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[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘东
企业资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,但现有理论缺乏对企业获取和发展特殊资源的战略模式的系统研究,从而阻碍了理论的深入应用。本文认为,企业资源的配置和发展构成了以资源为基础的企业战略的两个重要方面,其中,企业资源发展战略可以划分为的四个步骤。本文还对资源发展战略模式的选择框架进行了分析。
关键词：
企业资源 发展战略 模式选择
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈向东
本文探讨企业的衍生经济模式,并将这类发展模式与规模经济发展模式做了比较,文章根据国际上的研究积累指出,衍生经济发展模式比规模经济发展模式具有更高的资源使用效率和更大的竞争潜力。文章探讨了衍生经济发展模式的主要问题,认为,衍生经济发展的基础是规模经济,但衍生经济的发展模式依靠完全不同的发展思想和工具;技术资源的聚集发展(技术平台)是产品衍生经济发展的重要支柱,因此不但是企业战略的重点,同时更是政府政策支持的重要领域;衍生经济发展在组织实现上可能有三种途径,其中最具持续竞争优势的是企业间合作而非单一企业的购并重组。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
朱关鑫
[期刊] 财经研究
[作者]
季敏波 徐莉芳
中国产业投资基金业的战略目标是用 15年左右的时间 ,分三步把中国产业投资基金发展成为组织形式多样 ,在总量、结构、机制上能基本满足促进中国产业发展和国有经济战略性重组的需要 ,成为中国金融业和国家创新体系中不可或缺的组成部份。在中国产业投资基金的模式选择上 ,提出了两类发起人和三种发起方式 ,多样化的资金来源 ,渐进式的组织形式 ,权变式的监管体制 ,市场激励和物质激励并重的激励机制 ,单独的立法模式
关键词：
产业投资基金 发展战略 模式选择
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
程刚 李倩
文章探讨了企业隐性知识转移和创新驱动发展战略的关系,分析了企业创新过程中隐性知识转移的关键影响因素。从自主创新和协同创新两方面出发,构建了企业创新中隐性知识转移的模式,并对隐性知识转移提出了优化策略。
关键词：
企业 隐性知识 知识转移 创新驱动发展
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈广仁 蒋小龙
近年来,在"大众创业、万众创新"的国家政策引导以及创新驱动发展战略引领下,基于商业模式创新理论日益成熟、互联网时代大数据技术应用加速以及多元化资本市场融资平台开放度增强的有利背景,中小企业面临转型升级的关键机遇。由此本文参照以商业模式创新为内涵的系统性思维,研究中小企业的创新驱动发展战略,构建了包括六大关键战略节点的战略框架,并阐述战略节点的构成要素,最后指出实施商业模式创新驱动发展战略的条件与风险。该战略可为中小企业的创新发展提供战略逻辑和系统框架参考。
关键词：
商业模式 中小企业 创新驱动 战略路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈广仁 蒋小龙
近年来,在"大众创业、万众创新"的国家政策引导以及创新驱动发展战略引领下,基于商业模式创新理论日益成熟、互联网时代大数据技术应用加速以及多元化资本市场融资平台开放度增强的有利背景,中小企业面临转型升级的关键机遇。由此本文参照以商业模式创新为内涵的系统性思维,研究中小企业的创新驱动发展战略,构建了包括六大关键战略节点的战略框架,并阐述战略节点的构成要素,最后指出实施商业模式创新驱动发展战略的条件与风险。该战略可为中小企业的创新发展提供战略逻辑和系统框架参考。
关键词：
商业模式 中小企业 创新驱动 战略路径
[期刊] 建筑经济
[作者]
张晓萍 方培基
合同能源管理(EMC)作为一种先进的能源管理模式和市场化运作的节能新机制,在欧美发达国家已经得到迅速发展,但在中国,虽然得到政策的支持,却面临着技术力量薄弱、项目融资困难和社会认知度不够等一系列障碍。本文首先对EMC在中国的发展做了SWOT分析,在原有商业模式的基础上,提出了两种新的复合商业模式,并得到了一个中国EMC企业的发展战略。发展合同能源管理,是中国减轻环境污染压力的有效措施。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
张道根
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张方
选择什么样的发展战略，是关乎企业生存与发展的重大问题。不同的企业、不同的环境条件组合应有不同的选择，而且，同样的战略其实施方式也应因“企”因“势”而异。否则，非但不能达到发展成长的目的，还会陷入“发展的陷阱”。本文全面分析了企业发展战略的三种模式及其适用的条件、实施中可能遇到的问题、提出了选择的原则。
关键词：
发展战略 密集型 一体化 多元化 陷阱
[期刊] 现代管理科学
[作者]
钱桂仑
在新环境和经济全球化进程的加快的形势下,企业的经营环境将继续发生巨大的变化。这样虽然为企业提供了巨大商机,同时也使企业而临严峻的挑战,充满了风险和不确定性。文章分析了现代企业在发展中存在的问题,提出了现代企业的发展战略选择。
关键词：
现代企业 发展战略 战略选择
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴刚
国有企业发展战略的选择□吴刚随着技术的进步，体制与市场结构之间相互促进的变革，一方面国有企业受保护的优越感，正面临着越来越多的新竞争对手的挑战；一方面又创造了新的市场机会，释放出巨大的经济能量，使得国有企业在新的经济环境中发生着深刻变化。客观地说，国...
[期刊] 改革
[作者]
乔惠平
中国的跨国公司已成为国际投资市场上的一支重要力量，中国企业对外投资对于促进中国经济的国际化、现代化起到了极为重要的作用。本文从我国对外投资的发展现状出发，探讨了对外投资发展进程中所存在的问题，试图通过选择中国企业对外投资的发展战略，来更好地使中国企业在对外投资进程中发展壮大。
关键词：
中国企业 对外投资 发展战略
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张春颖
本文阐述了民营企业发展中需要正确的财务管理战略,并且这个财务管理战略是有效风险控制下的、理性的可持发展战略。民营企业的经营者在确定财务管理战略中应正确认识快速发展战略与可持续发展战略、专业化发展战略与多元化发展战略的不同,从中做出理性的选择,并应正视风险,不断提高自身理论素质,培养风险意识并将企业的发展面临的风险置于掌控之中。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈春源 汪桥红
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
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