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[期刊] 改革与战略  [作者] 魏明  
随着加入WTO,我国企业面临这些跨国公司的严峻挑战。如何与拥有卓越资源、具有多种竞争优势来源的跨国公司竞争,并在竞争中发展自己的核心竞争力,增强自身竞争优势是我国企业的基本战略任务。
[期刊] 经济学动态  [作者] 谭晶  
中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的重要内容。因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着重要的现实意义。 随着改革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,日益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处于十分不利的境地。当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,它使争...
[期刊] 国际商务研究  [作者] 邹平  
当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70%的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70%以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。
[期刊] 会计之友  [作者] 张清玉  
比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 肖智润  王婉薇   刘海澜  
进入21世纪后,跨国经营环境日趋复杂,国际竞争越来越激烈。中国企业如何增强自身实力,实现跨国经营;如何走向世界,应对国外跨国公司的竞争和挑战,学会有针对性地选择制定跨国经营战略就显得特别重要。本文对此进行了初步探讨。
[期刊] 财贸研究  [作者] 付春  
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 企业经济  [作者] 王辉  
跨国技术联盟正成为我国企业“走出去”技术寻求战略的一种新趋势。跨国技术联盟的迅速发展是经济全球化给企业创新提出的新要求,以及技术本身发展的综合性、复杂性和不确定性的促进结果。此外,激烈的全球商业竞争和东道国政府的鼓励政策也是技术联盟发展的重要催化因素。深入研究发现,技术联盟能使企业产生创新的外部规模经济效应、安置基地效应、网络学习效应和社会资本促进效应。基于以上分析,我国企业在进行跨国技术联盟时,首先应充分认识和明确技术联盟创新的战略意图,然后通过跨国技术联盟网络与创新学习机制的建立,以及良好社会资本的培养来有效实施这一战略路径的构想。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨晓雁  Shams Rahman  陈吉  
文章通过对五个企业的案例研究,总结出七项在华跨国物流企业所面临的挑战,即关系、价格压力、政府规制、运输成本、基础设施、信息技术能力及人才的缺乏,这些挑战可以进一步归类为:运营挑战(关系、价格压力、信息技术能力、运输成本)和成长挑战(政府规制、基础设施、人才的缺乏)。为业务成长及其服务运营的考虑,在华经营的第三方物流跨国企业必须直面这些挑战。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段文奇  
文章提出基于平台所属类型和所处发展阶段,从架构设计、市场管理和资源整合三个维度辨识网络平台企业面临的战略挑战和分析应对策略的方法。首先,分析不同类型平台用户之间的交互模式和价值链关系;其次,确定企业创建平台的五种类型即(1)涌现型平台(2)转型型平台(3)扩张型平台(4)替代型平台(5)竞争型平台;接着,根据平台类型从架构设计、市场管理和资源整合三个方面确定平台企业在设计、推广和成熟三个阶段面临的战略挑战;最后,针对战略挑战分析平台企业的应对策略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 胡志伟  
跨国公司经过战后数十年间的迅猛发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。随着60年代、70年代以来的科技进步,国际分工的深化,各国民族主义、保护主义的兴起以及一些行业中存在的激烈竞争,跨国公司正日益把经营方式重点转向国际战略联盟(ISA,InternationalStrategic Alliances)。80年代以来,国际战略联盟方兴未艾,正在对跨国公司和世界经济的发展产生巨大影响。本文将对跨国公司国际战略联盟的特点和动因作一分析,并由此探讨国际战略联盟对我国企业跨国经营的启示。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈建明  
为参与经济全球化的进程,增强国际竞争力,组建中国式的综合商社,符合我国经济改革的目标和“走出去”的战略方针。我国应认真研究和借鉴国际经验,结合我国国情,争取在未来几年培养出一批具有中国特色的、功能综合化、经营国际化、组织集团化的大型综合商社。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 付春  
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。
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