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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张文峰  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战。本文通过分析跨文化管理中的文化差异根源、文化差异对跨国经营的影响,提出了跨文化管理的策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 俞斐  段进东  
跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,只有在正确分析其给企业带来的优势及劣势的基础上,因地制宜地采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化有效交流、融合、取长补短,我国企业的跨国经营才能走向繁荣。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张红专  
经济全球化使得企业跨国经营成为了必然趋势,而不同国家之间的文化差异和文化冲突则是跨国经营中面临的一个重要问题。本文认为在跨国经营中,只有充分认识文化差异和文化冲突,树立共同的价值观,采取合理的跨文化管理策略,融合母公司与东道国之间不同的文化习惯和风俗,使不同的文化得到有效交流、沟通,形成具有优势的独特的企业文化体系,跨国经营才能走向成功。
[期刊] 商业研究  [作者] 张玉媚  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李方舒  
企业跨国经营已成为全球化进程的必然趋势。近些年,我国越来越多的企业开始"走出去"。对于跨国经营企业而言,由于国家政策、法规以及跨国公司所面临的文化环境等因素影响,导致其融资过程中一定程度上受到了国际融资方法及工具的制约。对跨国经营企业融资问题的研究,一直以来都集中在对美国等发达国家企业的研究,对我国跨国经营企业融资问题的研究还是比较少见。我
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱少英  潘思谕  
从分析广西企业文化的特点入手,通过把广西企业文化与东盟各国企业文化、日本企业文化、美国企业文化进行比较,研究这些国家的企业文化对广西企业文化建设的启示,探讨广西企业在吸收这些国家优秀企业文化精华的基础上,加强跨国经营过程中企业文化整合的策略,提高其跨文化管理能力,以便充分利用历史性的大好机遇,成功实现“走出去”战略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王埏  
本文针对中国企业跨国经营中面临的困难和挑战,提出了跨文化社会关系网建构理论,分析了企业家在企业全球化进程中的行为和策略,并选择联想集团作为案例研究的对象,试图构建中国特色成功跨国企业的评估理论模型,以期对中国企业走向全球化提供参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈辉荣  
经济全球化带动了企业国际化的蓬勃发展,然而,企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突。本文分析了跨文化研究在企业国际化过程中的重要作用,并提出了行之有效的跨文化管理策略,以帮助跨国企业减少文化冲突,实现其预期目标。
[期刊] 商业研究  [作者] 殷瑾  井润田  项保华  
跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 钱珺  王桂琴  
跨国并购是近年来的一个热点,也是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段。本文从跨文化的角度探讨了企业并购后所面临的种种文化问题,分析了文化冲突产生的原因,并提出了跨文化管理的若干具体措施。
[期刊] 企业管理  [作者] 康海波  
随着中国对外开放的不断扩大,文化差异在经济管理中的影响日益凸显,目前很多企业都已经感受到跨文化管理的重要性。《跨文化管理原理与实务》以国际企业为中心,基于文化视角对不同管理模式进行了比较分析,并总结出适应不同文化条件下的管理方法与技能。文化对企业管理的影响主要体现在四个方面:在企业经营战略上,全球经营战略需
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘家凤  
中资企业跨国经营失误的主要原因之一是对母国与东道国之间的文化差异处理不当。表现为:忽视母国与东道国之间的文化差异;低估母国与东道国之间的文化差异;重视但缺乏正确的跨文化差异处理措施。如何处理文化差异决定着中资企业跨文化经营的成败。从对部分中资企业跨国经营失误的案例探讨可知,中资企业若要在国际市场上进行成功的跨文化经营,首先要重视和正确对待母国文化与东道国之间的文化差异,其次必须根据本企业在国际化进程中所处的跨文化阶段,所要进入的市场情况,所进入市场与母国的文化差异及目前的跨文化差异处理理论与模式,构建一套适合本企业的跨文化差异处理模式。
[期刊] 财贸研究  [作者] 潘德平  
企业开展跨国经营,是一项极其错综复杂的工程,而文化因素在其中的地位与影响是很重要的。文化作为一个社会群体的价值体系,其共性与可预知性影响着人们的个人行为。企业在开展跨国经营时,只有了解和掌握了东道国的当地文化,方能合理地制定出企业发展的计划与措施,并合理地针对不同文化制定出合乎其具体情况的经营管理策略,以此扬长避短,提升企业的国际市场竞争力和经营管理水平。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 吴昊  
随着经济全球化的到来,许多具有开拓精神的企业将眼光瞄准海外,开展了不同程度的跨国经营管理活动,在这一过程中,民族文化以及企业文化的冲突成为企业经营管理面临的一大难题,选择合适的文化整合模式对于企业的跨文化管理具有重要意义。目前学术界对跨文化管理的模式选择和实施步骤都有较为深入的研究,但前者对文化差异的处理过于笼统,试图用一种方式解决所有问题,忽视了文化差异的表现形式可能随着时间发生变化;后者虽然将跨文化管理问题置于一个时间序列中,将其视为一个过程进行管理,但是在每一个阶段该如何做又缺乏理论方面的依据。本文
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 方军  
自改革开放以来,纺织品一直是中国出口产品的主要类别,加入世贸组织后,我国纺织品出口持续高速增长。据海关统计,2004年我国对全球出口的纺织品服装已达951亿美元,约占全年出口总额的16%,占全球纺织品贸易总额的1/4。由于受到新一轮贸易保护主义的影响,最近一段时间,先是美国对中国棉制针织衬衫等七种纺织品设限,后是欧盟无视中国一再采取的加征关税等措施,对中国T恤和麻纱采取设限措施。在这种示范效应的带动下,目前已有54个国家的98个行业组织签署了《伊斯坦布尔宣言》,对中国纺织品出口设置障碍。在这种情况下,中国纺织企业应认真思考和寻找更多的出路和市场。
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