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[期刊] 财会通讯  [作者] 龚小凤  
我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以W企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预警中的应用得到更深刻理解。
[期刊] 统计与决策  [作者] 单宝  
一、跨国并购风险与跨国并购风险预警所谓企业跨国并购风险,就是指由于外部环境的不确定性、并购项目的复杂性以及并购方自身能力与实力的有限性,而导致跨国并购活动达不到预期目标的可能性及其后果。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 冉宗荣  
近年来,我国企业在实践“走出去”战略的过程中,大胆尝试跨国并购,颇有收获。但是,不少企业在跨国并购整合风险的问题上存在着理论和实践误区,它们常常仅关注并购本身,轻视整合,从而使不少前景看好的并购,最终以失败告终。因此,本文借鉴国际企业的并购经验,联系我国企业跨国并购的实践,拟就我国企业跨国并购的现状、特点、整合风险及对策,做一探讨。
[期刊] 企业管理  [作者] 郭建鸾  肖睿  
本文在对比研究资源类目标企业和技术品牌类目标企业跨国并购整合的基础上,通过引入企业核心价值这个概念来剖析两类目标企业并购整合的影响因素,并且根据影响因素分别对两类目标企业的并购整合给出建议。
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 杨淑娥  孟轩  张伟亚  
在对跨国并购问题国内外相关研究述评的基础上,文章揭示了跨国并购中的财务整合问题及其存在风险,提出了加强对跨国并购整合工作,特别是对企业财务的整合和对人力资源的整合等方面的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王蕾  甘志霞  
企业跨国并购是实现企业发展、走向国际市场的必然要求,我国近几年来也已有多家国内企业兼并了海外著名的大公司,比如联想收购了IBM的PC业务,中石油收购哈萨克斯坦石油公司,中海油收购优尼科,吉利收购沃尔沃……这些都预示着我国企业已经开始迈向国际市场,逐步实现在海外投资设厂。但与此同时,我国
[期刊] 财会月刊  [作者] 孙喜平  
国有企业跨国并购潜藏着很大的政治风险、法律风险、财务风险、评估风险、汇率风险和整合风险。本文运用大量案例对上述风险进行逐一分析,认为国有企业在跨国并购中应加强与东道国政府的沟通,认真研究目标企业所在国的相关法律,制定科学的并购资金预算,理性评估目标公司资产的潜在价值,选择适当的融资方式,加强对并购企业的有效整合,以防范并购风险、降低经济损失。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙超  史经洋  
技术获取型跨国并购是指企业通过跨国并购投资的方式在发达国家兼并高科技企业、研发部门,或者在东道国以独资或合资方式建立研发机构,进而获取目标企业或东道国的先进技术、管理方式等资源,以期达到提高企业科学技术水平和国际竞争力的目的。
[期刊] 经济问题  [作者] 庞明  
通过对我国石油企业十年来跨国并购案例的深入研究,借助层次分析法,在问卷调查的基础上,对我国石油企业跨国并购中的财务风险进行了定性分析和定量分析,结果表明:(1)目标企业定价风险较大、融资渠道狭窄、支付方式单一、并购后的财务整合是财务风险的主要来源,尤其是并购后的财务整合风险常被忽视;(2)层次分析法能够更加直接、客观地进行并购财务风险测评,提供可靠的依据,帮助并购企业做出正确的并购决策。
[期刊] 管理现代化  [作者] 夏宁  
如何有效实现跨国并购,无论是对理论界还是企业界,都是值得深入思考和研究的课题。文章通过对目前中国企业跨国并购财务风险的剖析,提出了相应的对策建议。即完善外资并购税收立法、建立短期与长期的财务预警系统、重视无形资产的作用、正确进行国际融资战略设计、建立科学的评估定价体系等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周新德  
我国企业实施跨国并购的内部风险主要包括由于缺乏明确的跨国并购战略目标;缺乏科学有效的评估程序和标准;欠缺实施跨国并购的能力等而导致的风险。外部风险主要包括由政治、法律、文化等因素带来的风险。要控制和防范我国企业实施跨国并购中的风险,一是政府要为企业创造良好的法制环境;二是企业应采取适当的措施和策略加以应对。
[期刊] 会计之友  [作者] 李四海  尹璐璐  
汽车行业作为一个资本与技术密集型的产业,在进行并购活动时涉及到的资金、技术、品牌都比一般的企业并购要复杂,并购的整合风险更高,加强对汽车企业并购整合的风险研究具有重要的现实意义。文章基于吉利并购沃尔沃的案例,研究了我国汽车企业跨国并购存在的整合风险,以期为中国汽车企业的跨国并购提供合理的决策依据。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘秀荣  
由于中小企业在跨国经营过程中对东道国经营环境的不了解,会遇到各种各样的风险。因此,构建中小企业跨国经营风险预警指标体系,运用模糊层次分析法对中小企业跨国经营风险进行综合评价并对其进行有效的管理,可以化解和规避风险。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冉宗荣  
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王雅婷  李恩平  
TCL是改革开放后走进国际市场的先行企业,已经成为具有国际影响力的制造业企业,本文运用因子分析法对TCL集团9年的并购之路进行长期绩效研究,试图得出其并购的经验以指导未来中国企业的跨国并购。研究表明:从长期看,TCL集团的跨国并购整体绩效较好,但要吸取其教训,并购前做好充分准备,并购后做好整合工作。
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