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[期刊] 财贸研究  [作者] 潘德平  
企业开展跨国经营,是一项极其错综复杂的工程,而文化因素在其中的地位与影响是很重要的。文化作为一个社会群体的价值体系,其共性与可预知性影响着人们的个人行为。企业在开展跨国经营时,只有了解和掌握了东道国的当地文化,方能合理地制定出企业发展的计划与措施,并合理地针对不同文化制定出合乎其具体情况的经营管理策略,以此扬长避短,提升企业的国际市场竞争力和经营管理水平。
[期刊] 商业研究  [作者] 张玉媚  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 崔斌  
随着全球经济一体化,跨国经营已成为在全球化经济的重要内容,然而各国的文化差异在跨国经营中必然导致各种文化的冲突,尤其对中国的跨国经营,化解文化冲突已成为首要问题。本文中就如何理解文化差异、跨文化培训提出了一些观点,对正在从事企业跨国经营的发展有一定的借鉴意义。
[期刊] 开放导报  [作者] 顾晓峰  
本文从跨国经营中文化影响的角度,提出中国企业在西方文化主导的国际经济社会中谋生存、求发展,必须重视跨文化管理的研究与实践,将跨文化冲突转化为跨文化竞争优势,提升东方文明的精华,在实施企业“走出去”战略的过程中逐步建设具有中国文化特色的经营管理体系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 吕文静  任娟  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张文峰  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战。本文通过分析跨文化管理中的文化差异根源、文化差异对跨国经营的影响,提出了跨文化管理的策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵静  
中国对外投资的日益增长,将使中国与世界的经济交往突破以贸易为主导的现行模式,逐步转向以投资加跨国经营为特征的新模式。在很多跨国投资与经营的案例中,尽管技术、市场、生产、财务等方面的整合非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的碰撞与冲突,整个项目的进程受到影响,甚至有时会导致项目的彻底失败。因而,文化整合是跨国经营的关键所在,而在整合过程中,区位因素又成为文化整合的出发点。同时,在企业跨国经营的文化整合中,要想与世界文化相融合并不断输出中国的文化,就不能忽视语言沟通的重要作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱少英  潘思谕  
从分析广西企业文化的特点入手,通过把广西企业文化与东盟各国企业文化、日本企业文化、美国企业文化进行比较,研究这些国家的企业文化对广西企业文化建设的启示,探讨广西企业在吸收这些国家优秀企业文化精华的基础上,加强跨国经营过程中企业文化整合的策略,提高其跨文化管理能力,以便充分利用历史性的大好机遇,成功实现“走出去”战略。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 黎均湛  
跨国公司的企业文化是跨国经营的保证。美国与日本跨国公司的企业文化建设与各自的跨国经营战略有深刻的联系。中国跨国公司的企业文化建设应继承与发扬优秀的传统文化,并根据所处文化环境的差异作适度的变更与创新
[期刊] 世界经济研究  [作者] 徐益东  
论企业跨国经营的文化适应问题南京大学国际商学院徐益东随着人类社会的发展,当今世界经济与文化的关系日益密切,一方面,任何经济活动都是以一定的文化样式进行的,都直接或间接地蕴含着各种文化因素,都是建立在一定的文化基因之上的,文化“弥漫”于整个经济领域。另...
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 邹昭晞  李建中  
世界跨国经营中的我国“三资”企业邹昭晞,李建中提到“三资”企业,国人已不陌生,它是我国外商投资企业的三种基本组织形式:中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业的统称。但是,国内一些同志仅仅站在“引进外资”的角度看待“三资企业”,其视野难免...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李立  
我国企业自1979年开展跨国经营以来,得到了长足的发展。但投资经营规模偏小,投资效益不高。为改善我国企业跨国经营的缺陷与不足,提高企业跨国经营的效益与活力,保证跨国经营的成功,开展跨国经营的企业必须主动地采取自我保护和风险防范措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 张清玉  
比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。
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