经济交往突破以贸易为主导的现行模式,逐步转向以投资加跨国经营为特征的新模式。在很多跨国投资与经营的案例中,尽管技术、市场、生产、财务等方面的整合非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的碰撞与冲突,整个项目的进程受到影响,甚至有时会导致项目的彻底失败。因而,文化整合是跨国经营的关键所在,而在整合过程中,区位因素又成为文化整合的出发点。同时,在企业跨国经营的文化整合中,要想与世界文化相融合并不断输出中国的文化,就不能忽视语言沟通的重要作用。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张天桥  崔新健  
经济全球化促进着企业经营活动的国际化,企业跨国经营的过程,同时也是一个知识转移的过程;能否实现知识的有效转移与整合,在很大程度上决定着企业跨国经营的成败。本文从中国企业角度入手,探讨了中国企业跨国经营知识转移的路径、过程及关键环节的相关因素,并在此基础上提出中国企业跨国经营知识转移环节存在的问题及应对措施。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱少英  潘思谕  
从分析广西企业文化的特点入手,通过把广西企业文化与东盟各国企业文化、日本企业文化、美国企业文化进行比较,研究这些国家的企业文化对广西企业文化建设的启示,探讨广西企业在吸收这些国家优秀企业文化精华的基础上,加强跨国经营过程中企业文化整合的策略,提高其跨文化管理能力,以便充分利用历史性的大好机遇,成功实现“走出去”战略。
[期刊] 商业研究  [作者] 张玉媚  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王强  李志翠  
运用经济学和博弈论相关理论建立跨国经营的区位选择模型,利用该模型分析影响我国企业在中亚国家跨国经营的市场因素、成本因素与税收因素等方面的内容,以期对我国企业在中亚跨国经营决策提供参考。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 肖海泉  
跨国公司作为一个跨文化组织,其成员的价值观和行为准则都受到一定文化的影响。国际商务活动的经营管理实质上是一种跨文化的管理。研究文化的环境和变化,并正确对待文化差异和文化变革,对搞好跨国经营具有十分重要的作用。
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