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[期刊] 财会月刊
[作者]
林娟 李婷
本文深入分析了我国企业进行以寻求新技术为动因的跨国并购后技术整合阶段面临的几大问题,提出应根据并购企业所引进的新技术与自身技术的差距分别采取技术植入式整合模式和技术融合式整合模式,并从技术甄选、转移、重构三个阶段对两种模式进行了完善。
关键词：
技术整合 跨国并购 成本
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
王宗光 王雷 王欣
一、中国企业跨国并购技术整合现状分析1.中国企业跨国并购概况自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期。这一时期中国企
[期刊] 世界经济
[作者]
李蕊
本文以技术变化迅速的制药业和电子业为例 ,通过大量的统计数据和案例 ,分析并证明了在技术优势成为企业竞争力核心因素的全球背景下 ,为获取相应的技术进而通过价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应 ,从而提高技术效率和技术竞争优势 ,是跨国公司进行跨国并购方式投资的一个重要动因。
关键词：
跨国并购 技术寻求
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑丽
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
关键词：
企业并购 生产整合 策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙超 史经洋
技术获取型跨国并购是指企业通过跨国并购投资的方式在发达国家兼并高科技企业、研发部门,或者在东道国以独资或合资方式建立研发机构,进而获取目标企业或东道国的先进技术、管理方式等资源,以期达到提高企业科学技术水平和国际竞争力的目的。
[期刊] 财会通讯
[作者]
斯琴
一、引言随着社会经济的快速发展,企业为了寻求更大的发展机遇和发展前景,部分势力较为雄厚的企业都不约而同的走上了国际的道路,积极的进行跨国并购活动。企业通过跨国并购,将能够获得来自所并购企业的优势方面,诸如在技术、人才等方面。进而增加本企业的综合力量,加强在国际之上的市场竞争力,为之后的发展打下良好基础。近几年,我国企业参与到跨国并购当中的数量越来越多,所并购的规模、领域等也随之扩大。在十一五期间,我国企业
[期刊] 企业经济
[作者]
李良成 陈明凤
跨国并购的成功主要在于并购整合过程,而针对新兴市场参与跨国并购整合的研究还极缺乏。本文以上海汽车集团并购罗孚的知识产权和技术平台核心技术以及Ricardo 2010研发中心为案例,分析了其并购整合所采取的区域制组织结构及其产品策略。通过并购整合,上汽有效吸收和消化了罗孚的技术,实现了本土汽车自主品牌的跨越式发展。
关键词：
跨国并购 技术 整合 上海汽车 罗孚
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙亚东
随着经济全球化的不断深化,跨国并购成为企业实施国际化战略的重要途径。中国企业跨国并购能否取得成功,企业文化的整合是重中之重。企业并购后的文化整合,要进一步认识跨国并购文化整合的重要性,全面分析跨国并购的文化差异与冲突,采取切实有效的文化整合策略。
关键词：
跨国企业 并购重组 文化冲突 文化整合
[期刊] 国际商务研究
[作者]
王辉 徐波
随着经济全球化和科技的迅猛发展,全球技术寻求型的跨国并购行为表现活跃。近几年来中国企业在跨国并购中具有明显技术寻求倾向的案例越来越多,从技术和产业两个维度进行分析,可以将这些跨国并购行为归纳为4种模式:强化模式、整合模式、突破模式和渐进模式。
关键词：
技术寻求 跨国并购 核心技术
[期刊] 金融发展研究
[作者]
顾海峰 谢晓晨
企业通过实施科学高效的跨国并购策略,可以提升企业的整体价值,但跨国并购带来的负效应现象也是客观存在的。本文构建了中国企业跨国并购价值效应的矢量分析模型,分析了中国企业跨国并购正、负价值效应的分布规律,并以此为依据,设计了提升中国企业价值效应的跨国并购配置策略。该研究成果将为中国企业跨国并购的科学化实践提供重要的理论指导与决策参考。
[期刊] 经济管理
[作者]
吴先明 杨兴锐
本文从资产寻求视角出发,以2002~2012年间我国上市公司180个跨国并购事件为样本,采用事件研究法对跨国并购的财富效应及其影响因素进行探索。结果发现,在[-10,10]事件窗口中,我国企业的海外并购获得了显著的正的财富效应。进一步地,本文采用回归分析方法,分别从并购企业特征、目标企业特征、东道国特征和并购方式四个方面探索影响财富效应的关键因素。结果显示,并购企业的研发强度和跨国并购经验对财富效应具有显著的积极影响,而并购企业的成长速度、资产规模和股权集中度则对财富效应具有明显的负面影响。同时,东道国的创新与成熟度对财富效应具有积极作用,纵向并购由于更易于获得研发、渠道或矿产资源而受到市场的...
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李强
中国企业跨国并购已经成为"走出去"的一种重要方式并引起理论界广泛关注。基于中国企业的实践,从战略资产寻求的视角进行中国企业跨国并购的动因和特征分析,认为跨国并购是中国企业快速整体获取战略资产从而增强企业竞争优势的有效途径;同时,中国企业战略资产寻求型跨国并购具有"弱势并购"的基本特征。中国企业实施战略资产寻求型跨国并购必须关注交易对象的选择、交易过程的管理以及交易后的整合三个关键环节。
关键词：
战略资产 跨国并购 竞争优势 弱势并购
[期刊] 商业研究
[作者]
殷瑾 井润田 项保华
跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。
关键词：
跨国购并 企业文化 整合
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吕政
随着跨国并购的迅速发展,并购后的整合管理日益受到理论界和实务界的高度重视。商务印书馆出版的《企业跨国并购后的整合管理》一书,是山东大学管理学院博士生导师潘爱玲教授在国家社会科学基金项目研究报告的基础上完成的专著。此书以多学科理论为基础,采用理论分析与案例分析、模型分析相结合的方法以及比较管理的方法对企业跨国并购后的整合管理进行了系统研究。
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